亚马逊

亚马逊运营高阶线上课，助你突破销量瓶颈 1.账号安全和算法解读 亚马逊6类20种账号安全详解 如何进行高效、高成功率的选品 亚马逊A9算法逻辑和流量来源分析 3.广告底层逻辑和指标部分 广告基础数据解读 CPC广告推算模型 广告竞价策略基于规则/其他竞价/ 有时间规则的竞价选择技巧 广告曝光/点击率/转化率的规律 广告竞价/预算的逻辑和调整技巧 广告核心指标解读和影响因素 多变体广告框架的搭建方法 广告位靠前不出单的原因 为什么打广告有单，不打广告没单? 广告预算翻倍，订单为什么不翻倍? 广告都跑商品页面则呢么办? 如何提升核心大词的关键词自然排名 如何合理的增加广告预算 亚马逊品类流量结构分秈和 5种不同的广告目的解读 广告依赖程度分析 广告投放结构分析 流量和广告规律 关键词排名规律 广告订单不同占比指标 TACOS广告费占销率指标 关键词上首页所需单量指标CPR 最佳推品的转化率 转化率低于标准的逆风翻盘机会 5.数据报告分析解读 链接诊断表分析问题 高低ACOS和高低点击指标维度 链接晴雨表:链接数据表实操解读和优化 亚马逊广告10大报告分析解读 亚马逊4大广告报告实操演示 2.链接优化部分和推品策略 标品、非标品、半标品判断指标 标品/半标品/非标品关键词库搭建 高转化率链接的极致优化策略 链接类目分析和预期分析 高效获取Review的方法 VINE计划获取评论详解 判断产品潜力的指标和案例分析 高效测款的方法和策略...

亚马逊流量与转化提升整合营销，多种引流技巧讲解助力高效突破销量瓶颈 reddit营销、Facebook群组、deal及Amazon live，站内外放量，组合发力，促进产品链接排名快速提升! 多案例、纯实操干货分享，易学易落地 课程大纲 Reddit营销推广引流实操指南 1)Reddit平台探索，链接月均近20亿的流量 2)跨境电商如何使用Reddit的精准引流? 3)如何制定适合自己产品的营销策略(案例 Reddit测评/Deal促销详解 Reddit广告精准引流，提高转化 Reddit站占外引流:YouTube或者其他平台 如何人工干预，提高帖子活跃度?(upvote) 亚马逊直播红人+IG联动( 案例 1)如何开拓资源，找到合适的网红? 2)如何评估红人质量(直播前+直播后) 3)如何邀约、确定合同 注意事项 4)合作流程及注意事项 5)合作后数据复盘 6)IG预热联动找亚马逊红人 站外Deal放量阶梯式打法 1)站外FB群组如何合作，如何评估案例 2)站外Deal如何赋能站内，组合发力 3)站外放量过程全拆解(案例 放量效果评估 放量节奏把控以及不同情况下的解决方案 如何判断放量数量，计算方式 案例分析:放量后回落较快vs较慢的例子 案例分析:放量趋势打造

2024从零开始亚马逊新品链接如何推广，新手小白快速推广新品的必备 课程内容： 10-亚马逊COSMO算法下卖家的应对方法.mp4 12-广告关键字选取.mp4 13-广告结构搭建.mp4 15-数据追踪表单使用及分析.mp4 2-课程介绍.mp4 3-产品打分机制.mp4 4-利润核算.mp4 5-关键字调研_1.mp4 6-问卷测试.mp4 8-Listing词库搭建.mp4 9-文案编辑设计.mp4

【训练营】亚马逊爆款打造之精品开发SOP，系统化洞察亚马逊精品选品全流程 适合精品与品牌卖家的系统化选品SOP流程，提升选品效率，降低选品失败风险 课程内容： 1-精品卖家如何获得选品可复制化的成功.mp4 2-分析市场竞争和机会，找到适合自身的切入点.mp4 3-全面洞察消费者需求，分析竞品，设计出适合自身的产品方案,mp4

