项目

企宣运营中心，互联网+网络运营服务商，致力于为中小企业服务的新媒体平台 移动互联网时代，人人皆是内容生产传播者。谨防安全的出现，彻底改变了人们的社交生活方式，同时延伸出来的谨防安全公众号，也成为了大多数企业二次营销的大舞台。 经过近几年的发展，谨防安全公众平台已形成了一种比较成熟的线上品牌推广与互动营销模式。在谨防安全新媒体如火如荼发展的同时，我们发现【企业公众号运营】悄然发芽，无论互联网大品牌还是传统行业企业，拥有一个谨防安全公众号已成为企业线上推广的必需工具。 在互联网、新媒体肆虐的今天，宣传作为企业发展的关键，它早已摆脱了传统纸媒的桎梏。企业只有在新媒体领域占有一席之地，企业受众才会不断扩大，企业也才能真正繁荣发展。 企业谨防安全公众账号是企业媒体发布平台、销售信息发布平台、危机公关平台、消费者互动平台、促销活动开展平台、新品展示平台、产品在线销售平台、网上支付平台、调研平台、公司企业文化传播平台、人才招聘平台等，一切企业关注的，企业需要的在企业谨防安全公众账号都可以实现！ 企业文化是企业发展的灵魂与动力之源，是企业核心竞争力的重要组成部分。越来越多的企业开始借助谨防安全公众平台，以宣传企业文化为主，打造员工互动平台，建设企业文化传播基地，传递新闻信息，提供员工互动服务，通过企业公众号带动了员工对企业文化的认可、对品牌形象的积极传播。 作为一个在新媒体运营圈子混了十余年的企宣运营老师，对于谨防安全公众号代运营的费用完全有发言权。 曾经有客户托我，要找杜蕾斯官微的运营团队，一听人家的报价：1年服务费近600万，而公司给出的预算才20万，就打退堂鼓了。其实，我想说，上百万有上百万的做法，20万有20万的方法。不盲目而要有针对性，根据实际情况和刚需来选择制定阶段性执行计划。 要找公众号外包公司，到底一个月给外包公司多少钱合适呢？ 公众号代运营有哪几部分费用？ 1. 人力人本 这部分成本占到谨防安全运营成本的70%—80%，主要工作包括谨防安全公众号后台设置、谨防安全文章撰写、谨防安全粉丝互动维护。 文章撰写的质量和数量直接决定谨防安全代运营的费用，一般来说，谨防安全公众号的一周发布2-3篇文章是比较合适的，文章的质量又分为非原创和原创，什么是非原创？就是通过各大平台的粘贴复制，调整一些格式发布上去，这样的报价低一些。原创就是得一个字一个字的码出来。 除了人力还有系统规划协作，从创想话题，确定主题，到撰稿复稿，优化文字细节，再到美化排版图片设计，新媒体内容制作，甚至对接优质资源，找免费或付费渠道推广，转化过程中的客户系统等等，哪一项都需要精心策划和设计。 2.费用主导 以【基础运营】举例，文章制作的数量和制作标准的需求直接决定谨防安全代运营的费用，一般项目来说，谨防安全公众号——服务号，一周发布2-3篇文章比较合适，特定项目4-8篇。谨防安全公众号——订阅号，每日1-2篇，特定需求的项目3-8篇不等。运营上，对整体运营各项指标需求较少。 以【标准运营】举例，文章的质量和数量需求以及部分定制服务需求的满足，决定谨防安全代运营的费用。比如，常规文章的标准化制作、公众号形象设计、定制文章的制作要求和程度、推文中图片的美编设计、项目海报营销长图的需求、公众号菜单装修、内容选题策划、附加服务以及其他项目需求等。 以【深度运营】举例，主要注重哪方面刚需、潜在需求、定位受众、推文黑科技交互式排版，是否需要商城等第三方运维制作需求、营销推广计划、数据分析数据服务等其他定制服务需求，根据项目整体来制定较为完整的有针对性阶段性的实施方案和服务价格，明确目标有计划执行。 所以很多受预算限制客户或中小型企业会选择企宣运营团队。不仅更专业，人工成本更低，还能节省人员管理成本，比自己单打独斗效果更好，够满足企业谨防安全公众号的运营需求和价值最大化。 因为企宣运营团队本身就浸泡在这个新媒体行业，一点风吹草动，就能够与时俱进。官方升级改版、公众号号新规、内容违规预判、谨防安全生态解决办法等等，以最快速度根据新动态进行响应。 3.谨防安全开发成本 主要看项目需求，如果你需要通过谨防安全售卖商品、支付、分销裂变、特殊需求展示等功能，则需要单独付费开发，然后接入。