板斧

本套企业团队管理实战课，以阿里三板斧为核心，打造系统化的管理能力赋能体系。课程从三板斧的揪头发、照镜子、闻味道核心修炼方式切入，讲解管理者必备能力与工具；涵盖胜任力模型搭建、JD 撰写、面试技巧及员工解雇的原则与实操方法。同时完整拆解建团队、拿结果的全流程，包括目标制定、KPI 搭建、团队文化建设、绩效管理、战略拆分、追过程拿结果等核心内容，配套鱼缸会议、271 分布等实用管理工具，及团队激励、上下对焦等应用技巧。全程干货落地，全方位提升管理者综合能力，轻松带团队、高效拿结果。课程内容： 06招聘之胜任力模型搭建 07招聘之JD撰写及面试技巧 1.1三板斧的缘起 1.2三板斧修炼方式一：揪头发 1.3三板斧修炼方式二：照镜子 1.4三板斧修炼方式三：闻味道 1.5管理者该掌握的基本能力和工具概述 2.3解雇员工的原则及评判标准 2.4解雇员工的技巧 3.1如何建团队01：确定目标 3.2如何建团队02：制定KPI的标准 3.3如何建团队03：制定KPI的方法 3.4如何建团队04：建设团队文化 4.1如何拿结果01：绩效管理五步曲 4.2如何拿结果02：绩效管理的应用和常见问题 4.3如何拿结果03：如何进行战略拆分 4.4如何拿结果04：追过程，拿结果 4.5如何拿结果05：区分杠杆解和日常工作 4.6如何拿结果06：创新的根本方法论 4.7如何拿结果07：如何开会 5.1管理工具之鱼缸会议 5.2管理工具之生命年轮 5.3管理工具之日报与周报的写法 5.4管理工具之271员工分布 5.5管理工具之期望值管理 5.6团队管理的32字真经 6.1团队管理的应用技巧之团队激励 6.2团队管理的应用技巧之上下对焦、左右对齐 6.3团队管理应用技巧之战略拆解 加餐·课程作业

本课程系统拆解抖音/视频号/TikTok直播电商全链路运营，涵盖起盘准备、自然流与付费流量获取、爆款话术设计、GMV提升技巧及多平台适配策略。包含直播间搭建、短视频引流、数据复盘优化等实战模块，提供从首播筹备到全域营销的完整解决方案，助力实现流量增长与高复购转化。 课程内容： 01 第1节 【抓住时机】抖音目前有哪些机会，抓住红利?(1).mp4 02_第2节【少走弯路】入局抖音要遗开哪些坑，顺利入局?(1).mp4 03 第3节【赚钱秘笈】如何学会直播的核心策略，可以赚钱?(1).mp4 04 第4节【开播准备】如何从0起盘抖音直播，赚钱不耽搁?(1).mp4 05 第5节 【直播首秀】如何打造引流与变现产品，打响直播首战?(1).mp4 06 第6节【打爆直播】如何搭建一个爆款直播间，流量源源自来?(1).mp4 07 第7节【夺取流量】如何抓住直播间流量的关键密码，提高人气?(1).mp4 08 第8节【免费流量】什么是引爆自然流量的三板斧，免费拉人?(1).mp4 09 第9节【付费流量】付费投放怎么做，才能实现高性价比?(1).mp4 10 第10节【爆款话术】如何打造爆款直播间的话术，让TA马上下单?(1).mp4 11 第11节【成单话术】如何用六步优化直播话术，提高GMV?.mp4 12 第12节【涨粉话术】直播间如何边卖货边涨粉，一石二鸟?.mp4 13 第13节【拉大流量】如何用3招引爆流量短视频，引流直播间?.mp4 14 第14节【提高转化】如何写出转化过千万的短视频脚本?,mp4 15 第15节【双频共振】短视频如何直播，实现流量翻倍?.mp4 16 第16节【核心团队】如何组建直播团队，实现高效发展?.mp4 17 第17节【指标提升】如何提升各项数据，打爆直播间?.mp4 18 第18节【数据优化】如何复盘，让直播间持续高效运营?.mp4 19 第19节【全域经营】如何玩转全域营销，花小钱办大事?.mp4 20 第20节【达人机制】如何挑选适合你的抖音达人，整合营销策略?.mp4 21 第21节【实操建议】如何实操运营?课程落地的寄语和建议.mp4 22...