项目

在苏州，什么样的项目可以成为一城地标？ 第一，必然是占据城市核心地段； 第二，具备一定高度+极具辨识度的建筑； 第三，户型空间所揽获的必然是一城精英。 综上三点，核心地段、超高层建筑、户型尺度大，方能够成为苏州城市地标性豪宅藏品！ 然后，在土地日益稀贵的苏州，仅超高层建筑就足以限制大部分作品，特别是限高的古城土地之上，土地已然贵之稀少，出让土地每年有限，因此在这样的中心热土之上，却少有能代表城市地标的藏品现世。 护城河畔，古城中心 守候2500年历史馈赠之地 苏州的中心在哪里？毫无疑问，“一核四城”发展战略核心——姑苏区。 名城之核，心之所向。经历了2500年的洗礼，姑苏一直是这座城的底蕴所在，永远的中心。而石路更是古城核心，是“四方万里希世难得之宝汇集”的地方。在唐寅的诗里，它是画工难以描摹的乐土；在曹雪芹的《红楼梦》里，它是红尘中一二等富贵风流之地；《姑苏繁华图》中，这里“居货山积，行人水流，列市招牌，灿若云锦”。 《姑苏繁华图》节选（来源网络） 而至今日，这里汇聚了苏州在交通、教育、医疗等方面的一切重量级配套，1号线+2号线+4号线轨道交通，西环快速路+北环快速路，可畅达全市重要景点和地段；石路、观前街、七里山塘、老阊门等市级传统商圈汇集，华贸中心、天虹、西城永捷等现代商圈环伺，“姑苏风情”与“现代都市”融合；西园寺、盘门、北寺塔，苏州将人文荟萃于此，让熟悉了这些生活配套的老苏州舍不得离开，也不愿离开。 商圈实拍图（来源网络） 如果苏州有且只有一个门面 那一定是姑苏区 有人说，“苏州，可以没有园区， 但不能没有姑苏古城”。三千多年的吴文化根基，是姑苏区给这座城市留下的宝贵文化遗产，也正因姑苏区浓厚的文化内涵，成就了苏州城市文化资本。它以春秋故都的遗迹、唐宋街坊的风貌、明清盛世的烙印……将东方审美与精神一一收藏。 实拍图（来源网络） 从历史长河的东方美学中回归，到现代江南的城市取意，姑苏文化将韵味悠长的三千载底蕴，慷慨地融入建筑咫尺之内，长街内外、古迹园林，奠定了一座世界文化古城的城市空间。反之，时代发展的姑苏古城，急需一座地标、一个“有高度”的产品，来证明他在苏州的地位！ 苏州真·地标级资产、姑苏新贵产品、200+超高层大平层！和昌·凌云阁，姑苏石路板块的超高层地标建筑，代言时代的古城绝佳藏品！难得一见的空中大平层！ 和昌凌云阁区位图 古城人居新仰望 70年产权超高层 一座足以代言城市的地标，它应有“睥睨众生”的上帝视角苏州哪个区最繁华，向远处眺望，可将姑苏一街一景的古城风貌尽收眼底；它应有国际潮流建筑立面，一体式幕墙+大面积玻璃的组合，屋顶花园+空中会所，颠覆传统苏州哪个区最繁华，非常具有豪宅辨识度；它还应有雲端大平层视野，保证居住圈层的纯粹，它就是和昌·凌云阁。 和昌凌云阁效果图 在石路繁华地段、寸土寸金的姑苏护城河旁，和昌·凌云阁布局户型建面约123-284㎡，户型尺度足够大。比如建面约284㎡逆天大平层。 和昌凌云阁建面约284㎡户型图 约20.5米超级面宽，高区专享，以IMAX环幕视野俯瞰姑苏城，如此豪横的尺度足以对比300㎡以上的面积段。 12大采光面，360°承载优越景观资源，极致通透，全屋无暗室！ 总裁级会客厅，餐客厅堪比他人一个家！ 还有贴心的双独立阳台设计，不同活动都有独立空间，互不打扰。 建面约200㎡，3房设计，满足多代人同时居住需求。 和昌凌云阁建面约200㎡户型图 主卧一体化大套房，私享超大卫浴空间，男女主人的尊贵感和私密性把握得非常精准。 极制面宽+进深大会客厅，带来超大会客空间，不含阳台65㎡超大餐客厅。 约6.6米观景大阳台，会客、观景、生活，满足各类健身、养花爱好。 