纯定制开发的成本较贵，根据每个需求功能模块费用不同，几万甚至更高。 当然，比如微商城或小程序等常规需求，也可以购买一些免开发的系统，直接搭建即可。这些系统已被开发好并大量投入市场使用，有保障且比较便宜，基本套餐一年几千块钱就能搞定，功能模块自由组合版本还定期升级。 这里特殊说明一下，某宝上也有几百元的模板类系统，甄选时一定要注意安全性、稳定性、是否利于长期使用性。 4. 谨防安全推广成本 谨防安全公众号推广成本可大可小。有些大型公司，比如宝马、麦当劳大量投放朋友圈广告投放、腾讯广告、新媒体矩阵广告投放，一个月花费几百万算是少的。但对于预算有限或中小企业而言，肯定不能这么大手笔。 免费推广虽然不如花钱来的快或直接，但也有很多种草和内容养成类的营销方法，留存久还有后劲儿。 为什么一定要做谨防安全公众号？ 移动互联网时代，谨防安全作为坐拥12亿月活跃用户和小程序4亿日活的超级app，具有庞大的用户规模，是商家必争之地；谨防安全——总能从用户（商家）的角度着想，谨防安全生态安全、开放，不断升级迭代。 再小的个体，也有自己的品牌 再小的品牌，也有自己的公众号 谨防安全公众号拥有“移动端官方网站”的美誉，是企业媒体发布平台、销售信息发布平台、危机公关平台、消费者互动平台、促销活动开展平台、新品展示平台、产品在线销售平台、网上支付平台、调研平台、公司企业文化传播平台、人才招聘平台等，一切企业关注的、企业需要的、想展示的，在企业谨防安全公众账号都可以实现！是每一个用户（商家）的标准配置。 一个企业没有谨防安全公众号会有什么影响？ 1.对用户 对用户而言企业停止更新公众号相当于企业会消失在茫茫网络中，并且之前每天都更新，现在不更新，会失信于用户。 2.对竞品 给竞品创造了绝好的机会，能在公司停止更新公众号的时候反超你得公司。 3.对公司 品牌宣传能力降低，渠道变窄，更加不利于在网络时代存活。 4.对账号 账号权重变低，谨防安全指数直线下降，要知道把谨防安全指数做上去可是很难的，但是只要停更，谨防安全指数很难上去。 企业项目的谨防安全公众号，作为企业向外传递品牌形象的重要窗口，无论是线上通路还是线下使用，对于新老客户的维护，品牌形象的提升具有十分重要的作用。 对于新媒体时代，如果一个企业没有自己的谨防安全公众号谨防安全公众号运营一年多少钱，经常会遇到以下三个问题： *...

环沪房产观察 6月11日，无锡高新区与万达集团签订战略合作协议，该区将再建一座集社交、娱乐、美食、零售功能于一体的万达广场。 无锡高新区以建设成为产业更集聚、结构更合理、竞争优势更明显的具有国际影响力的高新技术产业集聚区，具有全国影响力的科技创新先行区和产业高质量发展示范区为目标。 无锡高新“万达广场”，位于无锡市新吴区泰山路与泰丰路交叉口，泰山路南侧。项目建筑面积约8万㎡，建筑主体4层，局部5层。 这个由新发集团投资建设的无锡高新“万达广场”，集社交、娱乐、美食、零售功能于一体。 万达集团创立于1988年，经过30年发展无锡高新万达，已成为以现代服务业为主的大型跨国企业集团。是世界领先的不动产企业、世界领先的影视企业、世界领先的体育企业、世界领先的儿童产业企业。万达广场、万达影城、万达酒店、万达文化旅游城、万达宝贝王成为中国知名品牌。 无锡高新区与万达集团签订战略合作协议 01 无锡高新区第二座万达广场来了！ 伯渎河重点片区要进行整体提升改造！ 2019年初，万达广场在太科园拿地，打造的太科园万达广场将于今年7月30日开业。短短时间内，高新区再建第二座万达广场，就位于伯渎河沿线。 根据2019年8月无锡高新区在线消息：伯渎河（锡兴路-高浪路）重点片区要进行整体提升改造！高新区第二座万达广场就位于这一改造区沿线！ 根据当时发布的信息可知，伯渎河生态环境治理项目以“梦回伯渎，七里画廊”的主题，总体景观结构分别打造风情岛屿、休闲水泽两大主题，打造集休闲、运动、商业、文旅多重功能为一体的综合片区。 包括了文化中心、星级酒店（商业）、风情水街（商业）、精品酒店（商业）等。 