青岛啤酒价格一览表-7月中旬全国白酒批发价格指数上涨/劲牌入选省级5G工厂名单/青岛啤酒推出雪糕“啤_80楼网赚论坛|80楼网创
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青岛啤酒价格一览表-7月中旬全国白酒批发价格指数上涨/劲牌入选省级5G工厂名单/青岛啤酒推出雪糕“啤_80楼网赚论坛|80楼网创

NEWS 7月中旬全国白酒批发价格指数上涨 全国白酒价格调查资料显示,7月中旬全国白酒环比价格总指数为100.01,上涨0.01%。从分类指数看,名酒环比价格指数为100.00,保持稳定;地方酒环比价格指数为100.03,上涨0.03%。基酒环比价格指数为100.00,保持稳定。从定基价格指数看,7月中旬全国白酒商品批发价格定基总指数为111.00,上涨11.00%。其中名酒定基价格指数为114.85,上涨14.85%;地方酒定基价格指数为106.01,上涨6.01%;基酒定基价格指数为108.26,上涨8.26%。 NEWS 劲牌入选省级5G工厂名单 近日,湖北省经信厅公示2023年第一批省级5G全连接工厂名单,劲牌有限公司的劲牌酒厂5G全连接工厂项目入选。劲牌公司启动“5G+工业互联网”试点建设,重点赋能生产制造、智能仓储、货物流向追溯及消费数字化等应用场景。 NEWS 青岛啤酒推出雪糕“啤小棒” 随着第33届青岛国际啤酒节全面开启,文创雪糕与啤酒也碰撞出激情的火花,青岛啤酒“啤小棒”独特的冒泡啤酒杯造型,雪糕的香甜加上啤酒的浓郁,这充满创意的组合,彻底唤醒夏天翻倍的多巴胺。 NEWS 青稞酒高质量发展峰会在天佑德酒厂举行 7月22日,2023中国青稞酒产业高质量发展峰会——《天佑德青稞酒技术标准体系》白皮书发布仪式在青海互助天佑德酒厂举行。 NEWS 张裕旗下公司在沪打造博物馆 近日,张裕壹捌玖贰企业发展有限公司正式落户虹口,并将在未来几年内青岛啤酒价格一览表,在虹口建成“1892北外滩酒窖”青岛啤酒价格一览表,力争成为虹口北外滩的一张新名片。同时,利用葡萄酒本身的国际社交属性,公司致力于以虹口北外滩为发展基地,将中国葡萄酒品牌推向世界。目前,由上海国际酒类服务功能区管理中心、张裕股份两方共同出资建设的“葡萄酒博物馆”——1892北外滩酒窖,已于2023年1月完成工商注册,在不久的未来将与市民见面。 NEWS 摩森康胜推出啤酒新包装 近日,摩森康胜饮料公司推出了科布拉啤酒(Cobra Beer)的新包装,以帮助巩固其与泛亚洲美食完美搭配的声誉。新的涂鸦风格设计是该啤酒公司对消费者口味变化的回应,是根据最近一项调查得出的指导意见。 心 灵 鸡 汤 前行的路,不怕万人阻挡,只怕自己投降;人生的帆,不怕狂风巨浪,只怕自己没胆量!有路,就大胆去走;有梦,就大胆飞翔。 ———END———限 时 特 惠:本站每日持续更新海量各大内部创业教程,一年会员只需88元,全站资源免费下载点击查看详情站 长 微 信:chuangyedemao
航班管家在线查询-新渠道!泰坦云开放“航班管家&高铁管家”渠道直连_80楼网赚论坛|80楼网创
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近日,泰坦云与深圳活力天汇科技有限公司(以下简称活力天汇)合作,完成泰坦云与活力公司旗下两大移动商旅应用平台–航班管家、高铁管家的伙力五星级酒店平台API对接,实现泰坦云SaaS用户通过泰坦云系统和数据通道与航班管家及高铁管家伙力五星级酒店平台分销的报价和订单同步。泰坦云也因此成为航班管家及高铁管家伙力五星级酒店平台的第一家第三方技术服务商。即日起,使用泰坦云SaaS云系统的用户在与航班管家及高铁管家酒店达成合作协议后,便可通过泰坦云API进行接口配置,快速实现与航班管家及高铁管家酒伙力五星级酒店平台进行直连对接。 活力天汇是最早一批进入移动互联网领域的技术企业,是国内领先的商旅手机应用产品和服务提供商,旗下的航班管家和高铁管家是目前国内增长最快的机票火车票交易入口。航班管家目前发展成为国内最受欢迎的旅游类手机应用APP之一,高铁管家则是国内最大的铁路商旅类手机应用,拥有移动商旅客户巨大的流量入口,为给用户更多的便捷商旅服务,航班管家和高铁管家向广大用户推出“伙力五星级酒店平台”预订服务,泰坦云和航班管家的伙力五星级酒店平台双方技术接口的打通,为泰坦云数千家SaaS用户又增加了重要的分销渠道,泰坦云数千家旅游运营商可以将本地的、一手的酒店、旅游套餐资源通过接口高效投放到中国领先的移动商旅服务平台,分享航班管家和高铁管家平台巨大的入口流量,享受伙力酒店高效的开放平台对接,提升旅游运营商的分销投放效率,和为消费者提供更好的移动商旅预订体验。 移动商旅交易发展迅猛 新的流量入口形成 易观智库的数据显示,2015年第4季度,中国在线旅游市场移动端交易规模达到979.8亿元人民币,同比上涨110.6%。其中航班管家在线查询,在线旅游市场移动端渗透率达到了72.4%。 活力天汇是一家典型的移动互联网创新企业,旗下的航班管家和高铁管家是目前国内增长最快的机票火车票交易入口。据了解,2015年平台交易总额接近200亿元,实现了自2013年以来333%的年复合增长。 