快手磁力聚星任务淘金，傻瓜式操作，会玩手机就行，矩阵操作助你日入过万
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快手磁力聚星任务淘金，傻瓜式操作，会玩手机就行，矩阵操作助你日入过万

快手磁力聚星任务淘金，傻瓜式操作，会玩手机就行，矩阵操作助你日入过万 快手磁力聚星任务淘金最新玩法，一个就就是一个团队 磁力聚星是快手的主要变现入口之一，以前的快接单升级成了磁力聚星，22年快手正式发力运营磁力聚星，之前是要求账号10万粉开通聚星变现权限更改成只需1万粉，目前通过渠道也可以100粉开通聚星权限，对于新手有非常大的优势，无需很强的专业技能，基本有手就能做。进场的人还不算很多，快手也在力推磁力聚星，目前还在疯狂生长期，项目玩法众多。今天教大家的方法是24小时无人直播，地球不爆炸，磁力不下播。再通过小铃铛挂任务软件来变现，可以说是非常简单暴力的项目了，再通过矩阵操作，日入过千简直太轻松了，感兴趣的小伙伴赶紧找我领取视频教程吧。 项目资料1项目的简单介绍 2了解项目运作逻辑 3准备工作 4如何稳定转化 收益：
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（7695期）外面收费1980，公众号流量主项目，从入门到精通，每天半小时，收入1000+
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（7695期）外面收费1980，公众号流量主项目，从入门到精通，每天半小时，收入1000+

今天给大家带来的是公众号流量主的项目.先给大家说一下这个项目的底层逻辑，我们公众号达到500粉丝就可以开通公众号的流量主服务。开通后可以选择在公众号推文里面添加广告，一般有文中广告，底部广告还有激励广告等等。用户看文章的时候会展示广告出来，或者点击广告我们就可以获得广告收益。改版后的公众号，我们发布推文就有可能进入流量池，获得推荐。就算我们0粉丝也可以有10w+爆款。 今天就教大家如何选方向，打造爆款推文，从入门到精通。不使用AI也可以轻松写出10w+爆款。小白也可以学起来。 课程目录：01 项目介绍02 前期准备03 选方向04 如何写一篇10w+爆文（1）04 如何写一篇10w+爆文（2）05 注意事项
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（7694期）宝藏细分领域，抖音蓝海小众纯音乐项目，操作简单让你轻松月入2w＋
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（7694期）宝藏细分领域，抖音蓝海小众纯音乐项目，操作简单让你轻松月入2w＋

项目介绍抖音作为全球最受欢迎的短视频平台之一，每天都会出现大量刷爆朋友圈的抖音短视频。一首动听的音乐往往能让人心生共鸣，成为大家追捧的对象。而纯音乐项目可以很好地满足不同用户的需求，无论是激励人心的背景音乐，还是放松心情的舒缓曲调，都能在抖音平台找到对应的受众群体。互联网时代，市场越小越好，定位人群越窄越好，业务定位越精准越好，做一个细分化市场创业的成功性可能更高。
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（7693期）豆瓣日引200+创业粉日稳定变现3000+操作简单可矩阵复制！
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（7693期）豆瓣日引200+创业粉日稳定变现3000+操作简单可矩阵复制！

今天来给大家拆解一个豆瓣引流创业粉的方法，也是我们自己在做的一个引流渠道 众所周知豆瓣上引流的粉质量是非常高的，所以首负非常注重豆瓣引流，自己也实操了几个号，流量都非常有质量，有一部分用户添加上好友就直接成交了，非常爽快！ 如果你能把豆瓣引流玩明白了，那么你离月入５０Ｗ就很近了。我们现在通过豆瓣引流每天稳定变现在5000元左右，记住哈是稳定变现 平均一天5000元，一天10000的时候也有，而且就是一个人一个号去发内容，引流就可以了，引流过来之后变现方式真的太多了 你会发现大家卖项目的后端产品卖的不是很一样，但是都在做的就是前端的流量，那为什么要在豆瓣上进行引流呢？ 我们如果能把豆瓣引流和知识付费相结合，卖一些知识付费的内容课程和项目这样上限是非常高的。完全能达到月入５０Ｗ这样一个标准。 大家都知道豆瓣的流量都是特别高质量的，并且豆瓣上用户大部分都是高知人群。这部分人群都能够很用心去做某一件事，这部分人群做项目的成功率往往是很高的。 这个平台的下沉用户相对抖音快手是比较少的，他们的付费能力相对比较高，并且会更加有耐心一些，做项目更能做出成果。 豆瓣能给我们带来更加长久的流量。 因为我们在豆瓣上每一次分享，留存的时间都是特别长的。 比如是２０２０年的问题直到现在只要有人去搜索相关问题，依然能带来流量，并且在豆瓣上回答的问题可能会被百度所收录。 那么本节课程分为了八节课程图片其中包含 第一节课项目介绍，我是如何做到一天稳定3000 的 后端的产品是啥 第二节课 介绍了整体的逻辑 表现形式 第三节课 账号的注册要点 第四节课 账号的养号注意事项 第五节课 豆瓣作品发布制作 第六节课 豆瓣作品如何选题素材在哪找 第七节课 豆瓣洗稿发布日记 第八节 用户的引流 第九节 创业粉变现如何日稳定变现5000 课程非常详细并且是首负的原创课，现在免费分享
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唯品国际-阿里巴巴20亿美元收购平台考拉 一场没有输家的比赛_80楼网赚论坛|80楼网创
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唯品国际-阿里巴巴20亿美元收购平台考拉 一场没有输家的比赛_80楼网赚论坛|80楼网创

尘埃落定。9月6日，中国跨境电商行业最大的一起并购案浮出水面，阿里巴巴集团以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉。同时，还作为领投方参与了网易云音乐B2轮7亿美元的融资。但网易仍会保持对网易云音乐的绝对控股。 业内人士普遍认为，这笔中国跨境电商并购第一案，对网易、阿里巴巴、考拉、海外品牌乃至中国消费者均堪称利好，并将深度影响中国跨境电商零售进口行业的格局。 对于网易而言，通过并购获得的现金流以及其它战略合作资源，将有力支撑其在核心业务上的不断创新。 一笔罕见的多赢交易 据了解，天猫进出口事业部总经理刘鹏(花名：奥文)将兼任考拉CEO；考拉将延续其品牌独立运营，和天猫国际并行，实行双品牌运营；新的办公地在阿里巴巴滨江园区，紧挨着网易杭州一期园区。 近年来，同行业TOP2“合体”并不新鲜，但相比在血雨腥风的搏杀中走到一起，考拉与天猫的牵手恰逢江南的和风细雨。 2011年唯品国际，网易杭州研发中心落户滨江，与阿里巴巴滨江园区只隔了一条秋溢路。 秋溢路上的一条斑马线，隔开了“亦敌亦友”的两大互联网巨头。在双方“武器库”中，阿里与网易不少产品往往置身两军对垒的境况中唯品国际，其中，天猫国际与考拉的竞争最为直接，长久难分伯仲，牢牢占据跨境电商零售进口行业的前两位。 电子商务研究中心主任曹磊认为，双方业务具有互补性。通过收购考拉，阿里获得其在“大进口”战略中的最大竞争对手，让阿里原有的跨境业务在品牌、模式(自营、平台)、供应链、仓储资源实现互补，完成重要的卡位战。 对于网易方面，经由此次战略合作，将获得充足的现金流和资本加持，为其在当下不确定环境中的调整、转向留足空间，同时也有利于其回归擅长打造优质内容、打磨产品细节等在内的战略主线，更为合理地配置资源。 互联网分析师丁道师则认为，对于网易来说，把考拉业务交棒阿里，也能够借助阿里的物流、金融、大数据等，发挥出更大的价值，未尝不是另外一个层面的成功。 作为主角之一的考拉，有望匹配更多电商资源，并保持品牌的调性与活力。 即便是作为旁观者的品牌方和消费者，也会分享利好，前者将实现更集约的供货并降低价格战的“包袱”，后者则会享受到更为丰富和多元的购物体验。 考拉凭何值20亿美元 这恐怕是此次交易中，外界最关心的焦点之一。从2015年初上线至今，短短四年多的时间里，网易考拉从后起之秀一路狂奔，不仅通过大胆手法甩开一众对手，而且迅速迈入“独角兽”(估值10亿美元以上)行列。 时钟拨至2014年，彼时，海关总署陆续出台被称为“56号”和“57号”的文件，明确通过跨境电商渠道购买的商品只需缴纳行邮税，而免去了普通进口贸易中的增值税、消费税。 此举点燃了跨境电商赛道的创业之火。 商业嗅觉敏锐的网易CEO丁磊显然也看到了商机，抓住政策红利，当即决定筹备考拉项目。2015年初，网易考拉正式上线，随后在网易内部被升级为战略级产品。 在丁磊看来，电商可以成为网易在游戏、邮箱、门户等业务之外的新增长点。随后数年，现实似乎印证了丁磊的判断。 考拉与严选共同组成了网易的电商业务，净收入基本一年一个台阶，2016年、2017年、2018年的净收入分别为45.42亿元、116.70亿元、192.35亿元人民币。 2019年上半年，网易电商业务已经突破百亿，达到100.36亿元人民币。艾媒咨询发布的《2019上半年中国跨境电商市场研究报告》显示，网易考拉以27.7%的市场份额位居各跨境平台首位，已连续第10个季度蝉联。 上线不足5年，如何在竞争堪称惨烈的电商领域突围，考拉从“从0到1”的弯道超车折射出一个商业原理——解决未被解决的痛点就是你的机会。 比如“自营直采”的核心模式，一度被认为模式过重，但考拉也恰好是靠自营解决了“产品信任感”的消费痛点，可以确保供应链、商品、售后等一系列服务环节的可控，还拥有高度的定价权。 又比如“一站式保姆式服务”，解决了海外品牌不了解中国市场的痛点。简单而言，海外品牌只负责生产高品质商品，其它的选品、通关、物流、仓储、运营、推广都由考拉负责。 考拉还在2017年推出“全球工厂店”项目，与全球范围内顶尖的工厂合作，帮助孵化品牌、联手打造爆款。最新公布的数据显示，已经和中国、澳大利亚、日本、美国等9个国家的400多家工厂合作，2018年销量增长600%。 今年以来，考拉同样动作频频，搭建包括种草社区、考拉ONE物、考拉直播在内的平台内容矩阵，率先形成了一个跨境电商内容生态圈。线下布局也在加速，在杭州、上海、广州、郑州、重庆、成都等城市开设多家考拉线下店和考拉工厂店线下店，打通了线上线下全场景消费。 创新，显而易见的撑起了考拉的“含金量”。 跨境电商进入新时期 近年来，中国跨境电商在经历数次起伏后，平台格局基本成型。 考拉和天猫国际占据“头部”，海囤全球(京东海外购)、唯品国际、小红书等紧随其后居于“腰部”，此外还包括一些垂直类平台。 阿里并购考拉的意义，不仅是扩大在中国跨境电商市场的平台份额，继续抢抓机遇、扩大优势。 有业内人士指出，毫无疑问，考拉与天猫国际在标品供应链的优势是比较明显的，在标品和爆款品类这几大平台会比较有优势。合并后，这一优势将会更加凸显。 曹磊则认为，合并后的平台在面向海外品牌商时，会有更大的话语权和议价权，进而成为海外品牌进入中国市场的首选平台。 而在具体品类上，考拉核心品类是母婴产品，天猫国际则主打美妆，二者呈现极强的互补关系。 从今年的618年中大促不难看出，中国跨境电商的竞争已经告别简单粗暴的价格战，转向品牌战，尤其是新品牌的争夺日趋激烈。 天猫国际正加速引进全球新品通过其平台在中国首发，考拉则在今年连续推出“考拉时空胶囊”和“考拉新势力”两大新品首发及扶持IP。 重新洗牌后，中国跨境电商零售进口行业的竞争将更加激烈，抓住品牌力、提升竞争力、深耕挖潜力将成为参与者们成功的关键。 网易创新基因持续增强 在评价此次战略合作时，丁磊表示网易会继续推进聚焦战略，将资源集中在优势领域，通过持续创新，为用户创造源源不断的价值。 纵观网易22年的发展史，不追风口、顺势而为的哲学，“创新”和“匠心”的理念，造就了中国互联网行业无法忽视的重要一极。 不止于考拉，网易邮箱、网易游戏、网易云音乐、网易味央、网易严选、网易有道等等，基本都与“精品”划上了等号。 在其它互联网公司最关注用户使用其产品的时长时，网易最关注的却是产品的独特性，用户对产品的高评价以及产品体验的独特性，比时长相对更具意义。 今年8月录制的央视财经频道《对话》栏目中，丁磊谈到网易和阿里巴巴是否为对手问题时表示，阿里巴巴对中国电商发展作出巨大贡献，网易也有部分电商业务，两家更多的是相互学习的过程。 “阿里没考虑到的，网易通过互联网的态度和精神去创新，去做得更好，所以我们做了严选。” 此次合作的另一主角网易云音乐，也是在线音乐市场处于红海时诞生的，迄今用户突破8亿，“绝招”就是依托个性化推荐、歌单、乐评等产品特色提供极致音乐体验，走了一条创新的差异化竞争之路。 2019年Q1财报电话会议上，丁磊就曾表示网易处于懂得自己擅长领域的状态，也能看到未来更加适合自己的赛道是什么。...
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国内做智能仓储最好的公司-持续领跑仓储机器人赛道，极智嘉凭什么？_80楼网赚论坛|80楼网创
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国内做智能仓储最好的公司-持续领跑仓储机器人赛道，极智嘉凭什么？_80楼网赚论坛|80楼网创

