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前面在写黑五类产品的时候，我讲过做黑五类产品，其实本质做的是知识付费。 那些比同行价格高3倍，5倍，甚至10倍的育药店，滋补品店，护肤品店，之所以可以做出这么 高的溢价，因为不止卖的产品，产品中还融合了自己的知识，显得更加专业。 把知识付费或者课程、教程叫做”黑六类”，没有贬义。 只是觉得做知识付费和做功效型产品是一样的，里面的逻辑都是相通的。 知识付费不止是教别人赚钱，不要一想到知识付费就是割韭菜。 这里面会有很多蓝海机会，经历过淘宝时代，优化个课程教程其实对我们来说并不难。 本文主要讲解，新手如何挑选或者创造出一个虚拟产品，然后通过小红书+私域去销售。 本质还是讲解如何选品（如何选题），只不过这篇讲的是如何选择虚拟产品。 就算是做实物，本文也值得看。

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我们通过脚本全自动挂机打金搬砖，售卖金币赚取收益，一个账号一天可以打70+一台电脑可挂5个账号就是350+，挂着就完全不用管了，看都不用看，只需要等着收钱就行了。后期还能售卖账号，单账号300-500。建议大家多台电脑，同时操作，收益翻倍。 整个项目的教程准备工作和脚本资料我都放在课程里了，大家自行下载即可。

详细拆解群响3年来50场视频号 直播经验、技巧、复盘 供所有想要入局视频号直播的人 和团队抄袭，手把手复制！ 4大核心问题 抖音直播和视频号直播的本质区别横向对比！ 视频号直播在私域流量体系内的运营过程！ 视频号直播的流量机制和逻辑！ 视频号操盘手和主播必须要知道的一切运营细节！ 2类运营技巧 主播需要知道的一切： 关于内容、关于节奏、关于销售、关于心态 操盘手需要知道的一切： 主播状态、销售节奏、运营细节、持续宣发、 团队分工、直播复盘 9节视频课程 案例拆解+直播策划+实操演示+总结复盘 课程具体 讲什么？ 第1节： 课程先导，为什么视频号 直播这么重要?（已解锁状态） 为什么有这门视频号直播课？ 这门课适合谁，怎么用？ 这门课主要会讲什么内容。 这门课有什么价值，有什么卖点？ 观看本门课，有什么其他注意事项。 第2节： 关于视频号直播的几个必须要了解 的问题 第一个问题，确定一个核心认知：视频号直播是 私域流量的视频号。 第二个问题，如何理解视频号和视频号直播的关系 第三个问题，视频号直播的流量特点。 第四个问题，深刻理解抖音直播和视频号直播的 本质区别。 第3节： 谁必须入局视频号直播！理解视频号的业务逻辑！ 从视频号直播来看，群响的主要业务特点 对于群响而言，视频号直播是什么? 总结！谁必须要入局视频号直播? 目前视频号直播所处阶段的判断。 第4节： 视频号直播发展的不同阶段，以群响为例 第一阶段，蛮荒时期，2021年3月，十分不成熟 的卖课探索。...

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这个代订酒店的项目针对的目标人群是中高收入人群，我们以华住会酒店集团为例普通房间就是正常的住宿，第二天中午12点退房如果是白金卡及以上级别的会员去预订的话，则可以享受房型升级（视酒店入住情况而定）、送双早餐、送小吃可延迟退房这么多的增值服务，比酒店无早餐的还更便宜，是不是很有吸引力呢？

抖店商品卡算法破解 课程大纲 1、抖店流量的现状和未来 2、搜索推荐和店群，商品卡流量的不同玩法 3、抖店商品卡排序底层算法和起店逻辑 4、选品的8个方法 5、抖店0销量起店实操六步 6、打爆商品卡几十万流量落地实操 7、商品卡竞品截流玩法 8、流量起不来原因分析和解决思路