航班管家和高铁管家作为国内领先的移动商旅应用,拥有巨大规模的用户,航班管家应用总下载量超过2亿次,激活用户超过8000万,日活跃用户100万以上;而高铁管家则拥有日活跃用户超过200万的用户量,作为国内出票量最大的手机应用,目前出票40万张,接近全国总出票量的25%占手机出票量的70%左右;从活跃用户数看,活力天汇的两款移动商旅应用每天有超过300万的精准高端商务人群,在为用户提高贴心、便捷的移动出行查询和管家服务之外,活力天汇还为用户提供商旅出行相关的酒店预订服务,给用户提供一站式的移动商旅服务航班管家在线查询,和其他的B2C渠道不同的是,航班管家和高铁管家可以更精准的找到商旅客户,为其推荐优质的产品和服务。据航班管家介绍,航班管家和高铁管家的“伙力五星级酒店平台”自上线以来,取得快速的发展。 为继续丰富“伙力五星级酒店平台”的产品覆盖,满足消费者对酒店产品的需求,航班管家和高铁管家正在全国各区域寻找紧密合作伙伴,对3-5星酒店进行覆盖,对战略合作伙伴的酒店作为自营渠道向用户进行重点推荐。航班管家及高铁管家和泰坦云的酒店开放接口合作是活力天汇“伙力五星级酒店平台”供给方面的新尝试,通过双方在供应链技术上的合作,提升伙力酒店交易平台的供给效率,并继续提高消费者的预订体验。 ———END———限 时 特 惠:本站每日持续更新海量各大内部创业教程,一年会员只需88元,全站资源免费下载点击查看详情站 长 微 信:chuangyedemao
航班管家在线查询-大韩入驻航班管家 全面升级线上旅行贴心服务_80楼网赚论坛|80楼网创
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2018年12月3日,北京 ——韩国旗舰航空公司大韩航空携手中国领先出行服务平台航班管家举行大韩航空旗舰店上线启动仪式,宣布大韩航空航班管家旗舰店正式上线。航班管家旗舰店的启动是大韩航空为中国消费者进一步升级线上旅行支持和服务方面的又一有力举措。大韩航空中国地区首席代表高光浩先生与航班管家副总裁梁玉江月女士出席了上线仪式。 随着中国互联网技术在旅游行业的深入应用,中国消费者愈发倾向在线平台以获得便捷、完善的旅行支持和服务,航空公司也愈发重视在线销售渠道的优化与拓展。此前,大韩航空已在中国主流OTA平台上搭建了旗舰店或直营店。此次大韩航空与航班管家的合作将不仅局限于机票购买服务,还计划充分发挥各自优势为用户提供一站式标准服务和更多增值服务。 大韩航空中国地区首席代表高光浩先生在签字仪式上表示:“大韩航空坚持创新线上旅游支持举措,与优质合作伙伴加强合作,竭力为中国消费者提供更完善、贴心的服务。作为中国移动出行服务领先者,航班管家依靠其一站式出行服务体系和优质的用户体验优势,已拥有庞大的商旅用户群体,此群体是大韩航空最主要的客户群体。我们相信,与航班管家进行战略合作将进一步促进大韩航空在线上营销和服务支持方面的发展,有助于我们更好地拓展市场并回馈中国消费者。” 航班管家是中国领先的移动出行服务平台,专注于中长途出行场景服务,并向近一亿数量的商旅用户提供一站式出行服务:出行前有AI机票推荐、火车票机票预订、出行攻略推荐、境外出行服务,出行中有智能航班动态信息服务、机场大屏幕、自营伙力专车接送机,出行后有目的地旅游推荐、酒店推荐及预订服务等。其“场景服务”的理念与专业的服务水平,备受广大商旅用户的信赖。 通过此次合作,航班管家将基于其数据资源和技术优势为大韩航空提供在线技术和移动技术解决方案,充分利用其母公司旗下兄弟产品高铁管家和伙力专车等为大韩航空提供更丰富的潜在客户和营销渠道。大韩航空也将充分发挥其对用户的深度了解和洞悉的优势,不断优化航线、提升服务,进一步丰富航班管家用户的旅游选择和体验,实现双赢。 航班管家副总裁梁玉江月女士在签字仪式上表示:“一直以来,航班管家深耕于出行服务场景,也与空管局、航司、企业等有着深入紧密的战略合作,旨在整合多方资源共同为用户提供更好的出行服务。航班管家很高兴能与大韩航空开展这次合作,通过双方资源互补,为航班管家的用户带来由航司直接提供服务的高品质购买渠道和更优质更丰富的旅行选择。” 为庆祝大韩航空官方旗舰店上线,自12月3日起大韩航空将展开为期一周的店庆促销活动。活动期间,用户不仅可通过抽奖获得购票红包、升舱补贴、专车券等惊喜大礼,购买特价机票时还可享受两人成行直减,购公务舱再送国内机场免费接送机服务等超值服务。 关于大韩航空 大韩航空成立于1969年,是全球20家规模最大的航空公司之一,2017年运送旅客数量超过2,600万。大韩航空目前拥有174架飞机与2万多位专业员工,每天飞行460多个航班航班管家在线查询,穿梭于6大洲44个国家的124个城市之间。大韩航空以仁川机场T2号航站楼为运营基地航班管家在线查询,提供以航空客运、货运、餐饮及机上销售为核心的全方位服务。 大韩航空是环球航空联盟 -“天合联盟”-的创立成员之一。目前,联盟的二十个成员每日能为旅客提供16,609多次航班,覆盖世界177个国家的1,074个目的地,每年服务全球7.3亿乘客。近期,大韩航空与达美航空建立了跨太平洋合作伙伴关系,为客户提供全面广阔的航线网络。 大韩航空将于2019年迎来50周年。秉承成为备受尊敬的业内领袖的愿景,大韩航空长久致力于为乘客提供世界一流的服务。 如希望更详细了解有关大韩航空的促销活动、航线网络、航班信息及合作伙伴等情况,请浏览网址: 详情查询,请联络: 大韩航空海外(中国)公关经理 金民英小姐(首尔) ———END———限 时 特 惠:本站每日持续更新海量各大内部创业教程,一年会员只需88元,全站资源免费下载点击查看详情站 长 微 信:chuangyedemao