多方位解读极智嘉的“仓储物流领导力”。 文｜叶家淇 作为国内最早开发仓储机器人的企业之一，2015年至今，极智嘉持续深耕在仓储订单履约（order fulfillment）场景，结合行业痛点和技术难点，存量市场和增量市场两手抓，围绕客户价值和社会价值打造解决方案，引领着全球供应链变革。 据Interact Analysis近日发布的《2022移动机器人市场报告》（The Mobile Robot Market-2022）显示，2021年极智嘉问鼎全球仓储物流机器人市场的业务规模之冠，以绝对领先优势成为全球最大的仓储物流机器人公司。 下文将从技术、产品及商业落地等多个方面解读极智嘉在仓储物流领域的领导力。 三大技术领先，夯实业务“地基” 在移动机器人行业，从产品研发、迭代到方案的落地、部署，无一不需要底层技术的支撑，底层技术作为核心竞争力重要组成部分之一，很多时候直接决定了一家移动机器人企业的基因和市场路线。 亮眼成绩背后，极智嘉的三大“领先技术”功不可没： – 极智嘉拥有行业通用的机器人本体软硬件技术平台Matrix – 具有大规模复杂调度能力的机器人集群管理系统平台RMS、仓库执行系统WES – 覆盖智慧物流业务全场景的完整AI算法体系 三大领先技术全面助力方案提效，并敏捷响应客户需求，缩短交付周期，为客户节省项目成本，也奠定了极智嘉走向大规模商业化的基础。 顺应四高需求 打造“ALL-IN-ONE”全能型的机器人方案 在底层技术的基础上，面对不同行业的需求，当前，极智嘉如何去做好场景适配，为客户打造最合适的产品及解决方案？ 极智嘉CEO郑勇表示，此前，大部分行业客户的业务相对稳定，比较容易通过一些传统的物流自动化解决方案来实现一个在精准预测前提下的高度定制化解决方案。但当前商业环境、社会政治经济环境、甚至类似疫情这种“黑天鹅事件”频发，让所有企业不再能够精准地预测自己未来的业务变化和能力需求，所以企业需要构建一个更加灵活敏捷的供应链能力。郑勇认为，尽管当前市场需求存在多样性，客户所在行业、业务模式、所处阶段以及内在能力各不相同，但在仓储物流领域，客户普遍追求“四高需求”，即高人效、高存储、高吞吐，及高柔性。 极智嘉All-in-One货到人解决方案 为此，极智嘉于2021年推出了新一代货到人方案PopPick、货到人结合四向车密集存储的上存下拣方案SkyPick，以及集各创新方案于一体的All-in-One 货到人解决方案。All-in-One方案把货架到人解决方案结合料箱存储、结合符合人体工学的PopPick工作站、以及四向车立库密集存储，实现更强的“四高一体”能力。 在郑勇看来，随着企业在物流效率和运营成本方面的压力逐渐加大，仓储自动化会越来越需要高兼容度的一站式拣选方案，以支持全渠道库存共享的高效仓储运营。“All-in-One”一站式的全能解决方案，是顺应未来趋势的选择。“从当前以及长期市场需求来看，我们相信从货架到人方式衍生出来的具备高度兼容性跟柔性化的All-in-One方案在市场上竞争力会越来越强，也会成为未来整个物流机器人行业发展跟洗牌的重要底层推力。” 大规模商业化落地 形成深刻的行业know-how 得益于领先的技术及产品方案，当前，极智嘉在全球仓储物流机器人市场的业务规模位居首位（来源：Interact Analysis），助力全球超500家大客户实现仓储智能化升级，遍及零售、3PL、鞋服、医药、制造等各个行业。 ●零售 在零售行业，众多企业在极智嘉助力下打造了仓储数智化体系，达到降本增效的商业目标，此外，众多客户不断复购，推动全球规模化应用。 知名跨境冷链企业墨谷供应链科技借助极智嘉PopPick方案，一站式解决复杂存拣难题，存储密度提升4倍，人效提升4倍。日本知名运动用品零售商ALPEN四年三次复购实现多次扩仓，订单履约时间减少50%，出货拣选效率提升4倍。某全球知名零售品牌4年14次复购，基于真实有效的客户价值和高满意度，实现全球13国项目复制落地。 图：极智嘉新一代货到人拣选方案PopPick 赋能墨谷供应链科技存储密度及人效均提升4倍 ●3PL 3PL物流作为流通领域中占比较高的部分，场景相对标准化，一致性程度更高，落地速度更快，ROI更高。当前，极智嘉已与70%全球3PL行业龙头企业达成合作，推动物流行业智能发展。 全球知名物流公司DHL、UPS 都携手极智嘉打造创新中心，强强联手共探物流与供应链的创新方案。供应链服务翘楚顺丰供应链与极智嘉完成广东、上海、香港智能仓落地，并计划在大中华区部署数千台AMR, 携手助推物流行业智能发展。全球跨境电商基础设施服务商纵腾集团旗下“谷仓海外仓”，在美东仓以140台AMR轻松应对“黑五”大促后，在美西仓引入PopPick方案，为未来预留了200%的出入库能力，充分适配其“次日发货”的业务需求。 图：极智嘉赋能顺丰供应链东莞仓数智化升级 ● 鞋服 鞋服行业相较于其他泛流通领域，更聚焦于吞吐量和高柔性，且更频繁切换To...
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用例分析图-你与“优秀”只差一个好的测试用例_80楼网赚论坛|80楼网创
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用例分析图-你与“优秀”只差一个好的测试用例_80楼网赚论坛|80楼网创