远高于普通高层住宅75%的得房率，凌云阁的户型得房率做到了约79%！户型空间极度舒适，所有户型几乎都是全景落地窗，zui大程度解决采光和通风。 除了建面约200、284㎡大平层，项目还做了建面约146/143/123㎡户型，更多户型，更多品质选择。和昌·凌云阁，姑苏古城核心地段、超高层雲端藏品、200㎡+大平层豪宅，可谓当之无愧的一城地标、姑苏芯上作品。 据悉，凌云阁即将首开，喜欢的朋友赶快提前抢订吧。 ———END———限 时 特 惠：本站每日持续更新海量各大内部创业教程，一年会员只需88元，全站资源免费下载点击查看详情站 长 微 信：chuangyedemao

游乐新资讯，精彩抢先看 根据携程大交通市场搜索指数显示，2023年国庆假期境内机票搜索热度已恢复至2019年同期的104%。旅游市场的快速复苏引起了对文商旅综合体的广泛关注。 聚焦于大湾区，顺德欢乐海岸PLUS展现出了极具代表性的特点。最近，该项目正好迎来了开业四周年，在现场举办了一系列周年庆典活动，包括烟花大秀和汽车文旅消费节，这些活动恰逢周末时段，可能再次迎来客流销售高峰。 尽管在开业初期遭遇到疫情等不可预测事件，但顺德欢乐海岸PLUS在实体商业领域经历了艰难的四年后成功地逆袭：四年间客流量超过4000万人次，并荣登国家级文旅名片之列。 今年五一假期客流量更是达到了超过75万人次，同比增长221%。从一个商业新秀发展成为城区休闲商业领域的佼佼者。究竟是什么原因让顺德欢乐海岸PLUS能够逆流而上呢？通过这一切，我们或许能够窥见华侨城在欢乐海岸产品迭代方面的商业新思考。 01 从商业新秀到湾区顶流 顺德欢乐海岸PLUS运营观察 2011年，华侨城在深圳隆重推出了集主题商业、滨海旅游和文化创意于一身的欢乐海岸，从而开启了一个全新的商业模式，融合了“商业+娱乐+文化+旅游+生态”的元素。 顺德欢乐海岸PLUS是华侨城在深圳成功经营后首次复制的项目，也是他们走出深圳的首个“欢乐海岸”。该项目传承了第一代产品的核心基因，并且结合佛山这座城市独特的特点进行本地化改进。 图源网络 通过实地考察，我们发现了顺德欢乐海岸PLUS几个有趣的现象，这些现象在一定程度上反映了华侨城在该项目上的商业思考。 1、为什么要建设一个开放式的主题乐园？ 顺德欢乐海岸PLUS位于佛山顺德大良顺峰山公园青云湖畔。虽然如今看起来项目离顺德中心城区不远，并且距离广州南站只需30分钟车程，同时还有地铁等公共交通工具方便前往。然而，在选址之初顺德华侨城欢乐海岸，这个项目是一个被农田环绕、急需开发的新兴城市。因此，在华侨城进行规划时，他们遵循着“以文促旅、以旅兴商、以商成文”的经营逻辑，并对整个产品进行了内容设计。 因此，我们可以看到，在深圳欢乐海岸“mall+曲水湾街区”的核心元素基础上，顺德欢乐海岸PLUS还增加了“摩天轮+2个主题乐园（顺德眼摩天轮、玛雅海雅水公园、欢乐时光主题乐园）”的大型文化旅游IP组件。在2019年，该项目率先以文化旅游IP的形式亮相，从而构建了其在都市商业中独一无二的“稀缺性”特质。 图源网络 近年来，国内的“文旅+商业”组合逐渐增多。然而，这个项目最引人注目的地方在于其打造了国内首个全开放式的主题乐园。通过取消“门票制”，每个游乐设施采取单项目收费模式，商业与游乐得以高度融合。例如，大摆锤的入口可能是一家精致的餐厅，而海盗船旁边则可能是一家专为亲子设计的餐馆…… 据项目团队分享，尽管这样做看起来可能会降低乐园的“门票收益”，但实际运营结果却截然相反，整体空间收入呈现上升趋势。特别是在疫情期间，整体抗风险能力也得到了提升。 图源网络 让消费者免费进入，降低个人游乐成本，但热门项目的复购率会提升，同时人流量变大使乐园商业曝光度提高，商业价值提升，又提升了乐园的商业服务水平。