视频号-引流变现课:小流量大利润实战笔记 冲破传统思维 重塑品牌格局_80楼网创
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(7758期)视频号-引流变现课:小流量大利润实战笔记  冲破传统思维 重塑品牌格局!_80楼网创
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快手放映厅-囧妈颠覆院线?别做梦了_80楼网赚论坛|80楼网创
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快手放映厅-囧妈颠覆院线?别做梦了_80楼网赚论坛|80楼网创

​ 这是半佛仙人的第182篇原创 自从3天前写了《囧妈很无聊,但字节跳动很有趣》之后,就不断有朋友对我不认为囧妈会创造流媒体时代提出了疑问。 这篇文章,既是解答疑问,也是谈谈为什么。 老规矩,我谈行业的时候,只谈现实,只谈利益,只谈逻辑,不带情绪。 首先,免费看《囧妈》,我们应该感谢谁? 大多数网友都在感谢徐峥,是,但也不完全是。 作为观众,最要感谢的是字节跳动,因为他们掏了钱把片子买下来并且免费播放,6个多亿的真金白银砸下去了。 虽然他们买这个片子主要也是为了做广告,拉新,要流量,6亿刷爆春节的存在感也很值,但请大家看电影这个事实是存在的,这个有一说一。 这里问题就来了,字节跳动这次掏了这么多钱,并且免费请人看,并其目的不是为了搞什么长期流媒体,更不是什么支持艺术,而是一波流的广告和拉新需求,同时执行决策的大背景是春节档的唯一S级机会春晚已经被淘宝和死敌快手拿下了。 所以这是短期的战略决策,而非常态,这个大家要认清事实。 虽然这个决策非常漂亮,但免费请大家看大片这种事情,不会成为常态,至少,不可能高频来请。 为什么? 不是因为头条没钱,而是因为ROI(投入产出比)算不过来。 这次春节档还有疫情这个原因比较特殊,并且囧妈很适合去铺最下沉的一波市场,并且本身足够便宜,对,就是三巨头(囧妈,唐探3,夺冠)里最便宜的,所以拿来尝试一波电影拉新的效果。 如果最终的用户增长和用户留存(看了片就删的用户属于无效流量,没删APP但是也不怎么打开的,也是无效流量),不够满意,就没有下一次了。 而下沉用户的总量是有限了,通过囧妈吃了头汤,算是先行者红利,同样的招数第二次第三次,效果就没那么好了,所以ROI也一定会下降。 所以越往后,越不可能长期维持请人看片。 这就代表所谓的流媒体元年,可能一开始就没有存在的基础。 新势力巨头只是蹭一波流量做营销,你却以为人家长期搞。 这就和渣男只想和一夜情,你却动了真心一样尴尬。 刨除一波流这件事情,本身大片上流媒体的模式,在当前的技术水平(没错,就是技术水平不够)的情况下,不现实,完全不现实。 只有院线,才能承载大片模式,你看国外也是这样,Netflix这么NB,也没有干掉院线,而且人家做全球市场,也还是巨亏。 为什么只有院线才能承载大片? 其实很简单,因为大制作大片只有上院线才能回本,不是什么很无聊的垄断之类的,而是很简单的投入产出比。 我简单科普下当前的影视行业,可以更好帮大家理解这件事。 把整个影视行业划分开,大概有四个部分:投资方、制作方、发行方、院线。 投资方很简单,掏钱的,金主爸爸,有钱就是爷,酷爱空降个小三戏里圆梦,扯小鲜肉晚上陪酒,并不奇怪。。 片方就是我们经常听到的那些职位:导演、编剧、演员、摄像、灯光、场务场记什么什么的,他们的目的是把电影拍出来。 这里面又分成前期、后期,前期负责拍素材快手放映厅,后期剪辑、做特效、抠图换头,P个包子上去之类的。 发行方,负责把拍好的片子拿去卖,和影院撕片子的排片、档期、分成,因为他们同时要负责宣传影片,一般被称为宣发。 最后就是院线。 院线其实是电影院的管理机构,只不过总是和电影院一起出现,才成了电影院+院线的统称。 院线管理广大电影院,决定电影院什么时候放什么电影,电影院提供放映设备和场地快手放映厅,最后放映,收回票房,大伙分钱。 在《囧妈》卖给头条这件事上反应最激烈的就是院线,因为制片方拿了片子直接找平台卖钱,等于把院线丢下了,当然会引起反噬。 整件事里唯一一个受伤的就是院线,因为中国的电影体制并不严格,院线同时承担了部分发行工作,这些院线为《囧妈》上线投入了前期准备,做好了宣传,结果所有人都解套了,只有院线被抛下,你怪不了院线集体暴走。 然后被观众们的舆论暴揍。 一般人对影视圈的最大印象就是“洗钱”、“天价片酬”、“偷税漏税”、“垄断抬价”,这些印象让大家总觉得电影业是一个完完全全的高收入行业,每个环节都很有钱,并且整天就想着祸祸观众。 实际上并不是。 影视圈的组成并不是只有大明星和煤老板, 靠这个行业吃饭的大部分人,就和我们一样是打工族。 很多人一天200块,管个盒饭,连保险都不给你交,过着有活吃饭,没活冥想的日子,很多辟谷的歪门邪道都是从影视圈流传出来的。 这些灯光、录音、剧务、场记、剪辑、道具、特效、宣传……依附在电影这个行业上生存,他们才是所谓影视行业的真正大头。 实际上就国内票房2019年一年才642.6亿的规模,整个行业的票房加起来都没字节跳动一家公司高,更别说和阿里腾讯华为比了,放在中国企业五百强里面,只能排到140名左右,你觉得他们真的很牛么? 院线看起来很酷,实际上活得并不光鲜。 因为电影院的运营成本非常高,单块屏幕的盈亏平衡点在100万上下,也就是说一块屏幕必须产出100万的票房影院才能盈利。...
