课程

已经开班的第一期课程，开课后2天还有15位同学强烈要求插班，可见这门课程的火热程度！（第二期6月14日开班，火热报名中~） 班级群里聚集了非常多优秀的B端产品同学，报名后，你们将一起学习进步！ – 这门课程究竟可以怎么帮助你 – 划重点！说下这门课程的核心定位以及2个核心特色！ 这是一门帮助你“构建可复用的B端产品建设的系统方法论“的课程。 那么对大家来说，最有价值的两个关键词，就是内容系统+所学可复用！具体来说 （1）系统的学习内容，帮助你掌握全流程、系统的工作方法 做B端产品和C端产品相比，最大的差异是提前做好规划，想清楚如何分阶段设计和落地。 因此，课程会围绕“业务分析梳理-产品框架规划-需求洞察-产品设计”这4个B端产品设计中的重难点展开，再延展包含开发与实施、迭代与运营的工作全流程。 除此之外，B端产品经理除了掌握核心工作技能外，还需要具备极强的抽象能力、沟通协作、技术理解力，这些我们的课程中也给到了可以落地的方法。 课程大纲感受一下。 详细课程大纲，添加顾问老师lisa（微信ID：18682213395）获取 （2）可复用的方法，帮助你将所学，运用到具体工作中解决问题 所有的课程知识要点都是从底层出发，多业务场景和案例反复验证抽象出来的，这也是两位老师基于过往10来年经验，深度总结提炼出来的。 B端产品常遇的典型问题，基本都是对于业务理解不透彻，所谓的满足了当下业务需求，但是无法满足实际的业务场景。 所以整套课程会这样帮助你一一解决： 第一个大版块，就是教你一套方法，从行业-业务-所负责的细分领域，这样一层层的拆解下来。 从上至下的找到你所负责的这个领域在整个业务体系中的定位，上下游关系，其中的核心角色及操作流程，现在的业务痛点问题是什么？ 接着，产品上线了，业务又变了，到产品规划的阶段，针对这个，课程会再教你一套方法，定框架、定规划、定节奏，把这栋高楼大厦给一步步的完善和丰满起来，这一个产品蓝图还原出来。 …… 总而言之，学完你将掌握全流程、系统的工作方法；同时学会将所学内容运用到具体工作中。 -除了硬核的内容b端是什么，还有什么？- 接下来，就给大家介绍下这门硬核的课程b端是什么，除了系统的知识与方法还有什么。 1、2位拥有10年+B端实战经验的老师，带你征战B端产品 2位实战派老师的无保留教学下，可以让你在B端产品设计的路上更快成长。 2、不做空洞的知识堆砌，深度案例串联+产品业务咨询会有效解决业务理解难题 B端产品经理面对的另一个难题就是多变的业务场景，即便同为电商领域，因为公司及业务逻辑不一致，也很难直接复用。 知其然更知其所以然，除了配合课程核心方法论的小案例讲解之外，另外还有2大行业案例复盘拆解、12场产品业务咨询会有效解决实际难题。 3、多个提炼于真实场景的实战项目 + 老师亲自直播点评助你快速成长 教-学-练是学习过程中逃不开的3个关键点，缺一不可。 在这个课程中，针对B端产品经理的核心技能模块，你除了日常的基础学习外，还需要依据内容完成如下实操项目，加强知识的内化吸收。 各学习小组共同完成如上实战项目，所有项目老师都会逐一点评，还有会在课程现场进行直播点评辅导。 想跟系统学习的同学，赶快扫描下方二维码报名占座吧~ – 学习服务与奖学金 – 除了详实、系统的学习内容外，还为你配套准备了完善的教学服务、高额奖学金以及权威证书等。 1、历经4年8次迭代的完善教学服务体系，为你的成长保驾护航 自2016年与腾讯课堂共同开设“90天系列课程”以来，对于长线深度课程学习模式持续探索，前后经历8次大迭代，经64期5000多名学员实践检验，已经搭建由班主任、助教、老师共同构成的成熟服务体系。 一个班级光是班主任工作手册、学习辅助文档沉淀都在20余份，5万字以上。 “90天B端产品经理实战班”的学习服务了解下~ 2、高额奖学金和权威证书双重福利加持，优秀看得见...