随着互联网行业的不断发展，软件测试人员已逐步成为互联网产品的守卫者。在日常工作中，一个优秀的软件测试人员除了要会实操检测bug之外，更要清楚的了解产品的需求点，做好测试用例设计。根据我以往的经验而谈，很多软件测试人员的测试用例设计方法比较陈旧用例分析图，还需加强自己测试用例的设计能力。故我整理了这篇文章，与大家一起分享一下我的心德体会。 浅谈测试用例的意义 简单来说，测试用例设计是基于产品需求出发，为避免遗漏测试环点而准备的“listing”。现在很多公司都会要求测试人员设计测试用例，因为他们都意识到无论测试用例的设计是否全面，都必须有这个环节，它对产品的质量把控和效率都会起到促进的作用。 因此，我们需要做好软件测试用例设计。那么，好的测试用例有哪些共性呢？我们怎么做好测试用例呢？下面给大家谈谈我的浅见。 好的测试用例的共性 其实，这是一个见仁见智的问题。不同的测试人员有不同的测试设计风格，这里我们求同存异即可。好的测试用例设计的共性大致如下： （1）测试设计结构组织合理。从测试用例的组织是开展测试的起点，良好的组织能够帮助我们快速定位到我们想关注的部分，这个部分的好坏关系到测试工作的持续性发展。 （2）测试用例设计覆盖全面且不冗余。用精简的语言描述清楚一条测试用例，用较少的测试用例描述清楚需求测试点的覆盖。 （3）测试用例设计具有可执行、可判定、可再现的特点。即在测试前提符合的前提下，按照测试步骤每一个测试用例都可以顺利执行，同时呈现相应的预期结果，而且测试用例在被多次执行的结果都应该是相同的。 （4）逐步细化测试功能。在编写测试用例时，建议由提纲挈领到逐步细化，先写基本功能点，再逐步增加细节，切忌过早的陷入细节描述。同时测试设计粒度要适中，根据实际项目的测试效率和效果去平衡，太粗太细都不合适。 测试用例设计（以移动端测试设计为例） 01 面向问题的测试全面性组织方式 移动客户端平台的测试，在传统的软件测试基础上，本身又具有自身比较突出的诸多特点。比如客户端平台多样化，系统碎片化问题突出，灵活性极高，因此仅仅将测试停留在基本功能以及传统理念上的测试组织，来确保移动客户端的测试全面性是不够的。 传统的用例组织方式，如等价类划分，边界值分析，因果分析等，更多的是从面向如果精简测试用例，确保测试全面的前提下，尽量降低冗余而来的。现在我们推荐一种是面向问题发现的测试的组织方式，即由bug出现的分布对应相应的测试内容，从而达到测试全面性的一种组织方式。 1）Basic – 基本功能测试 面向于被测应用的基本功能实现，在测试用例的组织上，主要可以通过功能分层，逐级细化；画出草图，然后文字化得方式书写。主要采用功能图分析方法，因果图分析方法。 基本功能测试可以称之为一般性的功能实现测试，这部分可以不完全去考虑实现的好坏(如读取文件的速度)，不考虑特殊的输入输出，不考虑特殊的中断，不考虑特殊的环境。我们组织用例时，考虑将基本功能测试点和其他特殊测试内容分离的原因在于，按照经验，我们倾向于认为，基本功能在一般状况下，在实现并在一轮完整的测试之后通常即可保证该部分是完备的，之后的问题一般的都是出现在基本功能实现基础上的特殊状况中。 因此，如此组织用例，有利于我们后期，适当的裁剪测试用例，将更多的测试精力放在容易发生问题的部分，而基本功能基本上可以通过特殊状况的检验而覆盖到。 2）Boundary – 边界分析测试 在基本功能的基础上，开始考虑各种输入输出的影响。一般的，基本功能容易在边界附近出问题。主要采用等价类划分方法，边界值分析方法。用例组织上，可以梳理已经产出的基本功能草图，确定哪些部分存在边界问题。并构造测试用例，执行测试工作。 如： · 边界类型数值大小 ，输入的数值的范围 · 字串长短，Null-max-max+1 · 内容有无 · 支持与否，（保留字符，特殊字符，计划外字符。 3）Memory – 存储测试 主要测试涉及存储空间读写的部分。最大的问题还是内存泄漏(memory leak)。 在测试用例组织上，主要考虑哪些部分容易发生memory的问题。特别是移动客户端容易出现的问题。比如： • 旋转屏幕—响应G sensor，画面需要重新载入，重新载入前的页面可能会发生内存无法释放的问题。移动客户端相对特有的。 • 连续加载页面...
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用例分析图-【啄木鸟】测试领域优秀实践系列13期——图模型测试技术研究与实践_80楼网赚论坛|80楼网创
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用例分析图-【啄木鸟】测试领域优秀实践系列13期——图模型测试技术研究与实践_80楼网赚论坛|80楼网创

提示：点击上方”我们的开心”↑关注我们 文/黄翔 王冲 本文系统地介绍了图模型测试技术的相关背景、实施方案和应用效果，并基于图模型构建与校验、自动化脚本生成与执行、测试报告展示与评价等技术框架进行剖析，论证了图模型在开展业务场景建模、测试设计与执行、测试过程评估等方面的优势，有助于实现测试全生命周期的提质增效和测试成果的度量评价。 一| 研究背景 图模型源于业务流程图，是一种由点和边组成的用以描述系统的图形，一个图由顶点(Vertex)和它们之间的有向边(Edge)组成，可以通过使用不同的测试覆盖策略和算法最高程度地覆盖业务需求。 在图模型中，顶点代表了业务流程中的中间步骤，表示一次测试验证；有向边代表了系统之间的状态转移，表示一次测试动作。图模型测试（Graphic Model Testing）技术基于构建的图模型，制定行为和行为之间的关系以及行为和系统的关系（有限状态机），然后根据被测系统的状态、设置的限制条件和策略来生成测试用例。 二| 实施方案 01 图模型构建 在基于需求的建模过程中，图模型根据被测系统的状态、设置相应的限制条件和策略来生成测试用例。作为一种开源的图模型测试工具，GraphWalker支持命令行和窗口化的形式完成图模型的搭建工作，但需满足一定的语法规则。图1展现了运用GraphWalker Studio进行图模型构建的相关界面要素。 图1 GraphWalker Studio界面要素 02 图模型校验 在当前测试前移的背景下，测试团队经常需要对需求文档进行评审并给出建设性意见。常规的方法是基于业务逻辑对业务流程进行梳理，凭借经验判断业务流程是否合理。图模型测试赋予业务流程图技术属性，可以从图遍历的角度对模型连通性进行验证，判断是否存在死循环或是不合理的业务流程。 通过以命令行的形式调用GraphWalker组件并执行相应命令，可以在终端输出模型图是否正确的提示，进而对业务逻辑和图模型本身的语法规则进行正确性校验。 03 自动化脚本生成 对于校验成功的图模型，可以基于设定的遍历方法进行图模型上的随机游走用例分析图，并将结果保存在日志文件。实际上，图模型上的每一次遍历都对应一条流程级测试用例。通过打开图模型的运行日志，可以基于各激励事件生成自动化测试脚本。需要指出的是，图模型生成自动化脚本需要依赖命令行JSON处理工具jq。这是一种轻量级的JSON解析器，可以使用它来进行切片、过滤、映射和转换结构化数据，进而对GraphWalker生成的测试用例进行筛选。 图模型遍历之后生成的自动化测试脚本遵循图模型名称_渠道端命名的方式，例如ODP_web.py。该自动化测试脚本表示是针对构建的ODP图模型按照find_element_by_xpath(”)的方式生成基于web端的自动化测试脚本框架，对于Android或iOS端的自动化案例，一般基于find_element_by_id(”)的方式或find_element_by_ios_predicate(”)的元素定位模式生成脚本。 04 自动化案例执行 作为一种贯穿需求分析到系统测试的全流程测试方案，图模型测试支持将业务流程以自动化案例的形式进行执行，进而模拟测试过程中可能遇到的各种业务场景。然而，图模型遍历之后生成的测试脚本仅仅包含符合Python程序规范的各种事件激励接口以及装饰器函数，要想真正驱动自动化脚本的执行，还需按照Selenium规则对脚本进行完善。 脚本准备完毕之后用例分析图，图模型基于遍历日志进行测试。通过依次读取日志文件中e_开头的事件激励，调用自动化测试脚本中的相应函数开展测试执行。基于传递的参数，触发浏览器驱动依次执行相应的页面操作。 05 测试报告展示 图模型测试基于Pytest框架完成测试并基于Pytest-html插件生成测试报告。通过对测试失败的案例自动截图，可以基于html报告了解出现错误的测试步骤，方便进行代码调试和缺陷定位。 Pytest-html插件生成.png格式的测试截图并内嵌在html报告中，这对于以headless模式运行的UI自动化测试尤为有效。由于headless模式下界面的操作不能进行直观地展现，html报告中内嵌的测试截图便提供了最为便捷的缺陷跟踪方式。 三| 应用效果 图模型测试基于擎云平台开展接口自动化测试，通过复用擎云平台接口案例的执行方式，以事件驱动的形式触发流程级接口案例的执行。项目组通过构建图模型，并基于某项目开展了接口自动化的测试实践（图2）。 图2 某交易收费与明细查询图模型 图模型测试由于增加了事件的随机性，可以涵盖更多的异常事件场景，从而发现更多的隐藏缺陷。在测试执行过程中，通过将擎云平台的测试报告内嵌到Pytest-html报告，可以直观地对测试过程中遇到的问题进行分析。当测试执行通过率不是100%时（图3），图模型将案例执行情况以图片的形式进行记录。通过分析案例失败原因，发现为多次收费时出现账户余额不足，导致对公收费模型分支执行失败。 图3 接口自动化测试报告 作为企业级的自动化测试平台，擎云平台支持将接口测试案例以测试资产的形式积累到资产库中，通过手动拖动案例的方式实现测试案例执行顺序的调整。图模型测试整合了擎云平台的优势，将接口案例以事件驱动的形式集成到图模型的分支路径中，实现了测试案例的自动化重复执行和随机化路径探索。 四 |...
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aisas消费者行为模型-顶尖战略咨询公司常用分析模型_80楼网赚论坛|80楼网创
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aisas消费者行为模型-顶尖战略咨询公司常用分析模型_80楼网赚论坛|80楼网创