美团和大众点评-美团抵御抖音,核心在大众点评_80楼网赚论坛|80楼网创
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美团和大众点评-美团抵御抖音,核心在大众点评_80楼网赚论坛|80楼网创

在抖音开始独立直营本地生活服务两年后,美团今年3月终于开始采取措施进行反击或者说防御;重提低价团购、增强直播等内容化措施、在大的景区酒店采取更激进的切房切票措施等等。美团为什么现在才对抖音进攻自己腹地的行为采取措施,之前简单分析过《抖音进攻美团腹地,王兴为何现在才反应过来阻击》的原因暂且不提;我们今天主要来聊聊,这个时候美团采取防御或者反击措施,怎样才能达到最好的效果,甚至说畅想一下有没有可能因此而打开新的第二增长曲线的思路。 同为市值万亿级的企业,美团面对抖音这种进攻时必然会采取同样的动作进行防守;这点不管是否奏效,在战略上美团都是必然会做的第一动作。抖音在本地生活起效果的方式是直播,所以美团自然而然也先从直播开始防守,在站内启动了直播业务。但直播的本质是转化,是基于内容的变现动作,其平均用户停留时长只有1.5分钟;所以抖音能够进攻美团腹地的核心不是直播,而是因为其用户在内容上的使用频次和时长。就像美团通过高频的外卖可以打低频的酒旅一样,抖音是用更高频的短视频内容打团购和餐饮。所以,如果美团如果要做更好的防守,必然要像拼多多、淘宝天猫一样引入短视频内容;今天多多、淘宝天猫、京东都已经将视频内容独立成了二级目录频道,以应对短视频平台进入电商的攻势。 与淘宝、拼多多、京东分别拥有9亿、7.5亿、6亿月活用户一样,美团也是拥有4亿月活用户的互联网第一阵营玩家,其2022年度交易用户更是高达6.78亿;对比抖音7.5亿的月活用户来说都还算在同一个阵营。但是抖音的内容属性使他的用户时长远超电商平台和美团;如果他们能够通过视频内容增加用户停留时长,并增加用户登录频次,是在一定程度上可以降低抖音高频打低频的效果的。 而直播是符合内容和交易两种形态的业务;抖音强于内容,直播更大的作用是增加内容流量的变现,需要补足的是供应链;美团和电商平台强于供应链,直播的作用是增加流量以扩大或守住供应链优势,需要补足内容进一步增加流量。所以,如果单从直播赛场来看美团和电商与抖音的竞争关系,核心在于美团和电商平台能否通过供应链优势扼守制住自己的优势品类降低抖音直播在该品类的变现效率;而抖音的核心命题在于能否通过直播流量优势打破美团和电商对于核心品类商家的独家封锁。 有意思的是,随着上述竞争态势的衍化,抖音和美团、淘宝、拼多多、京东未来可能会越来越像。抖音会在短视频和直播内容上增加电商、本地服务的货架,美团和电商会在货架的基础上增加直播和内容服务;最终大家都变成是集合了短视频和直播内容,电商、本地服务货架的综合APP;只是前端展示逻辑和侧重点有所不同。抖音已经明确表示要将货架电商的占比从目前的30%提升至50%左右,以增加不同电商场景来加强对供应链的控制;这样就与传统电商平台进入了正面的较量,双方在不同的领域互为攻守关系。 拉长时间到这样的竞争状态看美团抵御抖音的进攻时,我们作为旁观者的担忧可能会略微降低一些。因为商业的规律是后来者用同样的模式和方法比较难超越先入的领先者。当抖音需要通过货架模式来引导用户有目的购物习惯时,他就是用美团一样的模式和方法来与美团竞争了,都要去补商品和服务供应链,更何况外卖还需要补足配送团队;这跟美团要补足短视频内容和直播类似,两者都不是一蹴而就能轻易追赶上的事。只是不得不面对的客观情况是,抖音从高频往低频打,从流量往交易打,月活用户数也比美团高近一倍;这会比美团从供应链和服务往内容打更有优势很多。 所以,美团基于美团APP抵御的最优策略应该是,通过直播增加供应链的优势尽可能减缓抖音在核心品类核心商家的进攻速度;并且以尽可能增加直播的内容属性以提高用户时长实现直播投入效益的最大化。同时适度增加能够低成本获得的,与其原有生态匹配的短视频内容适当提高用户时长。在战略预期上,能达到的最好结果可能是与抖音共同做大了本地生活市场,自己的份额接受下降但规模还能有增长;不太可能通过内容的进攻分食抖音的份额。 除此之外,美团是否能有可能性呢?打开大众点评可能会有些其他思路。 大家知道2015年美团与大众点评合并之前,大众点评是当时的一大内容平台;只是那时候还在图文时代。彼时的大众点评虽然流量不如新浪、腾讯等综合门户,也不如今日头条,但细分领域是独领风骚的存在;相比今日的小红书的地位应该也可以说是有过之而无不及。随着5G的普及和2018年抖音的爆火,整个中国互联网都进入到了短视频时代,抖音成为了短视频时代的第一大内容平台。进入视频时代后,大众点评能否老树发新芽,获得自己第二春? 回顾图文时代与今天类似的战争,大众点评携流量优势加入百团大战,进攻美团擅长的交易领域;一开始双方也是打得难分胜负。后面是美团找到了更高频的外卖,从另一个维度切入才最终吃下了大众点评。这一方面说明从内容打交易不是一定能够成功,另一方面说明不同维度的竞争才是更容易获胜的方式。就像打败企业的往往不是同行,而是跨界入侵者一样。 大众点评是否能成为美团与抖音这场战争的新维度呢? 在美团APP上加内容终究是防守动作美团和大众点评,能够作的最大胆的战略假设顶多是和其他短视频平台共同把本地生活市场份额做大,合理的战略假设应该是尽可能守住份额的同时还能保持匹配的交易额和营收的增长。至于把用户对美团APP的用户心智从交易改变成内容,估计连王兴也不敢这么想。但如果把视线转到用户心智认知本来就是内容的大众点评可能就不一样了,是基于图文内容往视频内容的升级;虽然这点也很难,但比起交易往内容转会容易至少一个量级。 当然,要让大众点评去打败抖音是不现实的;但是,基于当下的用户消费视频内容大趋势,聚焦“衣食住行”中美团本来擅长的“食住行”做细分、差异化、专业化的内容获得一部分内容和直播行业市场份额是存在一定的机会的。相对于在美团做内容基本离不开外卖、到店酒旅、买菜等目前主要的品类,内容基本被既有的框架和思维限定了。但是在大众点评APP里面完全展开来做就不一样了,可以由相关内容往外延伸不受限制,比如由饮食文化可以延伸至农产品,再扩展到乡村振兴等有内容、有趣同时还紧扣大时代主题的方向。整个思路不会受到束缚,可以朝内容最有可能做起来的方向发力;从而在大内容时代获得一席之地。 