现在看，这是一举双得。但站在当初的节点，华侨城做出这项决定颇为大胆。 2、为什么本地人也爱逛“欢乐海岸PLUS”？ 作为一座备受瞩目的旅游胜地，外界自然会认为这里的商业活动主要是为游客提供服务，并且会有明显的“旺季”和“淡季”。然而，顺德欢乐海岸PLUS却打破了我对此的认识。 自景区限制放宽以来，该项目吸引了60%来自佛山本地的客户群体顺德华侨城欢乐海岸，剩下的40%则主要来自广州、中山、深圳、东莞、肇庆和珠海等大湾区城市群。 毫无疑问，从商业逻辑上，拥有庞大而稳定的本地客源对商业长足发展是非常有利的。 图源网络 02 打造“主客共享”都市休闲商业 欢乐海岸产品运营力不断进阶 一座城市可以有很多座MALL，但文商旅名片却是极少。 复盘发现，顺德欢乐海岸PLUS在过去四年间探索了一套从“深挖在地文化”的文旅商业到成为“城市会客厅”都市地标商业的“高阶玩法”。 它的出圈，有华侨城对自然生态的尊重和保护、对在地文化的创新挖掘，对文商旅融合形式的全新探索，这一系列“繁复动作”背后，项目团队的操盘逻辑值得外界深思。 从中，我们亦能看到欢乐海岸产品线未来发展的更多可能性。 这个不错的运营样本，充分展现了华侨城对旗下都市文娱商业旗舰产品「欢乐海岸」的持续探索与产品迭代的成果。 ◎欢乐海岸创新型产品-深圳欢乐港湾 ◎欢乐海岸第一代产品-深圳欢乐海岸 欢乐海岸构建的“商业+旅游+生态”的文商旅融合发展模式，让其商业消费者基数池较一般购物中心更大，除了周边居民的日常消费，还有城市家庭、外地游客的目的性奔赴。华侨城总结的一套针对“本地客群+外地游客”即“主客共享”的商业打法，在顺德项目上有了鲜明的“脸谱”。 占据城市稀缺自然滨水景观资源，为欢乐海岸赋予了“特别的商业气质”，对优质品牌的追求，构筑“颇具品质感的商业基本面”。相较于常规商业打造的“首店经济”，欢乐海岸的首店经济更加凸显“休闲体验式商业”特质，有利于为项目构筑差异化“竞争力”，给城市居民带来一个充满新鲜感的商业空间。 让本地人觉得“这是本地新鲜事件发生地”，让外地人觉得“这是了解这个城市的窗口”，这就是将城市生活日常与人文记忆融入项目的商业魅力。 依托集团强大的文旅基因，华侨城商管团队擅长如何将商业空间与自然结合将游逛体验感发挥最大化，同时如光影技术、演艺/文化资源、主题乐园等跨界资源，更是华侨城的强项。商管团队从原有的文旅逻辑向商业逻辑转变，将优势进一步发挥，华侨城商业区别于其他公司的“能力壁垒”也将逐渐形成。 将商业消费、主题游乐、文化演艺、自然生态结合，华侨城给到了一个集合“夜宴、夜游、夜赏、夜购、夜旅、夜演及夜宿”于一体的夜经济模式。 无论是在深圳、佛山，依托于摩天轮、主题乐园等文旅IP、湖畔/滨海夜景灯光、水秀表演、品质餐饮以及夜间市集等活动，欢乐海岸营造了极为浓厚的“夜间消费”氛围，成为本地人与外地人都“争相奔赴”的夜间游逛打卡点。 赢商网注意到，正是这种集合“开放式街区+微旅游+都市休闲+自然生态”等时下火爆商业元素于一体，让“欢乐海岸”系列成为国内消费复苏的第一波商业受益者，展现出强大的商业韧性。 图源网络 不可否认，都市微旅游大行其道之下，更多企业进入都市休闲微度假商业赛道。但华侨城的文旅基因和资源禀赋，依然是十分突出的优势。 于华侨城而言，每一座欢乐海岸的复制成本都极高，因此无法像其他商业品牌那样快速开启全国扩张。这就要求“每一座欢乐海岸”都必须是经得起时间推敲的佳作。 去年12月，华侨城整合旗下商业业务成立“华侨城商管公司”，正式开启文旅特色商业专业化发展新篇。从散兵作战到集团统筹一盘棋，全新出发的华侨城商管，必将进一步提升商业综合运营能力。...