1、波特五种竞争力分析模型 波特的五种竞争力分析模型被广泛应用于很多行业的战略制定。波特认为在任何行业中，无论是国内还是国际，无论是提供产品还是提供服务，竞争的规则都包括在五种竞争力量内。这五种竞争力就是企业间的竞争、潜在新竞争者的进入、潜在替代品的开发、供应商的议价能力、购买者的议价能力。这五种竞争力量决定了企业的盈利能力和水平。 2、SWOT分析模型 “SWOT”是Strength、Weakness、Opportunity、Threat四个英文单词的缩写aisas消费者行为模型，这个模型主要是通过分析企业内部和外部存在的优势和劣势、机会和挑战来概括企业内外部研究结果的一种方法。 S－优势：比较分析企业在外部市场环境、内部经营方面相对于其他竞争对手的优势； W－劣势：比较分析企业在外部市场环境、内部经营方面相对于其他竞争对手的劣势； O－机会：分析在目前的市场竞争态势下企业存在的发展机会； T－挑战：分析在目前的市场竞争态势下企业存在的威胁和挑战。 3、战略地位与行动评价矩阵 战略地位与行动评价矩阵（Strategic Position and Action Evaluation Matrix，简称SPACE矩阵）主要是分析企业外部环境及企业应该采用的战略组合。 SPACE矩阵有四个象限分别表示企业采取的进取、保守、防御和竞争四种战略模式。这个矩阵的两个数轴分别代表了企业的两个内部因素——财务优势（FS）和竞争优势（CA）；两个外部因素——环境稳定性（ES）和产业优势（IS）。这四个因素对于企业的总体战略地位是最为重要的。 4、SCP分析模型 SCP（structure、conduct、performance）模型，分析在行业或者企业收到表面冲击时，可能的战略调整及行为变化。 SCP模型从对特定行业结构、企业行为和经营结果三个角度来分析外部冲击的影响。 5、战略钟 “战略钟”是分析企业竞争战略选择的一种工具，这种模型为企业的管理人员和咨询顾问提供了思考竞争战略和取得竞争优势的方法。 战略钟模型假设不同企业的产品或服务的适用性基本类似，那么，顾客购买时选择其中一家而不是其他企业可能有以下原因： 1）这家企业的产品和服务的价格比其他公司低； 2）顾客认为这家企业的产品和服务具有更高的附加值。 6、波士顿分析矩阵 波士顿矩阵是由波士顿公司提出的，这个模型主要用来协助企业进行业务组合或投资组合。 在矩阵坐标轴是的两个变量分别是业务单元所在市场的增长程度和所占据的市场份额。每个象限中的企业处于根本不同的现金流位置，并且应用不同的方式加以管理，这样就引申出公司如何寻求其总体业务组合。 金牛：在低增长市场上具有相对高的市场份额的业务将产生健康的现金流，它们能用于向其他方面提供资金，发展业务。 瘦狗：在低增长市场是具有相对低的市场份额的业务经常是中等现金流的使用者。由于其虚弱的竞争地位，它们将成为现金的陷阱。 明星：在高增长市场上具有相对高的市场份额通常需要大量的现金以维持增长，但具有较强的市场地位并将产生较高的报告利润，它们有可能处在现金平衡状态。 问题：在迅速增长的市场上具有相对较低市场份额的业务需要大量的现金流入，以便为增长筹措资金。 7、GE行业吸引力矩阵 这个模型是通用公司和麦肯锡公司所使用的三三矩阵。这个矩阵的两个轴分别表示市场吸引力和业务单位的实力或竞争地位。一个特定的业务单位处于矩阵中何处是通过对这个特定的业务单位和行业分析加以确定的。通过对这两个变量进行打分，确定业务单位位于矩阵中的位置，并由此来确定对该业务单位所采取的策略。 对于市场吸引力，需要考虑的因素主要有： 行业：绝对市场规模、成长率、价格敏感性、进入壁垒、替代品、市场竞争、供应商等； 环境：政府法规、经济气候、通货风险、社会趋势、技术、就业、利率等。 对于业务单位的实力或竞争地位，需要考虑的因素主要有： 目前优势：市场份额、市场份额变化趋势、盈利能力、现金流、差别化、相对价格地位等。 持久性：成本、后勤、营销、服务、客户形象、技术等。 8、三四矩阵 三四矩阵是由波士顿咨询集团提出的。这个模型用于分析一个成熟市场中企业的竞争地位。 9、价值链模型 价值链模型最早是由波特提出的。波特认为企业的竞争优势来源于企业在设计、生产、营销、交货等过程及辅助过程中所进行的许多相互分离的活动， 设计任何产业内竞争的各种基本活动有五种类型： 内部后勤：与接收、存储和分配相关联的各种活动，如原材料搬运、仓储、库存控制、车辆调度和向供应商退货。 生产作业：与将投入转化为最终产品形式相关的各种活动，如机械加工、包装、组装、设备维护、检测等。...
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md5在线加密解密工具-超十万人在用的Java 工具类库！GitHub收藏1万+_80楼网赚论坛|80楼网创
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md5在线加密解密工具-超十万人在用的Java 工具类库！GitHub收藏1万+_80楼网赚论坛|80楼网创

链接：ryanc.cc/archives/hutool-java-tools-lib 简介 Hutool是Hu + tool的自造词，前者致敬我的“前任公司”，后者为工具之意，谐音“糊涂”，寓意追求“万事都作糊涂观md5在线加密解密工具，无所谓失，无所谓得”的境界。 Hutool是一个Java工具包，也只是一个工具包，它帮助我们简化每一行代码，减少每一个方法，让Java语言也可以“甜甜的”。Hutool最初是我项目中“util”包的一个整理，后来慢慢积累并加入更多非业务相关功能，并广泛学习其它开源项目精髓，经过自己整理修改，最终形成丰富的开源工具集。（抄自作者简介） 功能 一个Java基础工具类，对文件、流、加密解密、转码、正则、线程、XML等JDK方法进行封装，组成各种Util工具类，同时提供以下组件： 简单测试 这两天使用Hutool把Halo里面的一些代码给替换掉了md5在线加密解密工具，不得不说，用起来十分顺心，下面简单介绍一下我用到的一些Hutool的工具类。 SecureUtil（加密解密工具） 主要是在登录的时候还有修改密码的时候用到的，因为数据库里面的密码是md5加密处理的，所以登录的时候需要先加密之后再到数据库进行查询，使用Hutool的话，只需要调用SecureUtil中的md5方法就可以了。 user = userService.userLoginByName(loginName,SecureUtil.md5(loginPwd)); HtmlUtil（HTML工具类） 这个工具类就比较厉害了，不过我在Halo当中用得最多的还是HtmlUtil.encode，可以将一些字符转化为安全字符，防止xss注入和SQL注入，比如下面的评论提交。 comment.setCommentAuthor(HtmlUtil.encode(comment.getCommentAuthor())); 这就是防止有小坏蛋故意写一些可执行的js代码，然后提交评论，在后台面板就会执行这一段代码，比较危险，使用encode方法就可以将标签给转化成，这样转化之后，js代码就不会执行了。 另外，HtmlUtil还提供了以下方法，有兴趣的可以去试一下。 这个工具就更厉害了，完全不需要类似quartz这样的框架来做定时任务，而且CronUtil也不需要任何其他依赖，只需要在resources下建一个配置文件，然后在程序启动的时候将定时任务开启就行了，如Halo的定时备份功能（每天凌晨1点备份一次）。 cron.setting: cc.ryanc.halo.web.controller.admin.BackupController.backupResources = 0 0 1 * * ?cc.ryanc.halo.web.controller.admin.BackupController.backupDatabase = 0 0 1 * * ?cc.ryanc.halo.web.controller.admin.BackupController.backupPosts = 0 0 1 * * ? @Overridepublic void...
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md5在线加密解密工具-不要再封装各种 Util 工具类了，这个神级框架值得拥有！_80楼网赚论坛|80楼网创
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md5在线加密解密工具-不要再封装各种 Util 工具类了，这个神级框架值得拥有！_80楼网赚论坛|80楼网创