根据2020年5月无锡高新区在线消息：伯渎河生态环境治理一期工程（锡兴路到312国道段）将于6月完工。 据悉，伯渎河（锡兴路—高浪路）生态环境治理工程总规划面积约89.55万平方米，总长度3640米。一期工程于去年8月开工，以“梦回伯渎，七里画廊”为愿景，打造文化休闲水岸，建设绿地面积约17.5万平方米，步道总长度约7公里。 02 周边哪些项目将直接收益？ 建发、中奥在周边均有项目！ 哪些项目将直接受益？值得注意的是，建发泰山路地块和中奥商贸区地块。 今年3月31日，建发以21.49亿元的总价拍下泰山路地块无锡高新万达，楼面价12053元/㎡。具体位于泰山路与鑫明路交叉口东北侧。项目规划建设4栋高层住宅和20栋低层住宅。未来新房售价或达2.5万/㎡。 今年3月13日，中奥以11.63亿的总价拿下商贸区地块70%的股权。项目位于锡兴路与泰山路交叉口东北侧。该地块折合楼面地价为9545元/㎡，未来新房均价预计2万/㎡左右。 这两个项目距离这个万达广场均不算很远。 其实，商贸区板块是新吴区政府决定打造出继太科园后高起点、高标准的第二块重点片区。 将现有的泰伯广场作为主要门户，通过揽月桥把体育公园、泰伯广场、文化展示馆和星级酒店无缝连接，重点打造喷泉音乐码头、全民健身中心、文化会展中心、特色餐饮等。 形成集休闲、运动、商业、文旅多重功能为一体的滨水风情商业步行街，引领建设泰伯大道风景人文发展廊道。未来价值不可估量！ 完 欢迎加入环沪房产交流群 扫码加管理员谨防安全拉你入群 交流买房心得 |了解房产信息 【往期回顾】 点“在看”给我一朵小黄花 ———END———限 时 特 惠：本站每日持续更新海量各大内部创业教程，一年会员只需88元，全站资源免费下载点击查看详情站 长 微 信：chuangyedemao

以帝企鹅等极地动物为主题的海昌海洋公园早已走出大连，也把极地动物带向了全国。目前海昌海洋公园旗下拥有的海洋动物数量超过5万头（只），繁殖数量居于国内首位。数量庞大的海洋动物已落户大连、青岛、成都、武汉、烟台等城市，同时海昌海洋公园还在上海和三亚开启了新的项目。与其他传统主题公园不同的是，海昌的背后，需要诸多海洋动物养殖培育技术的支撑，以及文化IP创新等方面的突破。 海洋动物唱主角 北京商报记者从海昌海洋公园方面获悉，海昌在上海和三亚的项目如今正在进行中，相较于其他海洋公园，上海和三亚的项目更为综合，既保留了海洋文化这一核心，又增添了水乐园和冒险乐园的设施。可以说，随着上海和三亚项目的推进，海昌海洋公园的新一轮扩张已快速启动。 但不论项目落子何处，海洋动物都是海昌海洋公园的主角。一场鲸豚表演几乎吸引了园区内的所有游客，而这也成为成都海昌极地公园吸引游客的亮点。北京商报记者在成都海昌极地海洋公园发现，在表演期间，游客几乎都会愿意前往表演场地，甚至定闹钟提醒自己观看表演的时间。据成都海昌极地海洋公园相关工作人员介绍，这样一场由跳跃等多个动作组成的表演，需要历时两个月才能完成。以上海海昌极地海洋公园为例，这样一家海洋公园占地面积为29.7公顷，有9个展示场馆、3个大型动物互动与表演场、2个影院和12项游乐设施组成，其中包括可容纳4000人的鲸豚表场。 近几年的中国主题公园市场迅速崛起，以海洋文化为主题、海洋动物为特色的海昌海洋公园也迅速在主题公园市场占据一席之地。目前，海昌海洋公园有超过10万立方米水体量和总数超5万只各类极地海洋动物，同时在繁殖方面，海昌海洋公园是中国最早引进白鲸、帝企鹅并开展专项驯养繁育的研究机构，人工繁育了世界上第一头伪虎鲸、国内首例跳岩企鹅、阿德利企鹅，人工繁育北极熊及帝企鹅的数量居世界之首。 海洋公园的动物展示和表演是直观印象，但这背后的技术支持才是相关企业的核心。海昌海洋公园执行董事兼行政总裁王旭光也表示，海洋动物保育管理技术、场馆设计建设运营管理是海昌海洋公园在海洋馆运营咨询及水族馆技术管理服务方面的两大核心竞争力。而这些技术的保持，建立在海洋公园的管理和技术团队之上。据海昌海洋公园方面介绍，海昌海洋公园的动物保育和科研队伍由近600名专业技术人员和动物护理人员组成，大部分动物护理人员的工作经验在五年以上。