从传播学的角度来看内容,大致有信息内容、娱乐内容、社交内容、文化内容、教育内容、广告内容几大类别。在抖音出现以前,是以社交内容为核心的腾讯占据了我国网民最大的用户时长;2018年以后是以娱乐内容为核心的抖音超越了腾讯成为占据用户时长最多的互联网公司。大众点评则是以信息内容获得了图文时代的内容市场地位;后面出现的小红书则是在信息内容的基础上,融合了娱乐和一定教育的属性超越了大众点评在内容市场的位置。那大众点评如果想重拾内容领域的市场地位,可以从哪些差异化的内容方向切入呢?我在这里蛮大胆畅想一下: 1、饮食文化内容:吃是几乎所有中国人都离不开的话题,数据也显示抖音平台餐饮兴趣人群占全量活跃用户的60%;而吃是美团集团最有优势的领域,围绕这个点展开内容建设既能对现有业务助力,也有生产内容的基础和场景。假想一下,如果《舌尖上的中国》这样的节目在大众点评首播,能带动的声量和用户数会有多少?甚至一下就立住了市场地位。 2、教育内容:这板块还可以细分成几个小版块,一类是跟最大的主题饮食相关的:如何做美食,可以把外卖、到店之外的主要在家庭做饭人群吸引过来;并且可以延伸种植、养殖食品原材料等教育内容;第二类是理财和人生规划内容,针对千万级的外卖小哥本身已经有足够的用户群了,更何况可以把当下还没有获得足够关注的这类人群的教育空白处填起来,又符合主旋律;还可能一定程度与美团金融业务做连接。 3、娱乐内容:这是目前短视频平台的主流内容,美团有基础可以打一些差异化的地方是旅游相关内容,现在主流短视频上也有不少比例的美景、美物、美途视频;再往下可以延伸出休闲生活文化的内容。 4、社交内容:基于以上相关内容后,可以很精准地分类人群,也具备了做圈子社交的一定基础,但目标不可能是对标谨防安全,甚至连陌陌、斗鱼都没法比拟;但通过社交可以激发大家的分享欲,增加内容产出,增加用户粘性和时长。 这些设想真正做成虽然都不容易,但我始终认为“综合超市”不能满足每个人所有的需求,“便利店”、“周黑鸭”和“方便的药店”都有自己的生存空间。在视频内容大时代下,抖音、视频号、快手们已经把内容超市做得差不多了,但是小红书、B站、喜马拉雅、混沌等也会继续存在,并且会有新的内容细分平台再出来。大众点评要再启动内容战略,不是重做一个抖音或者说快手,做大而全的内容平台;可以从细分的差异化领域,做有自己特色的内容。试想如果在这次本来就要投入的内容战过程中,孵化出了一个“小红书”对美团是否相对抵御抖音有了新的意义呢? 抖音目前在本地生活的攻城猎地也不算成功,现有的规模只做到了美团的十分之一不到;而且抖音5%抽佣3.5%给服务商,目前应该还是在亏损的状态。此前抖音做得最好的业务来自低价团购;这是美团与点评合并后逐步弱化的市场,但又是最容易吸引客户的业务。现在美团反击必然会重新拉回这块的业务,加上视频号、快手甚至小红书都开始觊觎这块蛋糕,后面的竞争更加激烈,抖音是否能在亏损扩大的同时顶住亏损可能加大的压力也未可知。加上外卖配送更大的壁垒,美团抵御抖音不至于溃败。不过由这个基调反过来说,美团只是基于抖音的进攻打一场消耗战,好像也不太值当;所以,美团借助这场仗,在视频内容大时代下获得新的增长似乎才更有意义。 比如,是否可以基于这场战争本来就应该有的内容投入;把大众点评变成美团集团外部获取直播、内容流量的主阵地?或者是否可以借助这次的投入,打造一个与美团APP搜索式用户体验不一样的,内容式本地消费平台美团和大众点评,从而也实现了老用户与新用户、高端用户与“羊毛党”之间的服务区隔,避免内部产品定位的矛盾。此前,大众点评的年投入只有10亿左右,让他与小红书一战都有困难;现在投入与抖音的战争,百亿都不会觉得大。这样的投入之下,王兴想获得什么,美团最终又能留下什么;我们拭目以待。 美团不一定会被抖音打败,但抖音的一定不会被美团打败。这场战争只要美团不输就是胜利,如果能通过战争找到点评内容等第二增长曲线那就是更大的胜利。至于抖音,可以留给视频号或者其他新生事物去较量。在视频内容大时代的新趋势下,找到自己的新增长方向可能才是美团在这场战争中最需要思考的事。 ———END———限 时 特 惠:本站每日持续更新海量各大内部创业教程,一年会员只需88元,全站资源免费下载点击查看详情站 长 微 信:chuangyedemao
解惑|美团和大众点评到底是什么关系_80楼网赚论坛|80楼网创
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解惑|美团和大众点评到底是什么关系_80楼网赚论坛|80楼网创

昨天双方浴血奋战,今天我们握手言欢。”10月8日,美团网创始人兼CEO(首席执行官)王兴向全体员工发内部邮件,宣布美团与大众点评的血战从此结束,两家合并成立新公司,成为中国O2O(线上到线下)“吃喝玩乐”行业的巨无霸。 大众点评创始人兼CEO张涛在内部邮件中也说了一模一样的这句话。收到邮件后,大众点评的员工们鼓掌雀跃。“十分希望合并,现在是恶性竞争,对行业发展不利。”上海员工告诉澎湃新闻。 回想2015年初,滴滴快的、58赶集等互联网行业龙头公司并购时,张涛还对喜欢猜想的媒体说,大众点评和美团合并时候还未到,还有诸多分歧。然而,半年过后,资本寒冬中,创始人意志退居股东方之后,巨头们也不得不抱团取暖,相爱相杀。 “恭喜背后的推手红杉资本沈南鹏。”同是团购网站的糯米网创始人、现LinkedIn全球副总裁兼中国区总裁沈博阳说。红杉同时是大众点评和美团的A轮投资方。 一山难容二虎 “贝佐斯(亚马逊创始人)说,互联网没有中型的企业,你要么做大,要么出局。第一名跟第二名打价格战的时候,第三名先死掉了,剩下的都不知道哪儿去了。所以当品类机会来的时候,一定要舍命狂奔,你要迅速跑到垄断的地位,你一定占领消费者心智。” “一个公司融资金额一定要大到对手望尘莫及,创始人不要太在乎股权的稀释,控制董事会就好。充足的资本也是迅速做大的门槛。” 今日资本创始人徐新在一个创业者云集的场合说了这些话,现场观众告诉澎湃新闻记者,这让他们好像打了鸡血。徐新是大众点评的投资人之一。与她的逻辑一脉相承,大众点评和美团在资本的裹挟中烧钱,从“千团大战”中脱颖而出,位列团购第一梯队。 2014年,腾讯战略投资大众点评后,形成“美团阿里站台、点评腾讯撑腰”的局面。大众点评由“慢公司”变成强调“狼性竞争”的公司,二者从争地盘、抢市场到拼融资,在O2O领域明争暗战。