来源：ryanc.cc/archives/hutool-java-tools-lib 今天给大家推荐一个非常好用的Java工具类库，企业级常用工具类，基本都有，能避免重复造轮子及节省大量的开发时间，非常不错，值得大家去了解使用。 Hutool 谐音 “糊涂”，寓意追求 “万事都作糊涂观，无所谓失，无所谓得” 的境界。 Hutool 是一个 Java 工具包，也只是一个工具包，它帮助我们简化每一行代码，减少每一个方法，让 Java 语言也可以 “甜甜的”。Hutool 最初是我项目中 “util” 包的一个整理md5在线加密解密工具md5在线加密解密工具，后来慢慢积累并加入更多非业务相关功能，并广泛学习其它开源项目精髓，经过自己整理修改，最终形成丰富的开源工具集。 一、功能 一个 Java 基础工具类，对文件、流、加密解密、转码、正则、线程、XML 等 JDK 方法进行封装，组成各种 Util 工具类，同时提供以下组件： 二、安装 maven项目在pom.xml添加以下依赖即可： <dependency>    <groupId>cn.hutool</groupId>    <artifactId>hutool-all</artifactId>    <version>4.6.3</version></dependency> 三、简单测试 DateUtil 日期时间工具类，定义了一些常用的日期时间操作方法。关于Java IO多路复用： //Date、long、Calendar之间的相互转换//当前时间Date date = DateUtil.date();//Calendar转Datedate = DateUtil.date(Calendar.getInstance());//时间戳转Datedate = DateUtil.date(System.currentTimeMillis());//自动识别格式转换String dateStr = "2017-03-01";date = DateUtil.parse(dateStr);//自定义格式化转换date = DateUtil.parse(dateStr, "yyyy-MM-dd");//格式化输出日期String format = DateUtil.format(date, "yyyy-MM-dd");//获得年的部分int year = DateUtil.year(date);//获得月份，从0开始计数int month = DateUtil.month(date);//获取某天的开始、结束时间Date beginOfDay = DateUtil.beginOfDay(date);Date endOfDay = DateUtil.endOfDay(date);//计算偏移后的日期时间Date newDate = DateUtil.offset(date, DateField.DAY_OF_MONTH, 2);//计算日期时间之间的偏移量long betweenDay = DateUtil.between(date, newDate, DateUnit.DAY); StrUtil 字符串工具类，定义了一些常用的字符串操作方法。 //判断是否为空字符串String str = "test";StrUtil.isEmpty(str);StrUtil.isNotEmpty(str);//去除字符串的前后缀StrUtil.removeSuffix("a.jpg", ".jpg");StrUtil.removePrefix("a.jpg", "a.");//格式化字符串String template = "这只是个占位符:{}";String str2 = StrUtil.format(template, "我是占位符");LOGGER.info("/strUtil format:{}", str2); NumberUtil 数字处理工具类，可用于各种类型数字的加减乘除操作及判断类型。 double n1 = 1.234;double n2 = 1.234;double result;//对float、double、BigDecimal做加减乘除操作result = NumberUtil.add(n1, n2);result = NumberUtil.sub(n1, n2);result = NumberUtil.mul(n1, n2);result = NumberUtil.div(n1, n2);//保留两位小数BigDecimal roundNum = NumberUtil.round(n1, 2);String n3 = "1.234";//判断是否为数字、整数、浮点数NumberUtil.isNumber(n3);NumberUtil.isInteger(n3);NumberUtil.isDouble(n3);BeanUtilJavaBean的工具类，可用于Map与JavaBean对象的互相转换以及对象属性的拷贝。PmsBrand brand = new PmsBrand();brand.setId(1L);brand.setName("小米");brand.setShowStatus(0);//Bean转MapMap map = BeanUtil.beanToMap(brand);LOGGER.info("beanUtil bean to map:{}", map);//Map转BeanPmsBrand mapBrand = BeanUtil.mapToBean(map, PmsBrand.class, false);LOGGER.info("beanUtil map to bean:{}", mapBrand);//Bean属性拷贝PmsBrand copyBrand = new PmsBrand();BeanUtil.copyProperties(brand, copyBrand);LOGGER.info("beanUtil copy properties:{}", copyBrand); MapUtil Map操作工具类，可用于创建Map对象及判断Map是否为空。 //将多个键值对加入到Map中Map map = MapUtil.of(new String[][]{    {"key1", "value1"},    {"key2", "value2"},    {"key3", "value3"}});//判断Map是否为空MapUtil.isEmpty(map);MapUtil.isNotEmpty(map);AnnotationUtil注解工具类，可用于获取注解与注解中指定的值。//获取指定类、方法、字段、构造器上的注解列表Annotation[] annotationList = AnnotationUtil.getAnnotations(HutoolController.class, false);LOGGER.info("annotationUtil annotations:{}", annotationList);//获取指定类型注解Api api = AnnotationUtil.getAnnotation(HutoolController.class, Api.class);LOGGER.info("annotationUtil api value:{}", api.description());//获取指定类型注解的值Object annotationValue = AnnotationUtil.getAnnotationValue(HutoolController.class, RequestMapping.class); SecureUtil 加密解密工具类，可用于MD5加密。 //MD5加密String str = "123456";String md5Str = SecureUtil.md5(str);LOGGER.info("secureUtil md5:{}", md5Str);...
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找投资人平台哪个最好-找投资人的7个途径（附500个投资机构邮箱）_80楼网赚论坛|80楼网创
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找投资人平台哪个最好-找投资人的7个途径（附500个投资机构邮箱）_80楼网赚论坛|80楼网创

很多小伙伴后台私信问我， 有了好项目，应该怎样找到投资人。确实，作为一个初创公司，特别是作为初创团队的领头羊，最主要的问题就是找钱，有钱团队才可以活下去，有钱项目才可以更顺利的运行，先一步占有市场。 那么，应该怎样找到投资人呢？如果你的项目已经融过A轮，那么再找投资人就不会太难，直接要之前的投资机构介绍就可以。今天这里主要讲述的怎样获得种子轮或者天使轮的融资，大体上分为7种途径。 1、熟人介绍，这种是首选 找熟人推荐，无论是投资圈里的朋友、老同事还是老同学，这种做法都显然更加靠谱。尤其是投资圈里的朋友推荐更值得参考，身在投资圈经营多年的经验越丰富，对投资资源匹配度的把握就越精准，从而高效率的帮助创始人完成融资。 2、主动寻求互联网媒体报道 现在是互联网时代，很多投资经理都有看新闻的习惯，如果你能让自己的项目出现在特定新闻上面，只有项目质量可以的话，很多投资人会愿意主动联系你的。目前较为主流的媒体有：36氪（关注互联网创业者），创业邦（帮助创业者成功），芥末堆（我们只看教育）， 游戏陀螺（为游戏创业服务），雷锋网（硬件智能产品）等各个垂直领域的新媒体，你可以选择适合你们项目的媒体网站投递自己的新闻稿。 3、通过一些融资平台或者创业对接投资的APP 将自己的产品推到免费的推广渠道，可以帮助自己吸引种子用户，同时也能吸引投资人的注意。目前比较好的免费推广渠道有IT桔子的猎桔，36kr的创投助手，创业邦旗下新产品分享交流平台，微链APP，创投圈，以太资本等，你可以选择适合你们项目的渠道投递。 4、参加路演或者创业大赛 在这个场合要找到投资人其实特别容易，越喜欢投种子轮的投资人，在各种活动上的出现频率越高。所以，我们也经常在各种活动上看到同一个投资人。特别是结束之后，找机会和投资人深聊，因为这种场合投资人比较放松，有时候甚至会比较无聊，可以用搭讪闲聊的方式切入正题，投资人也愿意花时间来跟你慢慢扯。 5、入驻众创空间或开放办公场地 对于现在的创业者来说，除了以上这些方法之外，还可以选择入驻孵化器或者联合办公场地，借助众创空间或开放办公场地的资源，接触到投资人。目前各个省市都有各种类型的众创空间或开放办公场地，你可以选择适合你们项目的申请入驻。 6、找本地或者本行业的企业家 创业小成，手里有点钱的创业者们，咱们称之为“企业家投资人”，他们往往能带给创业者创业过程中所需要的各种经验，包括需要的各种资源，这个我个人认为对于创业者更重要。 企业家投资人找投资人平台哪个最好，怎么去找呢？这个相对就明确一些了。往往是本行业的一些会议，俱乐部，或者是本地的商会等等。也就是尽可能围绕你的行业，去积累这些已经成功的人脉。 7、主动发商业计划书到投资机构邮箱 这里要注意的首先是尽量不要群发，因为群发会被当做垃圾邮件被屏蔽掉，其次是发之前最好先了解这个投资机构偏好哪些领域，是不是和自己行业相关，尽量做到有针对性。 我这里整理了一份投资机构的邮箱文档找投资人平台哪个最好，包括知名投资机构以及一些新成立的机构或个体投资人，大概有500个左右吧。知名投资机构一般偏好B轮之后的或者除非你的项目非常好，下一个阿里巴巴，而新成立的机构一般比较乐意给初创公司一些机会，但是，钱不会太多，不超过100万。如果有需要的话，可以私信。 另外，要说的是，接触到投资人和拿到投资不是一个概念，不可同日而语。打铁还要自身硬，首先你的项目是OK的，其次，商业计划书不能糊弄，要准确简洁的把你要做的事讲清楚。最后，能面谈的话一定要面谈，面谈能最直观的要投资人知道你这个人、这个团队是什么样子，哪怕最后没有得到投资，也能从投资人那里得到些建议。 需要这500投资机构邮箱文档的，以及商业计划书模板范文的，请后台留言哦 ———END———限 时 特 惠：本站每日持续更新海量各大内部创业教程，一年会员只需88元，全站资源免费下载点击查看详情站 长 微 信：chuangyedemao
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找投资人平台哪个最好-当他说出这句话你要小心了！投资人给创业者的5个建议_80楼网赚论坛|80楼网创
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找投资人平台哪个最好-当他说出这句话你要小心了！投资人给创业者的5个建议_80楼网赚论坛|80楼网创