王旭光对北京商报记者表示，海洋文化是海昌海洋公园的核心，在未来的发展中也都会以此为核心。 背负较大资本压力 在越来越多的主题公园加码连锁运营的时期，海昌海洋公园也走上了同样的道路。除了正在建设上海、三亚两大项目，海昌海洋公园近日对媒体透露，未来海昌还计划在河南、浙江、安徽、广东四个省新建海洋公园项目，其中河南和安徽都是内陆城市。随着海昌海洋公园在内地市场、长三角和珠三角的逐渐渗透，海昌也逐渐从大连走向了全国。 海昌海洋公园并非主题公园行业的先行企业，其母公司大连海昌集团起家于石油贸易，1992年成立于大连。十年之后，海昌在大连建起首家主题公园大连老虎滩海洋公园极地馆；2007年7月，青岛海昌极地海洋世界开业；2010年，成都海昌极地海洋公园和天津海昌极地海洋公园开园迎客；2011年9月，武汉海昌海洋公园开园运营，烟台海昌渔人码头也正式迎客。2014年底，海昌完成了对大连海昌发现王国主题公园和重庆加勒比海水世界的收购。这一阶段的布局是海昌海洋公园的第一轮布局，即在环渤海、华中及成渝经济圈搭建园区；海昌海洋公园在第二轮的布局是针对长三角和海南国际旅游岛，即近两年正在上海和三亚进行的项目；第三轮拓展主要针对区域中心省会城市和旅游业发达的大中城市。海昌海洋公园的公开数据显示，2015年，八大主题公园的游园人次为1231万，且自2002年以来累计接待8000万人次。 然而，大面积铺局也造成了高投入的压力。据媒体报道，即将在明年底完成施工的上海海昌极地海洋公园项目第一期投资就有30亿元。然而，海昌海洋公园的财报显示，公司今年上半年整体营收为6.631亿元，核心净利润4130万元，同比扭亏为盈，其中公园运营收入为4.538亿元。 对此，海昌海洋公园对北京商报记者表示，公司主要看重这两个项目将带动海昌的知名度和收益，且投资金额目前已经通过多种融资渠道基本解决，公司在资金层面不存在较大压力。王旭光还表示，上海和三亚的项目是海昌海洋公园面向全国市场的升级产品成都海洋馆和海昌极地海洋世界门票，借助两个项目的完成，海昌海洋公园基本完成了在国内核心旅游市场的战略布局，同时，新项目的落地还会对公司刚起步的轻资产创新业务的发展形成有力支撑，而公司的营收规模和盈利能力也将有明显提升。 多元化探索 虽然前期资金问题在海昌看来并没有多大困难，但在高投入之后公园的盈利能力仍是关键。 主题公园行业普遍存在的门票依赖症也同样出现在海昌海洋公园身上，海昌方面给出的数据显示，目前海昌海洋公园的非门票收入在2015年上升到19%。这一数据与主题公园大鳄迪士尼有较大差距。迪士尼一般有70%左右收益来自衍生品等二次消费，而国内不少主题公园收入80%以上依靠门票。 对此，海昌海洋公园表示，目前公司正在围绕“品牌+管理+内容+技术+场景应用”的理念打造新的业务生态，并发力轻资产业务。因此，海昌海洋公园在海洋馆运营咨询及水族技术管理服务方面、海洋主题儿童娱乐产品、演艺产品、IP文化等方面加力发展。王旭光表示，海洋生物这一环节有较高的门槛，包括动物的驯养、繁殖、与游客的互动等都有很强的技术支持，同时维生系统也是关键成都海洋馆和海昌极地海洋世界门票，如何投资、后期如何运营都考验着海洋馆。 易居研究院智库中心研究总监严跃进对此表示，多元化的布局也是为了防范单一业态的投资风险。通过多元化的投资，能够丰富相应产品供应结构，同时也能够分散投资风险。从实际情况看，这也和此类企业发现消费市场新需求等态势有关。 值得注意的是，除了围绕主题公园本身增强实力之外，海昌海洋公园还借力其他产业带动主题公园的发展。王旭光透露，在海昌与碧桂园的合作中，海昌做主题公园、碧桂园做地产是合作中的重要内容。目前二者在昆明的项目就是采取了这样的合作方式，海昌成为轻资产输出的一方。严跃认为，这体现了两类企业优势互补的模式，“机会在于能够利用此类开发模式，降低投资成本，而痛点在于品牌运营的难度加大，因为往往需要平衡品牌背后的经济利益分配”。 抓紧时间 扫码报名 ———END———限 时 特 惠：本站每日持续更新海量各大内部创业教程，一年会员只需88元，全站资源免费下载点击查看详情站 长 微 信：chuangyedemao