课程

课程目录：1.我们做IP流量的优势 2.问答环节 3.我的经历 4.人设树5.人设树拆解 6.爆款的核心理念 7.故事经历类型应该怎么剪辑 8.视频拆解和爆款逻辑 9.流量团队具体架构和职能-上 10.流量团队具体架构和职能-下 11.不同阶段如何绩效考核 12.sop流程化的具体操作 13.现场提问 14.从商经历 15.流量对于老板来说意味着什么 16.重塑抖音认知 17.如何调研一个行业 18.如何选题&操盘手应该做什么 19.大健康公域流量的经验 20.我做流量的经历 21.我离开御参岛之后踩的坑 22.S级操盘手应该具备的能力 23.流量变现的秘诀-具体案例拆解 24.如何做本地同城流量 25.特邀嘉宾-百万操盘手 26.百万ip打造全流程 27.流量变现调整 28.如何正确的找对标 29.如何正确拆解 30.直播间全流程打造 31.全局思维起号法 32.为什么说没有技术壁垒 33.流量打造的几个阶段 34.如何打造有网红质感的ip 35.如何打造企业家IP 36.问答环节

课程内容： 01-进阶1：如何追故事+热点，产出10w+.mp4 02-进阶2：做爆文的关键一步（狂做少想）.mp4 03-进阶3：爆上加爆的10w+阅读法宝.mp4

课程目录 01快速入门mp4 02视频入门mp4 03美妆视频mp4 04视频编辑mp4 05静物摄影,mp4 06开课先导.mp4 07平台法则.mp4 08个人IP定位mp4 09穿搭拍摄.mp4 10个人品牌mp4 11形象打造.mp4 12创作渠道与素材库,mp4 13人像修图mp4 14拍摄基础mp4 15私域流量mp4 16商业变现mp4 17独立运作mp4

适合人群想入驻B站平台的玩家想成为一名优秀的UP主想在B站尽显才华，实现自我价值 你将学习到:掌握B站内容创作的全套方法打造10万+爆款视频的核心技能成为一个既涨粉又赚钱的UP主 课程目录 01-B站运营第一课：平台规则.mp4 02-B站运营第二课：账号运普.mp4 03-B站运营第三课：平台运普.mp4 04-B站运营第四课：内容创作技5.mp4 05-B站运营第五课：视频拍摄.mp4 06-B站运营第六课：直播录制.mp4 07-B站运营第七课：后期剪辑.mp4 08-B站运：互动管理.mp4 09-B站运营：商业变现mp4 10-B站运营：数据运营.mp4

课程内容： ├第01节员工不要当老黄牛，默默努力，领导根本看不到，关键时刻得露一手.mp4 ├第02节老板的头等大事就是找人，怎么找？大公司找猎头，小公司定向.mp4 ├第03节老板看上一位年薪60万的人才，想要挖过来，如何出30万钱挖到.mp4 ├第04节6个销售，半年时间业绩为零，直接成本100万，老板该如何.mp4 ├第05节老板花很多钱请空降兵做管理，不仅没做出成绩，还惹上官司吃.mp4 ├第06节公司有18个销售，每月成本18万，做了10年没有丝毫起色.mp4 ├第07节6人销售队伍，每人500万的业绩指标，老板应该给销售经理定多.mp4 ├第08节销售整天打电话，关怀体贴客户，客户真正需要的是价值不是客套.mp4 ├第09节销售为了签约，背着公司答应客户无理要求，结果退货赔钱损失.mp4 ├第10节老板开公司，图省事就招了几个没经验的销售，想把业绩做上去很难.mp4 ├第11节销售只知道卖，却不懂产品，经常与后台部门发生冲突，如何处理.mp4 ├第12节一有订单就拼命抢单，没有订单就撒手不管，销售不是打猎而是种田.mp4 ├第13节销售见到有身份地位的客户就不自信，如何克服紧张心理，赢得信任.mp4 ├第14节过程管不好，别指望结果好，老板只有管好销售过程，才能出高业绩.mp4 ├第15节销售为了拿订单，承诺提前备料，最终客户也没下单，公司亏了70.mp4 ├第16节销售有4个层次，很多销售都是“祈求式销售”，这是最低级.mp4 ├第17节销售依赖老客户，公司业绩年年增长，老板感觉良好，其实你很危险.mp4 ├第18节老板看上一个履历很牛的人，招他来做销售管理，部门业绩一落千丈.mp4 ├第19节公司的大客户，应该让什么样的销售来服务，才能保证有持续订单.mp4 ├第20节分公司经理带领3人队伍做销售，业绩翻番，却提出离职，啥原因.mp4 ├第21节一位公司高管要做房屋装修，这家装修公司只用3步，就拿下订单.mp4 ├第22节老板如何做绩效考核，能激发销售出高业绩？专家送你一个考核模板.mp4 ├第23节老板如何考核销售经理？只考核KPI，一不小心就把好人变敌人.mp4 ├第24节老板出去听专家讲课，回公司就搞360度考评，结果好人才都离职.mp4 ├第25节近些年一直流行的“末位淘汰制”，企业到底该不该用，终于知道了.mp4 ├第26节销售认为日报、周报没用，耽误做业绩，要求撤销，老板该同意吗.mp4 ├第27节销售掌握大量的客户资源，很容易做私单，老板如何杜绝.mp4 ├第28节如何防止员工离职后把公司客户带走？给你5个方法，有效规避风险.mp4 ├第29节为什么优秀的销售都不愿意带新人？老板反思，你给他什么奖励.mp4 ├第30节老板不会分钱，公司销售高手迟早出去和你对着干，如何给员工分钱.mp4 ├第31节老板激励员工，只注重物质层面，还有很多更有效的激励方式.mp4 ├第32节公司给销售人员的薪资比同行高很多，为什么优秀的销售都先后离职.mp4 ├第33节公司内销部门，调来一个没经验的管理者，把能力强的销售都赶走了.mp4 ├第34节老板为了拿到订单，对顾客过度承诺，结果客户不满意，赔了20多.mp4 ├第35节公司业绩差，技术部和销售部互相指责，老板如何化解部门间的冲突.mp4 ├第36节公司业绩差，老板带员工去培训，回公司就建了市场部，亏了上百万.mp4 ├第37节老板怕销售带走客户，销售部一分为二，给销售配商务，惹上大麻烦.mp4 ├第38节销售为公司赚很多钱，老板却自己独占，只给他一点提成，果断离职.mp4 ├第39节老员工不愿意带新人，总是留一手，新人成长不起来，陷入恶循环.mp4 ├第40节销售业绩好，就提拔为经理，将失去一个业务高手，还毁掉一个团队.mp4 ├第41节公司每周2次培训，老板强迫员工参加，员工很反感，只能应付了事.mp4 ├第42节惠普10几位高管竞争1个职位，最不被看好的人当了集团老大.mp4 ├第43节企业遇到困境，老板再想办法补救，太晚了，生意越好，越要小心.mp4 ├第44节苹果公司市场团队的规模是销售的5倍，老板要具备大市场小销售思.mp4 ├第45节老板很能干，给员工的工资也很高，为什么干不出业绩？.mp4...