两者采用了不同的商业模式。大众点评是,用户在对比多家商户评价信息之后才做出进一步的消费行为。美团是,用户在浏览大量的团购套餐并消费之后再做出评价。 ——惨烈的价格战。2014年,美团斥资几亿,打算用包销品牌商户实现团购格局转换,处于更有利竞争地位。大众点评紧紧相逼,通过更多的“免费吃喝玩乐”、“5元电影票”等营销活动来吸引更多的三四线城市用户,蚕食团购的市场。 ——独家排他协议。为了防止辛苦耕耘的商家被夺走,美团让中小商户签“独家”协议来阻止竞争对手挖“墙角”,随后大众点评宣布成立专门针对此举的“飞虎队”,到各个城市去打破独家计划。 ——流血的武斗。根据警方通报,6月12日,美团员工张某伙同杨某等人,在常州一商业街的手扶电梯口,对大众点评员工高某拳打脚踢进行殴打,致其腰部、头部、肩部多处受伤。 在垂直类目上,双方亦是并驱争先。2014年5月,大众点评8000万美元入股饿了么,次年初又参与其E轮融资。随后饿了么CEO张旭豪宣称,市场占有率已达60%。王兴当然也不甘落后,随之宣布美团已是国内最大的外卖第三方平台。 慢慢地,员工也打累了。有大众点评的员工告诉澎湃新闻,公司理念发生变化,原来只做真正有价值的团购,但后来为了充GMV(总交易额),也开始做美团做的低价单子。 “你说我们跟美团一定是你死我活吗?模式并不一样。我们将来更多做结婚、丽人等业务,它一边打饿了么,一边打去哪儿、携程,其实跟我们没有什么关系。”张涛今年7月接受媒体采访时说。 而今,大众点评更倾向于围绕餐饮为核心,同时对低频的O2O业务如婚庆等更为热衷,同时采取与垂直领域公司合作的方式来攻城略地。美团全部采取自营模式,酒店、电影、外卖都推出各自独立运作的产品。 资本助推合并 不同于滴滴与快的、58同城与赶集的合并案例,分析人士认为,美团和大众点评合并的基础似乎并不明朗,双方虽然各具规模,但并未达到可以吞并对方的程度。在过去,市场份额居一、二位的两大巨头都有健康发展、独立上市的空间。 国庆长假后一天的10月8日,双方宣布了合并消息,确认了外界传言。沈博阳撰写了一条微博:“恭喜张涛,恭喜王兴,更恭喜背后的推手红杉资本(中国基金创始及执行合伙人)沈南鹏。这个合并对整个中国互联网,尤其是O2O领域未来的走势影响巨大。一个新的入口和平台就此诞生,拭目以待。” 沈博阳点明,此次合并的幕后推手不是创始团队,而是资本方。 沈南鹏对这种细分行业的老大和老二的交易其实相当娴熟。类似的交易也不是第一次发生在红杉系的公司身上了,还有唯品会+乐蜂。而红杉资本是点评和美团的A轮投资方,分别于2006年100万美元A轮投资大众点评,2010年A轮投资美团1200万美元,之后在两家的后续融资中都有跟投。 此外,为此次合并交易担任财务顾问的华兴资本对这样的合作也是轻车熟路。优酷+土豆、58+赶集、滴滴+快的、美团+点评,华兴全参与其中。10月5日,华兴资本创始人包凡入选彭博评选的全球金融市场最具影响力第22位,彭博对他的评价是:“花言巧语的包凡有‘关系’去安排几乎所有中国科技界的大事。” 《商业周刊/中文版》称,就是在10月1日举行的京东创始人刘强东的大堡礁婚礼上,腾讯CEO马化腾、高翎资本创始人张磊、沈南鹏、包凡等互联网投资人心猿意马,确定了大众点评和美团合并的最后细节。他们除了是京东的投资人,还分别是美团和大众点评的投资人。 “2015年下半年的形势突变,资本市场日趋严峻,无论是美团还是大众点评,都面临融资困境,资本方不敢再投的一个重要原因是:格局不明朗、烧钱太快、盈利未期。”亿欧网创始人黄渊普说。 知情人士称,因为今年低迷的市场行情和各自不同的估值情况,正在融资的王兴和张涛终于坐了下来,在香港的一次谈判达成了共识。 合并细节官方避而不谈 “大众点评的非团购业务有不错的收入,在资本方的眼里,大众点评由于更轻反倒风险较小受到不少认可。对美团来说,与大众点评合并是形势逼迫下的不得已而为之。按照双方达成的的换股方式,高傲的美团做出了足够的让步,而这个让步让大众点评无法拒绝。”黄渊普透露。 大众点评和美团相关人士均拒绝透露各自股东在新公司的持股比例。 上述刊物援引一位匿名投资人的话称美团和大众点评,合并后的新公司,红杉资本将成为最大股东,比阿里巴巴和腾讯所占的股份都要多。 红杉资本向澎湃新闻发来的一段声明,没有提及是否为第一大股东。沈南鹏也没接听电话。 据澎湃新闻了解,阿里“亲儿子”蚂蚁金服的本地生活平台口碑网,一直将美团列为竞争对手。此次合并后也不例外。美团一直比较独立,拒绝阿里进一步深入。 有分析人士认为,此次美团和大众点评合并,在一定程度上是借机倒向了腾讯。 合并采取联席CEO制度,给予张涛和王兴同等的话语权。但是在业务的整合方面,外界疑问重重。美团的强项是交易(团购),主力区域在二三四线城市,其优势业务的餐饮、电影是典型的高频、低客单价。而大众点评的强项是信息(评论),主力区域在一二线城市,其在婚庆、展会等方面的优势,则是典型的低频、高客单价业务。官方称美团和大众点评,目前业务仍然独立开展,但外界普遍认为,大众点评未来将放弃高频业务。 “从相杀到相爱转变只需一个长假,从爱情到婚姻事业必须长期经营。这个转变很剧烈,大家或多或少会有些不适应。既然我们已经决定合作,就要抱定白头偕老的信念。这要求大家必须放弃成见放弃对立,学会欣赏彼此互相鼓励,这需要胸怀,更需要耐心。”王兴在内部邮件中写道。 外界预计,新公司融资很快将开启,估值可能达到150亿美元(约合人民币953亿元)。这一数字将仅次于小米和滴滴快的这两个未上市初创科技企业。此前的2015年1月,美团宣布融资7亿美元,估值达70亿美元。4月,大众点评被爆新一轮8.5亿美元融资,估值40多亿美元。 ———END———限 时 特 惠:本站每日持续更新海量各大内部创业教程,一年会员只需88元,全站资源免费下载点击查看详情站 长 微 信:chuangyedemao
网红收入-短视频网红炼成记丨头部短视频播主月收入十几万到几十万_80楼网赚论坛|80楼网创
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网红收入-短视频网红炼成记丨头部短视频播主月收入十几万到几十万_80楼网赚论坛|80楼网创