在快法务的创业年会上，华兴资本董事总经理、华兴Alpha总负责人周翔，从自身经验出发告诉你初创企业在融资的全过程中都要注意哪些问题。 华兴资本董事总经理、华兴Alpha总负责人周翔 第一步：融资时机——资本市场好的时候千万别犹豫 融资的第一件事情就是时机的选择，往往对融资的最重要的时间点是公司发展快的时候，或者资金比较紧张的时候，或者预计到需要比较大的资金投入比较需要钱的时候，还有资本市场热烈的程度。 以京东为例，京东2008年融B轮的时候，当时资本市场不是很明显，再加上经济危机爆发，那时候基本上没人投。当时的京东亏损严重，之前的融资金额也不大，又需要大量资金的投入，可以说是京东有史以来最艰难的一次融资。 在那之后，京东就学的很聪明了，基本上每次融资都尽量选择在资本市场最好的时候。比如2011年市场复苏以后拿到几千万美金。几个月后，它又启动了新一轮的融资，又过了三四个月，京东就获得10亿美元投资，这对京东发展起了非常大的作用。 以京东的案例我想告诉大家，资本市场好的时候千万别犹豫，要不然等到进入资本市场寒冬的时候融资过程基本上很难完成或者会拖很长时间。当然，在钱拿的比较顺利的时候，也别花的大手大脚，整个资金的规划还是要做好。 Tips1:融资的方式一般来讲主要包括股权和债权融资。早期的公司基本上是以股权为主，债权就比较难。第一笔融资大部分是公司创始人自己的投入，还有来自于天使投资人的投入，天使投资的失败概率是非常高的。 第二步：找投资人——看早期项目最重要的标准永远是团队 怎么样找到投资人？最靠谱的还是熟人推荐，还可以通过一些媒体平台的曝光，或者在活动的论坛上的曝光。 投资人怎么才会投你呢？当然是要了解投资人眼中的投资标准，我们自己总结下来，最主要是团队。 讲个案例，我们在2006年帮奇虎融资，当时奇虎同时在两条线上跟国内两个最大的互联网公司在打架，融资不是很顺利。后来我们跟着周鸿祎一起去硅谷见了一圈VC。高原跟周鸿祎见了之后，就觉得这个人能干成事，说等回国之后了解一下团队的情况。后来周鸿祎带了13名大将见了高原，一个个进去介绍团队的人的背景，介绍团队的人对这个事情的了解，介绍完了之后就收到了2000万美金B轮投资。 其实最早的产品基本上被证明是不成功的，但是为什么奇虎最后自己能成功，也是因为这个团队很成功，整个团队在整个创业过程里面能够给投资人带来价值。 所以，投资人看一个项目，尤其早期项目，最重要的标准永远都是团队，包括团队背景，不同合伙人之间是不是能够搭得来，有没有创业的经历，是不是一条心，团队创始人是不是有足够的凝聚力等等。 Tips2:找投资机构，跟什么样的职务聊没有一个固定的说法，最重要要找到了解你的人。比如一个做企业服务的项目，你拿到一个看电商的合伙人那里，基本上他不会投的，我们真的碰到这样的情况。 第三步：融资准备——商业计划简明扼要，估值取决于供需关系 一般融资的过程分三个阶段，一般是前期做一些准备工作，然后是路演环节，会获得一些投资意向书，签定投资意向书以后进入整个交易的执行环节。 融资的准备，其实最主要的就是关于整个商业计划的准备，以及公司财务的一些规划。 在Alpha上有一个投资人浏览项目的平台，投资人停留在一份BP上大概只有5-10秒。所以，给投资人推荐的材料里面，如果是BP不要超过10页，如果是Word1-2页合适，PPT大概15页左右的内容。一个优秀的商业计划书，要简明扼要、内容全面、突出重点，多用数字图表。 在业务的预测上，除了稍微陈述一点公司，可以做一些财务上的预测。 在公司的估值方面，要根据公司所需要的钱，以及它出让的股份比例来决定估值。要考虑除市场的水平以外，公司整个业务的进展情况，团队的背景，以及其他一些闪光的地方。 Tips3:怎么样能够拿到一个好的条件呢？在融资的过程里面，这是一个范围，我们怎么样能够将效益最大化。我们建议找投资人平台哪个最好，一般在市场上其实整个的公司的估值是由供需关系决定的，所以我们在融资的时候必须要吸引投资人的热情，以一个比较有吸引力的价格吸引投资人来竞价。 第四步：路演潜台词——当投资人说这三句话代表什么意思？ 跟投资人之间开会时要了解投资人的内部的决策流程，并积极主动的去跟进，然后顺应投资人思路，在业务模式上多花点时间。最重要的还是你对投资人也要有积极的判断。 所以，我们整理了一些投资人的潜台词。 第一，当他说这样的话的时候你就要小心了。“我们希望跟投，价格、资金上出不了那么多。”这个往往是投资人说我这个东西看不准，如果有一个很好的领投方，比如红杉、经纬领投。所以，你想降低估值，劝他领投，基本上机会不是很大。所以，这种情况下，大家就不用太关注他们了。 第二，他会提一些建议：“可能在这几个问题上解决的不好，但是整个市场大方向还是可以。如果这个问题解决了，就有投资潜力。”往往投资人说这个的时候，就是其实团队在业绩上并没有达到他的目标，并不是你给出一整套的解决方案，投资人就会跟进你。 第三，还有投资人会说：“我们比较愿意投一些有竞争关系的东西，尤其有潜在竞争关系的公司。”因为现在大部分投资人在看好一个大的领域的时候都会布局一个领域的不同赛道，我们经常说红杉投竞争的企业，其实我们觉得红杉也挺愿望冤枉的，他们大部分不会投，几家公司做的都比较好，最后都会打起来。 第五步：交易执行——规避交割风险以防跳票 路演环节结束之后，进入真正的执行环节。主要有这几个方面，投资结构，包括估值与投资金额、股票类别、过桥贷款。关于退出与回报，包括分红权、清算优先权等。在公司治理上，在董事会上一定要把住多数的席位。最后，关于投资约束，排他期，保密等等。 其实在交易执行的环节，最重要要规避交割风险，最好的就是不要跳票。那么怎么做到呢？ 首先，肯定是选择真正懂这个行业的，比如是不是投过这个领域，他在这个领域有没有成功的案例等等。越是对这个行业理解深刻的投资人，他在看这个事情的前期了解也就越深刻，他后面跳票的可能性越小。 第二、前期工作要做深、做透。我们做财务规划，或者做预测的时候一定要配合整个融资的进度，早期融资3-6个月是很正常的。但是，这个过程里面，如果公司的业务发展没有达到当初投资人说的这个数字，很可能会对融资产生不好的影响。 有两件事情可能会影响交割：前期宁愿把财务预测在3-6个月内做的保守一点，也不要太过激进；一些重要的瑕疵的东西，宁愿在签Term之前告诉投资人。 Tips4:过桥对于规避风险是一个比较重要的保障。一般投资人给了过桥之后，即使最后不投，可能过桥也会转成股份投到公司里面，变成公司的股权。所以，过桥也是一个承诺。 Tips5:整个尽职调查跟后期的过程里面，最重要的还是沟通，沟通，再沟通。你要积极主动和合伙人经常沟通整个公司业务的发展情况，能够推进它按照时间表严格把这个流程给走完。 本文演讲者周翔找投资人平台哪个最好，由i黑马整理，i黑马版权所有。如需转载请联系邮箱hm@chuangyejia.com授权，未经授权，转载必究。 ———END———限 时 特 惠：本站每日持续更新海量各大内部创业教程，一年会员只需88元，全站资源免费下载点击查看详情站 长 微 信：chuangyedemao
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cdr文件看不到预览图-【设计】CDR常见问题解决办法汇总_80楼网赚论坛|80楼网创
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cdr文件看不到预览图-【设计】CDR常见问题解决办法汇总_80楼网赚论坛|80楼网创