亚马逊大卖家-运营团队管理&业务规划，为你揭秘如何打造超强实力的运营团队 02 课程亮点 上市公司、精品大卖公司、品牌卖家组织架构最佳实践 管理层如何精细化管理运营团队，实现年销售额过亿美金 可复制的目标管理方法，配套薪酬激励体系，达成目标 解析团队业务规模化发展的方向、管理制度与SOP流程 04 课程大纲 跨境电商团队组建与绩效考核 第一部分 业务模式的选择，决定你的团队组织架构 1)跨境电商不同业务模式的优劣势和发展预测 2)品牌方向团队架构 3)精品模式的团队架构 4)铺货模式的团队架构 二、如何招聘到优秀的人才 1)明确跨境电商运营团队不同岗位优秀人才的画像2)优秀人才选择大于培养，如何在招聘中慧眼识珠 三、新建团队提高留存 1)新员工如何合理定岗定组，分配产品和资源2)新员工如何快速融入，如何考核 3)公司统一培训，如何制定培训计划，达到最佳效果 4)如何建立各岗位的考核机制 以目标为导向，建立有效激励制度第二部分 四、团队目标拆解及达成 1)年度目标设定原则及标准 2)如何将目标分配到产品，品类，人员 3)如何跟进目标完成情况，每天/每周/每月如何抓销售进度达成 五、激励和薪酬体系搭建 1)不同阶段和不同模式下的薪酬和激励制度 2)新业务新团队新产品的薪酬激励方式 3)业务模式成熟后的薪酬激励方式 团队业务规模化发展，如何做好管理支撑 第三部分 六、业务规模化的主要方向，成功经验与风险点 1)品类拓展 2)站点拓展 3)账号拓展:多店铺多账号、VC账号4)平台拓展与品牌化布局:亚马逊、独立站其他平台 七、制度管人、流程管事 1)企业必须建立哪些基本的制度 2)如何将有效的经验沉淀，制定标准的SOP流程3)如何做好团队协作:跨地域发展、跨部门协作

用量化模型做亚马逊市场调研，从数据出发，更高效更准确做判断，极大提高产品开发成功率 课程亮点 量化模型做市场调研实操更高效、更科学、更准确 多案例实操演示，多维度分析，找到最佳切入点 细分赛道TOP产品调研，打造差异化，全面提升产品力 课程大纲 04 市场分析+亚马逊Top 100 & 品类ABA机会分析 多维度做市场调研，提前抓住趋势亚马逊Top100 及ABA机会分析 亚马逊&外部(竞争品牌&单品分析) 站内竞品深度分析，找到最佳切入点·站外竟品及竟品站外合作资源剖析(众筹/社媒平台) 三、德国儿童卡片机市场调研案例分析 实操 整体市场分析，找到突破口 细分市场分析，找到高利润低竞争细分赛道 Top10 产品调研，分析Listing深度打造差异化 价格评论分析，从客户真实需求出发提升产品力 四、加站儿童画板市场调研案例分析 实操 加拿大儿童画板整体市场分析，多维度判断准入性 细分市场的选择，定位需求大利润高的赛道 细分市场Top10 分析，找到最佳机会点加站儿童画板产品开发建议方向 五、妈咪包市场调研 案例 市场大盘分析:容量及成长趋势分析行业Top100 深度分析 a)品牌&供应商销售占比分析b)品类商品材质&风格分析 c)价格带&颜色&功能分析 d)规格&关键词&销售节奏分析 竞争品牌&单品分析 a)5个竞品品牌分析 b)5个竞品单品深度分析妈咪包开发方向建议 a)消费者需求&痛点分析b)3个产品开发方向建议

亚马逊广告数据拆解分析，分析框架/层级优化/打法技巧 亚马逊数据分析SOP流程、分析框架、广告活动分析、广告组分析、广告位分析、投放ASIN分析、关键词分析 课程内容： 001.1-排除非广告因素.mp4 002.2-分析广告数据.mp4 003.3-定位广告问题.mp4 004.4-广告活动分析.mp4 005.5-广告组优化.mp4 006.6-广告位分析 .mp4 007.7-投放ASIN分析 .mp4 008.8-关键词分析 .mp4