​“从我发微博到现在,找过我想签约的MCN或广告公司差不多有十几二十家。最早的一家在我有2000粉丝时就发来私信了。”5月28日,美妆播主彭美丽说。 短视频的风还在吹,在微视入局,各类平台战火升级之时,短视频MCN机构也掀起了“签人”大战:papi酱、大胃王密子君、办公室小野等知名短视频网红的背后,都有着MCN机构的影子。在越来越多的网红播主看来,加入MCN“抱团取暖”已是自己在短视频“下半场”能否取得竞争优势的必要条件。 目前,尚未有对MCN机构的严格定义,MCN(Multi-Channel Network),是一种多频道网络的产品形态,将PGC内容联合起来,在资本的支持下,保障内容的持续输出,从而最终实现商业的稳定变现。一般而言,国内的MCN对短视频内容创作者提供技术支持、流量扶持以及帮忙对接商业合作,相应的,短视频播主要向MCN分成自己的广告费收入。换言之,国内的MCN机构承担了类似于网红“经纪公司”的角色。与MCN机构合作也成为了多数短视频平台提高自己内容质量的选择,如美拍的“MCN战略”、抖音的“MCN双周榜”等。 在MCN的帮助下,有的头部美妆播主可以一个月接到300万的广告,但播主也要与机构分成。据业内人士介绍,通常机构拿大头,机构红人广告分成六四或七三开。 “当前短视频内容创作进入了组织进化阶段,就是MCN的崛起,过去的个体单打独斗越来越困难,MCN通过集约化的形式解决个体化生存难以解决的问题。”一下科技高级副总裁张剑锋此前表示。 头部短视频播主月收入十几万到几十万 业内人士介绍,表现中游或往上的美妆播主能月接上百万的广告。头部播主月入十几万到几十万的都有。 “我算是第一批短视频播主中最后进入的,赶上了短视频红利的尾巴。”5月28日,MCN机构青藤文化旗下美妆类播主杰斯特拉告诉新京报记者。 2016年9月,杰斯特拉辞去了工作去泰国旅游,顺便去了当地的药妆店,采购了不少化妆品,他的第一条测试类美妆视频就这样新鲜出炉,一周之内在bilibili网站上获得了三四千的播放量。 “这个播放量我还是挺满意的,它坚持了我走下去全职做美妆视频的信心。”杰斯特拉说,“虽然短视频播主们有全职也有兼职,但实际上做一个视频的用心程度粉丝们一看便知,如果不全职,不把心思全部放在这上面,很难做好。” 全职做短视频的最大弊端就是如何变现以维持生活,以及如何度过初期粉丝量从零到一的“冷启动”环节,不少短视频播主都倒在了最开始的这条路上。在记者所在的数个“抖音红利变现群”、“短视频行业交流群”中,最常见的问题就是“发了视频没人看没人点赞怎么办?” 杰斯特拉表示,在开始做短视频时,只能先往里面砸钱。“化妆品要自己掏钱买,产品名册也要自己编写,成本都是自己在投入,虽然有些成绩但很慢,很难熬,就是觉得自己做的事在未来会有市场,所以才一直坚持。” 2017年春节前夕,杰斯特拉拿到了第一笔广告收入。“那笔收入有差不多4000到8000块,当时感觉很雀跃,终于有钱收回来了。” 随着知名度的提升,找杰斯特拉联系合作的厂商日渐增多。2017年9月,杰斯特拉签约了青藤文化,将商务合作业务都移交给了机构负责,自己则专心投入短视频的创作。 ▲5月28日,杰斯特拉在MCN机构的工作室进行美妆类视频拍摄。新京报记者 罗亦丹 摄 “我有几个栏目和板块。对于短视频的创作过程网红收入,一般是下一期要做什么,就提前买东西,试用以及把控。这一行的成本主要其实并不来自于钱,而是来自于心血,耗费的是脑力和时间,这样才能有好的内容和作品。同时一点运气成分也是必要的,因为如果现在再进入美妆短视频领域,可能会很难,因为这一领域已经有很多播主在竞争了。” 对于广告植入,杰斯特拉毫不避讳。“我从来不拿用户和粉丝当傻子,对于哪些化妆品属于推广,粉丝一看就能看出来。” 在刚刚涉及变现时,不少播主都面临广告主需求和自己视频调性不符的两难抉择。 彭美丽告诉记者:“我每次打广告都会老老实实地告诉粉丝我在打广告,其实只要诚恳,观众并不反感这种形式。打广告不能作假,我最讨厌广告主让我照着念他们产品含有哪种成分。”杰斯特拉则表示,“有时一些广告会伤害粉丝,比如我曾经做过一则微商的广告,由于说得不多,粉丝开始反应不大,但后来这个厂商又找了我一次,基于合作过我就又打了一次广告,这时一些粉丝就开始反感了。” 随着知名度的提升,杰斯特拉现在已经不需要面临这个问题了。“今年对于已经有粉丝基础的播主来说是红利很大的一年,有越来越多的广告主认可短视频的推广效果,因此我也可以对他们进行选择,择优而播。” “短视频的广告形式很灵活。比如杰斯特拉这边,商家客户并非给一个硬推广,而是会给我们一个清单,让我们来选择哪类产品适合哪个视频,比如旅拍视频可能会适合测试防晒护肤品。”青藤文化负责运营业务的文文告诉记者。 “美妆类播主的收入也要看季节。”彭美丽说,“网购平台开始促销的前夕我们的收入就会高些,比如双十一之前,是淘宝商家找美妆播主打广告最频繁的时节,广告也很多。” 对于广告收入,有业内人士表示,季节好的时候,一名表现中游或往上的美妆播主每月能接到的广告流水可达上百万。她举例说,3月份公司的一个美妆播主的广告月流水就有300万到400万。 青藤文化CEO纪方圆告诉记者,目前市场上好的播主月收入可能达到十几万,超大型红人则可能月入几十万。 “网红经纪公司”年花500万-1000万买流量 有业内人士对记者表示,目前MCN机构与播主的主流分配方式是六四或七三开不等。 “就像现在创业,光靠个人实力很难了,也要靠团队协作。我认为MCN机构对于播主来说,不是谁投靠谁,而更像是一种联姻,双方是合作关系,互相扶持,两方共同创业和成长。”杰斯特拉表示。 上个月,微博粉丝数量近80万的彭美丽签约了MCN机构青藤文化。“之前有很多公司找过我,最后选择这里是因为我比较懒,想把重心放在学业上,这里有一个属于我的团队,后期修片商务合作可以交给他们。” 杰斯特拉和彭美丽的“东家”青藤文化是一家以视频制作起家的公司。2015年起,该公司由视频制作公司逐渐转型为原创内容生产公司,之后又成为了培植和签约网红的MCN机构。 “最开始我们做视频制作时一直在赚钱,但2015年我们开始做自己的IP时,一下子赔了两千万。”青藤文化CEO纪方圆告诉新京报记者,“我们曾推出一档节目,叫做明白看世界,内容很好,流量上一个视频的点击量也有1000万,但我们当时同时开了好多IP,在没有销售团队的情况下,招商引资出现了问题,最后‘顾不过来’全部的节目,只得忍痛割爱。” 