识别海报即可购买 同一身份证、手机号每天限购3张 预订须知 【费用包含】 包含项目：玛雅海滩水公园全日票1张。 适用人群：身高1米（含）以上人群，身高1.4米以下儿童须有大人陪同入园。 【入园须知】 1、入园方式：凭下单身份证原件或短信二维码至水公园检票口验证游玩； 2、门票有效期：4月28日—5月31日任意1天有效顺德华侨城欢乐海岸顺德华侨城欢乐海岸，限入园1次，出园后，如再次入园需重新购票。 【重要须知】 1、一个订单购买多张票请一并入园，不接受拆分验证或部分退改； 2、每名持全票成人限带一名免票儿童（即身高1米以下儿童）； 3、为确保安全，景区可能因异常天气、特殊活动、游客饱和、设备检修及其他不可抗力因素调整开闭园时间、项目或表演开放时间，请以当天景区现场公告为准；体验设备请听从工作人员安排； 4、所有游乐项目均会定期进行日检、周检和年度检查，相关检修工作可能会造成部分游乐项目运行时间延迟或暂停开放，详情以现场公告为准； 5、电子票与售票窗口购买的门票具有同等权益，对景区内另行收费的项目无效。收费项目请参考园内公告； 6、如需发票，请致电网站客服索要，景区不单独提供发票给到游客，请悉知。 7、水公园入园注意事项： （1）不可携带食品（婴幼儿辅食外）、饮料（除600毫升以下的饮用水以外，饮用水需入园当场试饮），含酒精饮品及罐装或玻璃装饮品。 （2）手推车或任何装有车轮的运送用具（除婴儿车、手动轮椅外），如带滑轮的鞋子、滑板、滑行车、自行车等谢绝带入园区。 （3）门票不含水圈、储物柜等二次消费项目及其他个人消费，如有需要可自行咨询景区购买。 （4）体验水公园内游乐设备时，禁止佩戴眼镜、手表、玉镯等易碎、易脱落物品，请游客在进入水区前将此类物品存放于储物柜。 （5）进入水域须穿着合适的泳衣泳裤，禁止裸体或穿着内衣裤，以免污染水质，对他人造成不良影响。 【退改规则】 1、订票预留的手机号、身份证号及游玩日期不可改； 2、门票一经验证视为消费，不可退改。 欢乐海岸PLUS，引爆双园狂欢 欢乐海岸PLUS主题公园板块由欢乐时光主题公园、玛雅海滩水公园组成，总占地面积20万㎡（300亩），一期占地14万㎡。其中欢乐时光主题公园占地7万㎡，玛雅海滩水公园占地7万㎡ 玛雅海滩水公园 粤港澳大湾区戏水新地标 欢乐海岸PLUS精选超120项主题景观小品，40余项全球先进游乐设备、10余台精彩演艺。这其中包括了多项闪亮的“之最”：99米高的南中国首座双立柱全拉索摩天轮“顺德眼”；粤港澳大湾区戏水新地标玛雅海滩水公园；全球领先开放式游乐街区“时光大道”；大湾区最大夜生活聚集地；69m全球首创地标海神山；全球领先的一河两岸《声光电水舞》空间秀等等。 超20项主题游乐 造就沉浸式体验热带海岛的浪漫与刺激 69m 全球最高海洋宫殿 舞台演艺、高空索道、声光电特效 令热辣的夏天继续激情升温 集结“全球地标海神山”、“国内最大咔吧超级大水寨”两大超级IP，网红地标“粉红沙滩”、“一万平子母造浪池”引领时尚狂潮。更有“粉红火烈鸟Party”、“玛雅狂欢”等十数台沉浸式演艺让您365天欢笑不断，尖叫不停！ 超20项主题游乐 咔吧超级大水寨 垂直滑道 飞鱼赛道 怪兽仓 巨兽碗 卷尾猴滑板 亲子小水寨 水上过山车...