1.界面栏出现莫名其妙的问题（如工具栏消失等） 这个问题基本上是由于误操作引起的。有时候我们找不到工具栏，有时候属性栏不见了……但是我们在菜单栏下方点鼠标右键，查看相关的选项，会发现其对应的项目前已经勾上。可为什么会没有呢？ 这种情况基本上发生在新手身上，误操作将工具栏、属性栏等拖到屏幕以外的地方去了。其实它们都在，只是看不到罢了。 解决的方法很简单，只需重置Coreldraw默认选项即可。 方法是按住F8不放，双击桌面上的Coreldraw图标，提示是否要恢复到初始值，点确定即可。这个办法对解决工具栏，属性栏不见或移位等诸问题适用。 另外此方法可解决以下的类似问题： 1.可解决左边工具箱不见的问题 2.可解决右边色盘不见的问题 3.可解决复原和重做功能键不能使用的问题 4.可解决打开时出现，Menu Configuration File已毁损，使用预设设定来取代含有旧的格式，使用预设设定来取代，然后CD9就不能用了，移除重新安装，还是会出现一样的情况。 5.可解决左上角的地方(“文件”的菜单旁边)会出现一个字”跪”的问题 6.可解决在属性列上改变一个矩形的尺寸、角度时，会生成新的图形的问题 7.可解决CorelDRAW开启时一直出现「试图越过其尾端对一未命名文件进行读写」的问题 8.可解决最上面菜单不见的问题 9.可解决CD在启动时出现未发现目录c:programcorelGraphics9Scriprs.正在默认到桌面项的问题 10.可解决其它一些莫名奇妙的Coreldraw程序或菜单使用出错问题 F8键相当于Coreldraw中的一键还原，用好它可以省去很多麻烦。这个方法对COREL家族的软件都通用。 2.CDR各版本的使用率及兼容情况情况分析 Coreldraw从8.0版本后就撤出中国市场，所以9-10都没有中文版，我们常用的9.0中文版是一个小公司高度汉化的结果，因为汉化得不彻底，所以才会导致我们常说的“版本不兼容”问题，如Coreldraw9以外的各版本打不开9的文件、或Coreldraw9打不开其它版本的文件等。在英文版上是没有这个问题的。 要解决此问题有两种方法： 方法一：用原版本打开文件后另存为8.0格式，再用其它版本打开（8以后的版本均兼容8.0格式文件）。如果想Freehand也认得，就存成版本6好了，存的时候记得将压缩勾掉。 方法二：下载专用的文件转换器软件，用转换器把原文件转换成英文版后就可以用其它版本打开。 关于使用率问题，也就是说Coreldraw到底哪个版本好？这个没有绝对定义。目前的情况是Coreldraw 9的高度汉化版的普及率相对来说是最为广泛的。当然，现在大硬盘横行的天下，一个主机装上9、12、13等多个版本共容也不是什么难事。只是一定要分清哪些文件是9做的，哪些又是12做的，因为不同版本做的文件是不兼容的。 新出的X6、X7在功能与稳定性上都有质的飞跃，建议各位爱好者都试用体验一下。当然这个对电脑的硬件要求也相对高些。 3.位图与矢量图和定义及区别 几乎每一个刚接触平面设计的人都会问这个问题，从本人走过来这条路的经验来看，我觉得即使你不了解什么是矢量图和位图，对你学习设计软件的影响并不大，当然，能了解最好。 位图，又称光栅图，一般用于照片品质的图像处理，是由许多像小方块一样的像素组成的图形。由像素的位置与颜色值表示，能表现出颜色阴影的变化。 简单说，位图就是以无数的色彩点组成的图案，当你无限放大时你会看到一块一块的像素色块，效果会失真。常用于图片处理、影视婚纱效果图等，象常用的照片，扫描，数码照片等，常用的工具软件：PHOTOSHOP，PAINTER等。 Photoshop主要处理的是位图图像。当您处理位图图像时，可以优化微小细节，进行显著改动，以及增强效果。位图图像，亦称为点阵图像或绘制图像，是由称作像素(图片元素)的单个点组成的。这些点可以进行不同的排列和染色以构成图样。当放大位图时，可以看见赖以构成整个图像的无数单个方块。扩大位图尺寸的效果是增多单个像素，从而使线条和形状显得参差不齐。然而，如果从稍远的位置观看它，位图图像的颜色和形状又显得是连续的。由于每一个像素都是单独染色的，您可以通过以每次一个像素的频率操作选择区域而产生近似相片的逼真效果，诸如加深阴影和加重颜色。缩小位图尺寸也会使原图变形，因为此举是通过减少像素来使整个图像变小的。同样，由于位图图像是以排列的像素集合体形式创建的，所以不能单独操作(如移动)局部位图。 处理位图时要着重考虑分辨率 处理位图时，输出图像的质量决定于处理过程开始时设置的分辨率高低。分辨率是一个笼统的术语，它指一个图像文件中包含的细节和信息的大小，以及输入、输出、或显示设备能够产生的细节程度。操作位图时，分辨率既会影响最后输出的质量也会影响文件的大小。处理位图需要三思而后行，因为给图像选择的分辨率通常在整个过程中都伴随着文件。无论是在一个300 dpi的打印机还是在一个2570dpi的照排设备上印刷位图文件，文件总是以创建图像时所设的分辨率大小印刷，除非打印机的分辨率低于图像的分辨率。如果希望最终输出看起来和屏幕上显示的一样，那么在开始工作前，就需要了解图像的分辨率和不同设备分辨率之间的关系。显然矢量图就不必考虑这么多。 矢量图，也称为面向对象的图像或绘图图像，繁体版本上称之为向量图，在数学上定义为一系列由线连接的点。矢量文件中的图形元素称为对象。每个对象都是一个自成一体的实体，它具有颜色、形状、轮廓、大小和屏幕位置等属性。既然每个对象都是一个自成一体的实体，就可以在维持它原有清晰度和弯曲度的同时，多次移动和改变它的属性，而不会影响图例中的其它对象。这些特征使基于矢量的程序特别适用于图例和三维建模，因为它们通常要求能创建和操作单个对象。基于矢量的绘图同分辨率无关。这意味着它们可以按最高分辨率显示到输出设备上。 矢量图以几何图形居多，图形可以无限放大，不变色、不模糊。常用于图案、标志、VI、文字等设计。常用软件有：Coreldraw、Illustrator、Freehand、XARA等。 Coreldraw 中的矢量对象 Coreldraw 中的对象可以是任何基本的绘图元素或者是一行文字，例如线条、椭圆、多边形、矩形、标注线或一行美术字等。创建完一个简单对象后，就可以定义出它的特征，如填充颜色、轮廓颜色、曲线平滑度等，并对其应用特殊效果。在这些信息中，包括对象在屏幕中的位置、创建它的顺序、以及定义的属性值，都将作为对象描述的一部分。这意味着当操作对象(如移动对象)时，Coreldraw 会重建其形状和全部属性。 对象可以有一条封闭路径或者一条开放路径。一个群组对象是由一个或多个对象构成的。当用挑选工具选择一个对象时，可以通过它四周的选择框来识别它。当选中一个对象时cdr文件看不到预览图，选择框的边角和中点会出现 8个填充方块。每个单独的对象都有自己的选择框。当用“组群”命令把两个或更多的对象进行组合时，将会产生一个组群，可以把它当作一个对象来选择和操作。对象由路径构成，这些路径构成了它的轮廓和边界。一个路径可由单个或几个线段构成。每个线段的端点有一个中空的方块，称为节点。可以用形状工具选择一个对象的节点，从而改变它的总体形状和弯曲角度。 开放路径对象和封闭路径对象有什么区别？ 开放路径的两个端点是不相交的。...
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江苏省科技统计网-太湖之滨，江苏省委书记发出“五请”邀约_80楼网赚论坛|80楼网创
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江苏省科技统计网-太湖之滨，江苏省委书记发出“五请”邀约_80楼网赚论坛|80楼网创

烟波浩渺的太湖，是江南文化的重要IP。 而太湖流域，以不到全国0.4%的国土面积，集聚了全国5%的人口，创造了全国10%的GDP，是中国经济最发达、人口最集中、财富最密集的地区之一。 6月28日，就在太湖之滨苏州，江苏举办的一场高规格的“企业家太湖论坛”吸引了广泛关注。在场的评新君留意到，“看好江苏”、“互利共赢”、“高质量发展”，是论坛上出现最多的“高频词”。 江苏省委书记信长星在论坛上发表主旨演讲，向全球企业家发出“五请”邀约，欢迎大家布局江苏、深耕江苏，把握机遇、开创未来，更激起了与会嘉宾的强烈共鸣。 产业链供应链是重要的公共产品 熟悉江苏的朋友会知道，企业家太湖论坛今年已是举办了第三届。为应对逆全球化、新冠疫情等不利影响，江苏省于2020年提出举办企业家太湖论坛设想，其初衷就是畅通产业循环，实现合作共贏。 2021年5月和2022年7月，东亚企业家太湖论坛、东盟-中日韩（10+3）产业链供应链合作论坛暨东亚企业家太湖论坛先后在苏州举行。三年来，论坛“朋友圈”不断扩大，参加范围已从首届的东亚地区扩展到全球，今年的论坛同时还叠加举办“投资中国年”招商引资活动江苏专场，参会嘉宾人数更是远超前两届。 江苏为何如此重视企业家太湖论坛？ 众所周知，江苏是中国众多产业循环的重要发起点和联结点，是融入国际循环的重要通道。据权威统计，江苏累计设立外资企业4.1万家，世界500强企业有392家在江苏投资。研发投入超过1000万元的外资企业达1600家。总体上，外资以占全省约1.3%的企业数，每年为江苏贡献10%的固定资产投资、10%的城镇就业以及20%的税收，是江苏高质量发展的重要力量。这次参会的企业，很多就是产业链供应链上重要的“链主”企业、关键环节企业。评新君以为，企业家太湖论坛，既是江苏持续打造的与跨国公司沟通合作的平台，也是积极服务构建新发展格局、推动高质量发展的务实举措。 正如信长星在演讲时所说，全球产业链供应链的形成和发展，是市场规律和企业选择的结果，你中有我、我中有你，彼此需要，也彼此成就。在全球产业链供应链面临重塑的今天，如果说有什么“风险”的话，那么最大的风险是不合作；如果说有什么隐患的话，那么最大的安全隐患是不发展。虽然“断链”的风险在不正常地被人为助推积聚，但我们坚信，市场规律终究拗不过，产业联系终究割不断，经济合作终究挡不住。江苏将坚定不移维护产业链供应链公共产品属性，在全球产业链供应链中发挥好重要的链接作用。 “五请”邀约：请来江苏 改革开放40多年，江苏在产业集群、市场规模、人才储备和基础设施等方面，积累比较厚实的底子，对全球资本形成了“磁场效应”。资料显示：江苏拥有国内规模最大的制造业集群、最完整的产业体系，国家级先进制造业集群总数增至10个，居全国第一。2022年，制造业增加值占全国的13.7%、全球的约4%。这几年，尽管逆全球化和新冠疫情给合作和发展带来不少困难和挑战江苏省科技统计网，但是可以肯定的是，江苏与跨国公司经贸合作巨大潜力没有改变，双方企业互利共赢的合作本质没有改变。评新君了解到，江苏正在聚焦16个先进制造业集群和50条产业链，扎实推进制造强省建设，加快打造具有国际竞争力的先进制造业基地。 信长星在演讲中欢迎外商投资企业主动抢抓江苏发展新机遇，积极参与江苏高质量发展新实践，实现更高水平互利共赢、共同发展。他向广大外企发出了真诚邀请： ——发展现代制造，请来江苏。这里有中国最完整的产业链条、最强大的配套能力和2300多万高素质产业工人，许多产业在半径300公里范围内就能实现循环，甚至一些地方的产业园就是产业链、上下楼就是上下游。 ——推进创新合作，请来江苏。这里有丰富的科教和人才资源，168所高校和900多家各类研发机构、数量位居全国前列，高层次人才数量占全国10%以上，全国65%的院士在江苏开展科技创新和项目合作，40%的国家级重点人才在江苏创新创业。 ——发展未来产业，请来江苏。这里有丰富的应用场景，尤其是在数字经济快速发展的今天，江苏数字经济规模超过5万亿元，数字经济核心产业增加值占地区生产总值的比重达到11%，“光网城市”已全面建成，工业互联网接入企业数占全国的60%，工业化信息化两化融合发展水平全国第一。 ——拓展市场空间，请来江苏。这里有规模巨大的消费群体，江苏所处的长三角地区经济总量占全国的1/4、GDP超万亿级城市有8个、人口达2.4亿，收入水平位居全国前列，更具消费意愿和能力。 ——寻求投资便利，请来江苏。这里有“无事不扰、有求必应”、办事效率高的公务员队伍，可以享受到最热心最贴心的政府服务，江苏连续4年获评“营商环境最佳口碑省份”，苏州、南京、常州、无锡等城市均为中国营商环境标杆城市。 评新君注意到，在其后的企业和智库交流发言阶段，演讲嘉宾们纷纷对“五请”邀约作出热烈回应。 “加法”与“乘法” 开放合作是历史大势，互利共赢是人心所向。信长星说，今年全国“两会”上，习近平主席对江苏提出了“在高质量发展上继续走在前列”的殷切期望江苏省科技统计网，其中一个重大任务就是“在构建新发展格局上走在前”，“发挥重要的枢纽作用、支撑作用和示范引领作用”。江苏正以“走在前列”为目标，扎实推进中国式现代化江苏新实践，加快建设“一中心、一基地、一枢纽”。 ——“一中心”就是着力打造具有全球影响力的产业科技创新中心，抓住新一轮科技革命和产业变革的机遇，优化创新体系布局，加强原创性引领性科技攻关，努力当好我国产业科技创新的开路先锋。 ——“一基地”就是着力打造具有国际竞争力的先进制造业基地，加快建设制造强省，全力推动制造业高端化、智能化、绿色化发展，推进产业链供应链开放合作，培育壮大先进制造业集群。 ——“一枢纽”就是着力打造具有世界聚合力的双向开放枢纽，发挥江苏“一带一路”交汇点优势，打造更多高水平的开放通道和平台，加快发展外贸新业态新模式，让国内外各种资源要素在江苏高效集聚、流动、配置，助力推动经济循环畅通无阻。 信长星发出热情洋溢的倡议，他说，一个人的努力是加法，多个人的共同努力是乘法。我们愿同广大企业家、各界朋友一道，以深化合作的稳定性应对国际形势的不确定性，共同维护产业链供应链畅通，共同构建良好产业生态，共同为世界经济发展贡献力量！ 记者 |高彦 图片|江苏新闻 视觉中国 编辑 | 王鹏 刘堃 ———END———限 时 特 惠：本站每日持续更新海量各大内部创业教程，一年会员只需88元，全站资源免费下载点击查看详情站 长 微 信：chuangyedemao
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营业执照年审官网入口网址-ICP许可证线上“营业执照”，不懂得赶紧来看看，别等罚款来找你_80楼网赚论坛|80楼网创
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营业执照年审官网入口网址-ICP许可证线上“营业执照”，不懂得赶紧来看看，别等罚款来找你_80楼网赚论坛|80楼网创