在短视频已深植于我们生活中的今天，每个人都拥有了在镜头前火一次的权利。如果,你的抖音,就是你的社交名片那么你想在这张名片上写下什么呢? 下一个镜头前火的那个人又会是你吗? 课程目录 第01节短视频表演课开篇.mp4 第02节1、短视频表演班序章.mp4 第03节2、短视频表现力该是什么样的？介绍七力四感.mp4 第04节3、不知道拍啥该咋办？——观察力.mp4 第05节4、如何拍出爆款？——想象力.mp4 第06节5、三招解决镜头不适症——适应力.mp4 第07节6、情感博主成功的关键——感受力.mp4 第08节7、如何在镜头前放大真实的自己——判断思考力（1）.mp4 第09节8、两招提高镜头前的魅力——表现力.mp4 第10节9、不紧张的法宝练习——解放天性.mp4 第11节10、关于如何定人设的学习——规定情境.mp4 第12节11、如何解决忘词紧张不自然——松驰与控制.mp4 第13节12、如何获得观众爆.mp4 第14节13、如何练出好声音——播音系亲传的口部操练习.mp4 第15节14、新闻联播股的普通话如何炼成.mp4 第16节15、如何说话引人入胜——重音的练习.mp4 第17节16、如何说话有气场——停顿的练习.mp4 第18节17、如何提高声音辩识度-—请调的练习.mp4 第19节18、如何表达情感充师——气息的练习.mp4 第20节19.解决自或通讲中地语无伦次潜台词及内心独白.mp4 第21节20、直播间留人绝招.mp4 第22节21、直播间不要提词器.mp4 第23节22、提高控场力，应对直播间各种突发状况mp4 第24节23、如何在短视频中传递情感.mp4 第25节24、口播类短视频怎么拍.mp4 第26节25、剧情美短视频怎必拍.mp4 第27节26、黄金三秒的妙用.mp4 第28节27、拆爆款短视频的网格和套路.mp4 第29节28、镜头前眼神的训练方法.mp4 第30节29、镜头前手势的训练方法.mp4 第31节30、主持人演员都在用的提升口才表现力的综台方法.mp4 第32节31、女演员们压箱底的法宝！—五招让你更上镜.mp4 第33节直播高第1节.mp4 第34节直播篇第2节人上篇.mp4 第35节直播篇第3节人中篇.mp4 第36节直播篇第4节人下篇.mp4 第37节直播篇第5节货上篇.mp4 第38节直播篇第6节货下篇.mp4 第39节直播篇第7节场上篇.mp4 第40节直播篇第8节场下篇.mp4 第41节直播篇第9节如何准备一场直播的过程.mp4 第42节短视频篇第1节抖音的本质.mp4 第43节银视频篇第2课如何从零开始做账号.mp4...

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