寒冬之下，亚马逊开始断臂求生。 出品 |电商之家作者 | 赵云合 亚马逊史上最大规模裁员 硅谷的裁员浪潮还在蔓延。 “黑五”来临之际，美国电商巨头亚马逊也开始了大裁员。 近日，有消息传出，亚马逊计划在本周开启大裁员，约有1万名企业员工和技术岗位员工将受到波及。当地时间11月16日，亚马逊证实了这则消息，称公司正在裁员以控制成本。 亚马逊发言人表示：“鉴于目前的宏观经济环境（以及几年来的快速招聘），一些团队正在进行调整美国亚马逊网址，这在某些情况下意味着某些角色不再被需要。我们不是轻易做出这些决定，我们正在努力对任何可能受到影响的员工提供支持。” 虽然亚马逊没有说明具体的裁员人数，但多方信源透露，这次裁员人数在1万人左右，约占亚马逊公司员工的 3%，将是亚马逊历史上规模最大的一次裁员。而此次裁员主要集中在公司的设备组织、人力资源和核心零售部门。 前段时间，亚马逊公布了2022年第三季度财报。今年三季度，亚马逊净销售额为1271亿美元，同比增长14.7%，但低于市场预期的1276亿美元；净利润与去年同期相比下降9%，为28.72亿美元。 （图源：百度股市通） 这份不及市场预期的财报公布后，亚马逊股价一路下跌。在当地时间11月9日，亚马逊股价下跌 4.3%，导致其市值从2021年7月的1.88万亿美元下滑至大约8790亿美元，成为全球首家市值蒸发1万亿美元的上市公司。 水深火热之下，一向追求稳定性的亚马逊，最终在“黑五”备战期间开启了这场突如其来的大裁员。 “勒紧裤腰带”过冬 亚马逊的一些老员工称，过去几个月的成本削减措施是他们经历过的最严厉的一次。 亚马逊这次的大裁员也早有预警，财报数据显示，截至第二季度末，亚马逊裁员99000人至152万员工，其中大多数为仓库员工。算上这次的裁员人数，亚马逊今年将裁员超过10万人，裁员范围也扩大至办公室人员。 （图源：亚马逊二季度财报） 此外，亚马逊也已经对部分岗位停止招聘，比如9月时冻结了几个小团队的招聘，10月份又冻结了零售及广告部门的招聘，这个月初美国亚马逊网址，亚马逊发布内部讯息，表示今年未来几个月将暂停所有新员工招聘。 而亚马逊今年的大裁员也和前两年的招聘盛况形成了鲜明对比。 两年前疫情爆发后，消费者纷纷转向线上购物，全球网购需求激增，仅2020年就有超过20万家第三方新卖家开始在亚马逊开店。 为了保证服务能够跟得上订单量的激增，亚马逊开始扩建仓库，并开启了大规模招聘：两年多的时间里，亚马逊雇佣了80多万员工，全球员工数增加到了160万。 但随着后疫情时代的到来，线下零售逐渐恢复生机，实体购物再次占据主导地位。此外，在全球经济低迷的情况下，消费者同样也选择“勒紧裤腰带”生活。 消费者的在线购物需求开始下降，配送网络也进入了人手过剩的状态。而劳动力过剩也导致了亚马逊用工成本的增加，今年一季度，亚马逊的用工成本和去年相比增加了约20亿美元，同时亚马逊也遭遇了自2015年来的首次亏损，亏损高达38亿美元。 除此之外，亚马逊还面临着多方对手的“围剿”，面临着流量下滑的局面。 从去年开始，沃尔玛的线上平台开始向国内卖家开放，相关数据显示，沃尔玛电商零售市场份额从2012年的3%上升至2021年的8%。不仅如此，根据 Finbold最新数据，亚马逊在美国的在线流量增长率仅为28.12%，而SHEIN的增速却高达183.45%。 在线消费需求下降和流量下滑的情况下，亚马逊销售增长明显放缓，亚马逊开始降本增效，裁减人员就成为了其中重要的一步。 除了裁员之外，亚马逊还通过削减库容、收缩项目来控制成本。 今年以来，亚马逊接连关闭了书店和一些快闪店等实体店铺，并陆续关闭、取消或延迟一些新的仓库地点。除此之外，远程医疗服务项目Amazon care、自主送货上门机器人Scout等多项业务都已被关停，几乎所有美国客户服务呼叫中心都被关闭。 寒冬之下，亚马逊开始断臂求生。 寒气仍在蔓延 亚马逊裁员是现在硅谷裁员浪潮的一个缩影，过去两周时间，硅谷的科技巨头们都开启了大规模裁员。 11月5日，推特一次性辞退了半数以上员工，将近4000人失去工作。四天之后，社交网站巨头Meta也宣布裁员超过1.1万人，裁员比例13%，同时冻结招聘直至明年第一季度。 除此之外，美国出行第二大巨头Lyft裁员了13％，新兴金融科技公司Stripe也打算裁员14％，影像分享软件Snapcha 计划解雇约 20% 的员工。 据旧金山的科技行业裁员统计网站Layoffs.fyi预计，今年科技行业可能已经有10万人失业，而这次的裁员浪潮会持续多久也没有人会知道。 一般来说，公司人员的调整与公司业绩增速以及对未来预期的判断是相匹配的，在经济放缓、利率上升和通货膨胀顽固的情况下，受到影响的科技公司们都选择了大规模“瘦身”来减少成本支出，以期度过这个寒冬。 但裁员只是一种手段，并不能真正解决问题，本质上，以互联网业务为主的科技巨头们面临的是主营业务及盈利模式的挑战。 所以除了运转好Prime会员、第三方卖家和AWS云业务三大齿轮，亚马逊也在往智能化的方向不断布局。这几年，亚马逊在智能家居生态系统、机器人和自动驾驶等领域持续发力，积极构建自身的生态版图，渴望找到“第二增长曲线”。...