互联网创业的老板们注意了，这篇文章可能改变你对线上互联网资质的认知！ 一直以来都人问我怎么去申请ICP许可证，还有呢他做的项目到底需不需要ICP许可证！那么今天呢小尼给大家简单讲一下，这个ICP许可证书到底是什么意思，到底大家需不需要去办理。 ICP许可证的全称的是第二类增值电信业务经营许可证中的“仅限互联网信息服务”简称ICP许可证，根据国家规定经营性网站必须办理ICP许可证，否则就属于违法经营，查到直接没收非法所得并处以5到10倍的罚款，如果没有产生非法所得，那么处以10万到100万之间的罚款。 所有这个ICP许可证就跟我的营业执照一样，我们也可以把它叫做线上营业执照或者互联网门槛资质。但是大家也看到，ICP许可证的核心是经营性质的平台才需要办理，如果说你的网站只是一个官网或者只是一个展示页面，那么只需要办理域名备案就行。 还有人问我这个ICP许可证去哪里申请呢，ICP许可证是去每个省的通信管理局审批的，有5年的有效期，每年第一季度需要年检。但是基本上都是线上去申请的，如果你按照规则自己去申请，那么通信管理局都是免费办理的，如果一次审核通过的话，下证时间大概在2个月左右，第一次申请肯定会被退回很多次营业执照年审官网入口网址，因为要填写很多资料很多信息，所有一般自己办理基本上都是半年左右才能办下来证书。 就是因为很多人觉得办理ICP许可证太难，导致现在第三方的代办机构的出现，他们呢他们知道申请证件的规则，能达到一次快速的通过审核。但是如果自己肯多研究几次肯定也是能申请通过的。 毕竟找第三方的代理机构是需要花费的，他们根据各地区不同收费也不同营业执照年审官网入口网址，少则1-2千多则上万，所以说大家要酌情去考虑到底要不要找第三方代理机构。 还有就是比方说，做电商、直播、小说、游戏、社交、同城等业务都是需要办理ICP许可证的，另外研发出来的APP 、小程序上架时，也需要提供增值电信业务经营许可证，给各位一个忠告，如果你的公司在研发APP、小程序，那么最好早一些去办理ICP许可证。毕竟办理周期很长，等软件研发出来不能上线岂不是亏大了。 最后如果各位对申请ICP许可证，有什么不明白的可以随时评论区或者私信留言，小尼会第一时间给大家解答难题。 ———END———限 时 特 惠：本站每日持续更新海量各大内部创业教程，一年会员只需88元，全站资源免费下载点击查看详情站 长 微 信：chuangyedemao
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容积率2.0好吗-万科璟南堂 | 容积率2.0的万科房，看了真让人激动！_80楼网赚论坛|80楼网创
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容积率2.0好吗-万科璟南堂 | 容积率2.0的万科房，看了真让人激动！_80楼网赚论坛|80楼网创

容积率2.0，是个什么概念？并且，还是万科制造。 别忙激动，我们先来普及一下容积率这个概念，这是指一个小区的总建筑面积与用地面积的比率。对于开发商来说，容积率决定地价成本在房屋中所占的比例，而对于住户来说，容积率直接涉及到居住的舒适度。一个良好的居住小区，高层住宅容积率不超过5，多层住宅不超过3。但由于受土地成本的限制，并非所有项目都能做得到。 再来普及一下万科房子的特点，万科定位于城市配套服务商，坚持“为普通人盖好房子，盖有人用的房子”，万科也被称刚需中的战斗机，在户型的利用率上，甩很多开发商一大截，而且基本不会有大的硬伤，对刚需来说完美！ 万科即将新推的项目，容积率2.0，你能想象出是什么样子吗？ 咱们先来看看成都一些楼盘的容积率2.0，货比三家。 不难发现，表格中所列的项目，不是大平层就是洋房、别墅，走的都是高端路线，动辄两三百万一套起售，价格不菲。但在这些项目中，除了纯别墅项目可以把容积率控制在2.0以下外，其他的高层或高低配项目，容积率都在2.0以上，甚至2.5以上。 其中，中海御湖世家因为地块上90%以上的建筑都是4-8层的小别墅，所以项目的容积率可以做到2.0，但万科璟南堂，不是洋房，更不是别墅，却用着与绿城诚园、中海锦江城等项目相似的小高层产品规划，做到了比它们还低的容积率，这究竟是如何做到的呢？ 带着好奇，楼市君走进了万科璟南堂的售楼部。 楼 盘 详 情 名称：万科璟南堂 地址：高新区中和大道四段与康和路交汇处 占地：127亩，分两期开发 类型：住宅、11-18层小洋楼 装修：精装修 面积：105-143平米 价格：待定 梯户比：1T2/2T3 容积率：2.0 绿化率：30% 总户数：共1297户，首批次252套 开发商：成都万科 物业公司：万科物业 2.0低密洋楼，产品规划格外“亮眼” ▲ 万科璟南堂项目效果图 璟南堂，是万科在成都的第二个“堂”系TOP级作品，上一个是犀浦的万科玖西堂。 与玖西堂“高层+别墅”的产品规划不同，万科璟南堂这一次摒弃了传统大围合的产品规划，采用了与绿城诚园相似的产品规划——“消灭了大围合”，在由南北两个地块构成的127亩土地上，除了南地块上有一栋楼呈东西方位排布外，其余楼栋均严格按照北方城市流行的南北向排列布局，11-18层高的板式小洋楼在地块上依次排开，南北两栋建筑间，保持着约40米宽的楼间距，以保证阳光能够洒进每一户的窗户。 ▲ 万科璟南堂一期总平图（红线内为首批次推售产品） 并且，整个项目万科璟南堂完全“零商业”规划，这在一定程度上也减少了商业对地块容积率的占用和对小区居住品质的影响。平均60多亩的土地上，万科只规划了13栋楼，再加上11-18层的较低楼层建筑设计，这在很大程度上，也充分保证了项目2.0的容积率。 ▲ 万科璟南堂沙盘图（红线内为首批次推售产品） 在产品设计方面，万科璟南堂只规划了105-143㎡三种户型，除3栋外，其余楼栋均呈南北向排列，105㎡与125㎡的户型在同一栋楼，2梯3户，楼高18层，105户型全南面采光设计，125户型坐北朝南，板式通透容积率2.0好吗，大横厅设计；143㎡的户型则单独在一栋楼上，是11层的板式小洋楼（4栋2单元和10栋2单元是16层的人才公寓），1梯2户，坐北朝南，大横厅设计，完全板式通透，双面景观，从房间看出去，不会有任何的墙体遮挡。 ▲ 105㎡三房双卫户型图 ▲ 125㎡四房双卫户型图 ▲ 143㎡四房双卫户型图 而在外立面的打造上，万科璟南堂将采用市面流行的“涂料+真石漆+部分石材”的材料来装饰建筑外墙，米黄色与黑褐色搭配，使建筑外观看上去更加美观。小区中庭将分区域打造6重景观，一楼部分架空设计，并引进泛会所的概念，方便业主日常生活。 本批次，万科璟南堂将推出4、6、7、10号楼的252套房源（人才公寓除外），预计本月下旬取证，全部为精装修房源，价格待定，读者可参考区域价格，但可以确定的是，项目打造的105-143㎡面积段产品，总价优势将非常明显，很适合刚需、刚改类客户入手。 前景美丽，现实与理想之间有条“沟” ▲...
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