做财税股权激励 你是否遇到了以下问题? 当你想给公司导入股权激励，不知道什么时候分，分给谁，分多少怎么办? 当你做到一定规模时，核心高管纷纷离职，另立山头时怎么办? 当你给员工薪资涨了又涨，绩效变了又变员工却没有激情、没有动力怎么办? 当你不懂公司治理、不懂股权设计，导致股权结构混乱，股东不合怎么办? 当你需要借助外部资源进行业务拓展时，因缺乏有效外部合作机制，导致市场开拓进程缓慢，业绩难以突破怎么办? 股权思维与落地实施 用好股权才能弯道超车 股权布局明确股权战略定位 股权设计科学股权架构设计 股权激励核心团队股权激励方案 股权合伙股权打造内部合伙人的方法与步骤 股权融资股权引进资金，整合资源，实现快速扩张 课程收获理解股权的价值、股权激励的理念与方法 基于人性的角度理解股权激励的本质逻辑 了解人性、洞察人心，平衡舍得、形成合力实现企业组织利益共同体到精神共同体的提升 掌握制定股权激励的方法和技巧制定可落地实施的股权激励机制 针对电商企业的特殊岗位，运营美工仓储采购等提供针对性可落地的绩效激励方案 课程大纲 课程总课时数为:10节) 1 直击电商老板股权灵魂三问 2 剖析电商股权三大本质–聚人聚钱聚资源 3 电商股权顶层布局三大核心智慧 4 电商企业成长进阶，抓住不同阶段企业股权激励的核心要点 5 电商企业股权激励落地大盘点 6 电商企业身股分红:如何让优秀运营对公司死心塌地? 7 电商企业银股分红:如何让运营总监风险共担、利益共享? 8 电商企业利润分享:视觉、客服、仓储、采购如何有效激励? 9 电商企业股权激励分红是否合理的衡量标准? 10 电商企业股权激励退出必须遵循的四大原则

课程收获 1 对电商企业的账务事项进行全面梳理实现两账合一，为财税全面合规打好坚实基础 2 全面了解税务政策趋势，电商行业重点涉税事项，税务风险识别与应对 3 了解电商行业的成本管控思路与方法实现精细化管理和数据化决策 4 分析电商企业常见的内控漏洞与缺陷学习常见的控制方法与措施，建立有效的内控系统 课程大纲(课程总课时数为:16节)前言电商老板如何全方位把控企业财税事项，实现全面合规经营 模块一:理清内外账务学会建立电商企业的自己的财务管理体系把握电商会计核算要点，确保数据准确电商无票采购与无票支出的账务处理建议案例设计，手把手教会电商老板看懂财务报表 模块二:识别税务风险互联网电商行业2023-2025税务环境变化与分析快速识别电商企业与老板个人的税务风险掌握电商企业税务稽查重点、风险点的化解方法案例设计，学会电商企业税务规划思路与技巧 模块三:完善成本管控存货管理，降低电商采购成本的常用技术费用管控，提升电商利润的高效管理工具资金安全，电商资金往来合理路径规划案例设计，电商企业成本中心如何变成利润中心 模块四:搭建内控体系电商企业常见的内控缺陷与风险点识别电商老板如何建立规范化流程，杜绝员工舞弊?课程大串讲1:掌握电商企业的财务管理八大诀窍课程大串讲2:不同生命周期下的电商企业税务合规之路

电商盈利8大体系 ·产品做强;爆款产品策划系统升级线上课，全盘布局更能实现利润突破 课程内容： ——课程大纲— （课程总课时数为：20节） 强产品是商业最大战略 产品创新升级思维 材质组成：微创新微升级 成分构成：微创新微升级 配方元素：微创新微升级 使用功能：微创新微升级 用后功效：微创新微升级 工艺工序：微创新微升级 生产标准：微创新微升级 结构造型：微创新微升级 场景特别：微创新微升级 时间特别：微创新微升级 地域特别：微创新微升级 操作原理：微创新微升级 发明创造：微创新微升级 触感体验：微创新微升级 颜色视觉：微创新微升级 风格属性：微创新微升级 打开方式：微创新微升级 包装组合：微创新微升级

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