由于8.3PTR测试内容逐渐完善的关系，有关《魔兽世界》新版本的资讯越来越多，甚至讨论度有望盖过嘉年华上曝光的9.0新资料片《暗影国度》。于是不嫌事大的暴雪魔兽团队发了一个新的蓝贴，直言原有商人不再出售雷龙，顿时引起大量玩家讨论，毕竟这是全魔兽最贵的坐骑! 雷龙另一作用变大在主城站街 由于《军团再临》版本末期暴雪魔兽设计师控制不当，职业大厅随从任务奖励金币过高魔兽世界黑市，加之随从还能携带金币增加类装备，以及魔兽官方APP《军团助手》的便捷接取任务。于是掀起了全民练小号，手机收菜的热潮。这直接的后果便是导致金币泛滥，只要小号玩得多，月收菜百万金币不是梦！而当时暴雪对此也是无足无措，虽然出了个售价50W（声望折扣后）金币的光铸高达坐骑，无奈也是无济于事，只得默默任其发展。 而到了8.0版本《争霸艾泽拉斯》，由于魔兽新资料片开放旧版本内容过气的原则，暴雪顺势删除了职业大厅任务奖励金币的设定，虽然也在新资料片中加入了新版随从任务，不过跟旧版本相比简直杯水车薪。这一改动直接改变了游戏金币主要来源，同时也让金价罕有的在下个资料片中提升。 现在只剩声望和橙装碎片 同时为了消耗玩家手里大量的现存金币，暴雪加入了多只昂贵坐骑魔兽世界黑市，其中最著名的便是价值500W金币，全魔兽世界商人中售价最高的“雄壮商队雷龙”。雷龙坐骑自带拍卖行与商人功能，能在野外以及缺乏拍卖行的资料片主城使用，极大的方便了玩家。但是这一设定的出现也让金币顿时涨价，军团再临末期月卡大约50-60W一张，而到了艾泽拉斯版本，点卡价格瞬间腰斩，降为20多万一张。这也成功的让雷龙变为土豪的象征。 随着争霸艾泽拉斯即将进入最后一个版本，有玩家挖掘出8.3版本中有一个关于雷龙的光辉成就“炫耀式消费”，该消息也得到了官方的认可，并承认雷龙在9.0版本不再由原NPC出售，变更为游戏里黑市进行拍卖。这一消息一经美服论坛传出立马造成国服玩家讨论四起，毕竟在魔兽里绝版的东西都香。 一部分人认为这是暴雪在位9.0金币升值做打算，当前版本回收金币政策初见成效，金币有明显升值。再用这波雷龙刺激一下市场，再回收一波金币，9.0初期又有大量项目会消耗金币，使得游戏金币升值，有利于新资料片的物价。当然也有人不以为意，他们认为现阶段买得起雷龙的早买了，进了黑市如果不设置起拍价，可能还会降价，到时候再买还能节约一大笔金币。 持续走低的月卡价格 不得不说暴雪这出刺激消费的戏码玩得真的厉害，月卡价格由怀旧服时期的30W已经降到了28W左右，小伙伴们认为现在买不买呢？还是下版本真会降价呢？ ———END———限 时 特 惠：本站每日持续更新海量各大内部创业教程，一年会员只需88元，全站资源免费下载点击查看详情站 长 微 信：chuangyedemao