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众所周知，做B端产品，很难像C端产品一样靠日活、转化率、满意度等数据来直接衡量工作的价值。 因而很多初入B端、甚至是已经入坑多年的同学，都可能感觉价值感弱。 最近在脉脉社区，一条关于B端产品价值的话题引发了上百位B端产品经理的热议。 有人认为，B端产品因分类不同所产生的价值也有所不同b端客户是什么意思啊b端客户是什么意思啊，比如： 有人认为，可以从降本和创收这两方面来衡量B端产品的价值，并通过具体案例描述进行了解释，比如降低操作成本，帮助用户解决问题获取收益等等。 总之，大家都认同B端产品的核心价值就是能够帮助企业实现降本增效。 但是“降本增效”是一个抽象的概念，如何直观地进行量化评估？ 同时很多B端产品经理也反馈不止存在一个难点： 为解决大家存在的困惑，人人都是产品经理社区&起点课堂准备了一场主题为《B端产品如何帮助企业降本增效》的公开课。 现任一号互联产品专家SDHFDK王鹏老师将1小时直播分享，结合具体案例帮你理清典型部门实现降本增效的业务思路，剖析B端产品该如何帮助企业降本增效。 福利直播公开课 限量免费 仅限前100人 入门转型B端产品经理必看 构建知识体系+掌握提升方法 ↓↓↓ 1、这是一门什么样的公开课？ 这是由起点课堂出品的B端产品公开课，专为正在做B端产品同学，或者对B端产品感兴趣想要了解相关工作内容的同学打造，课程将由现任一号互联产品专家SDHFDK王鹏老师直播授课。 这场直播课将帮助你学习一些企业经营管理的重要概念、理清典型部门实现降本增效的业务思路、以及了解一些B端产品的底层技术。 2、课程将由哪位B端产品老司机主讲？ SDHFDK王鹏 10年B端实战派，精通SaaS产品架构 王老师拥有11年互联网从业经历，10年B端产品经验；现任一号互联产品专家。 拥有丰富的B端产品经验： 3、在这门课中，你将会学到什么？ （1）B端产品必知的企业经营管理常识 对于B端产品经理来说，只有理解一个企业经营运转过程中，不同部门不同组织存在的目的、意义以及它的本身的价值是什么，才能针对不同业务部门使用的B端产品去考虑它的降本增效。 因而学习一些组织经营管理、企业经营管理的一些重要概念，对于理解如何给企业降本增效很有必要。 这部分内容，老师会讲解B端产品必知的企业经营管理常识，如何从B端产品的视角看企业的组织架构、企业的责任中心有哪些、以及迈克波特的价值链模型是什么。 扫码获取听课链接 ▽ （2）2个案例剖析B端产品如何赋能企业经营 了解完企业的组织架构之后，我们需要知道B端产品在企业中的价值到底有哪些，以及B端产品在企业内，如何帮助不同部门实现降本增效。 这部分内容，老师会通过2个具体案例，讲解B端产品对于企业的4个方面的价值，以及B端产品如何帮助客服、人力、采购、产研、销售等部门实现降本增效。 扫码获取听课链接 ▽ （3）降本增效的常用技术手段 最后，B端产品的底层技术，是作为一名合格的B端产品经理都需要理解的。理解这些以后，遇到相关的问题，就会知道大概应该怎样去处理。 这部分内容，老师将会带大家了解：人脸识别技术、OCR技术、语音合成TTS等B端产品的底层技术。 扫码获取听课链接 ▽ 4、课程配有哪些服务？ （1）专属学习社群 对于此次公开课，我们还会设置专属的学习交流社群，在这里你会结识各行各业优秀的B端产品经理，在群内进行提问或是是参与话题的讨论，跟大家一起学习，共同进步。 （2）直播互动答疑 本次的课程讲解结束后，还将会留出10分钟的互动答疑时间，你可以提前准备好问题（注意越具体越容易得到针对性的建议哦），直播时向老师提问，并会获得老师的专业解答。...