在纪方圆看来,当时青藤文化属于“起了大早”,但“赶了晚集”。“2015年大家还不知道短视频怎么玩,抖音和快手都没有火,广告主也不清楚这个行业的广告效益,所以导致收支难以平衡。” 在摸索中,纪方圆发现,自己做IP总有失败率,而签约已有一定知名度的网红更保险。“自己研发视频产品成本高,周期长,而且根据马太效应,只有10%的头部账号可以获得可观的收入,如果我们100%投入成本,就有90%的失败率,商业上并不划算。所以选择MCN模式,在制作和孵化网红的同时,签约已经有一定粉丝量的网红,就可以筛选优质IP,降低风险。” “目前我们既培育网红,也签约网红。”纪方圆表示,如目前参加《创造101》的鹿小草就是我们最开始培育的网红,而杰斯特拉和彭美丽则是在小有名气之后签约的网红。 ▲4月初,鹿小草在拍摄翻唱短视频。 然而培育和签约网红,都存在一定门槛。“要看网红本人的努力程度,比如最开始鹿小草我们招来只是想给另一位播主‘凹凸君’在节目里做模特,后来这个节目没有做下去,但人已经招过来了,就想让她试试自己做内容编导,当网红,结果发现她很努力,特别适合这个行业。”纪方圆说。 在青藤文化的签约标准下,培育及签约的主播都需要具有一定能力,自己剪辑编导是最基本的能力之一,鹿小草和杰斯特拉都可以独立制作并剪辑节目。 纪方圆表示,“目前市面上主流的MCN机构与红人的分成比例有七三也有六四,对于顶级红人,平台为了留住他可能给得更多,但一般都是机构占大头。目前,给MCN机构贡献最高收入的一般都是腰部主播。” 构成MCN机构经营成本的主要有拍摄视频本身的成本和推广成本。但相比拍摄成本,MCN机构承担的主要责任是为主播导流,在这里花费的真金白银更多。 “我们一年在采买流量上大概要花费500万-1000万元。”纪方圆说,“目前很多红人的背后都有MCN机构在助推,推广方式多种多样,如微博官方推出了需要花钱的粉丝通和粉丝头条,我们通过这种方式让签约的播主能有更好的曝光度。我们内部其实也在做评级,根据红人的流量表现,分为四个等级,红人每做一个视频,我们就会拿这个视频进行投放网红收入,如果投放成本是两三块钱,我会先投放一块钱的,然后通过数据来判断市场对这个视频内容的喜爱程度,如果程度够高就会持续投放。投放的平台则多种多样,抖音、微视等都有。” 网红竞争升级,今年短视频MCN预计3300家 在不少播主看来,只有加入MCN才能发展得更好。不少平台已经发布了与MCN的合作战略。 根据易观《2017年短视频MCN行业发展白皮书》,2017年中国互联网泛内容MCN机构数量已经达到2300家,预计2018年将达4500家,其中短视频MCN机构的数量占比达73%。2018年短视频MCN机构预计将达3300家。 对于短视频平台来说,直接引入MCN机构,并给与一定扶持是能够最快捷方便提升平台内容质量的方法之一。因此,目前各个平台都旗帜鲜明地公布了与短视频MCN的合作战略。...
查ip定位精确地址-IP 地址能精确到什么地步?_80楼网赚论坛|80楼网创
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查ip定位精确地址-IP 地址能精确到什么地步?_80楼网赚论坛|80楼网创

IP地址能精确到什么地步?求求求!能定位到家庭住址和单元楼这些吗??人名能通过这个查出来吗???之前网上一个卖假药的人我去揭穿了他他就查出了我的IP地址!怎么办啊??他还扬言收拾我!我在网上搜了一下我的IP地址定位,发现有些出入,为什么呢? 国内家庭用户使用的宽带,运营商会给这条宽带分配一个IP地址,这个IP地址通常绑定在家庭网络出口网关上,这个家庭出口网关,就是大家常说的无线路由器。无论这个无线路由器上连接着多少个手机终端、IPAD、电脑,都会使用这个IP地址作为源IP地址。 什么是源IP地址? 电话用过吧?源IP地址就是主动拨打电话的电话号码,而被拨的电话号码就是目的IP地址。 小明买了假药,为了向卖假药的不良商贩表达自己的愤怒,拨通了400-xxxx-xxxx电话,使用家里的座机号码 6666-xxxx(源IP)。 卖假药的根据来电显示获悉了小明的号码查ip定位精确地址,再根据黑色产业链上信息查询,定位了小明的住址,然后丧心病狂威胁小明。 王小明家庭住址: xx 市 xx街道 xx号 xx室 家庭电话:6666-xxxx 黑色产业链如何获取这些信息,不再本文讨论范畴。凡是可以获利的信息,总归有人去做。比如商家以搞活动为名,引诱客户留下联系方式。。。 王小明为了不让卖假药的追踪到自己,可以使用匿名号码。小明可以联系电信公司查ip定位精确地址,开通匿名。小明打出的电话,对方的来电显示上是“匿名”,而不再是小明的6666-xxxx号码。 但是这个不可靠,如果卖假药的能量很大,在电信内鬼的帮助下,完全可以拉出一个通话的清单,同样可以追踪到小明。 其实最最安全的方式,小明还是使用一个不需要身份登记的移动手机号码,发泄完愤怒将卡拔掉,骗子就拿小明没有办法了。 这是在电脑上查询到的IP地址: 可是人并没有在美国,而是坐在上海的办公室里。这是怎么回事呢?让我把代理软件关了,再试一把: 这个IP地址,是可以准确定位在哪里的。互联网上普遍使用的定位服务,其实使用的IP地址-位置信息库。但是这种信息库颗粒度很大,只能粗略定位,定位精度不高。其工作原理主要为,58.37.xx.xx被分配给电信公司使用,这是公开的、相对固定的静态信息。 这种查询最多能定位到县市一级,更精细化的定位没有了。更精细化的查询,谁会有呢? 当然是分配58.37.1xx.5x IP地址的运营商,什么时间、使用人、家庭住址都会产生记录。任何可以接触到这些隐私信息的人,都是可以定位IP地址的位置信息的。但是电信公司也不会一直让你用这个IP地址,三五天就会换一个IP地址给你用,否则你可以把这个地址当做固定IP。无论使用哪个IP,电信的记账系统都会有详细的记录。 为了更好保护自己的隐私,可以使用代理软件,卖假药的骗子试图跟踪你的位置信息,得到的位置信息在国外,鞭长莫及。。。 可是想过没有?无论你如何隐身,你不填真实的地址,骗子发出的快递怎么能到你的手中呢?只要你在网上填写了真实的地址,骗子总有办法追踪到你,除非你填写的地址是小区的传达室,小骗子们应该也拿你没办法! 如何成为专业的网络安全工程师? 欢迎参加会员群: ———END———限 时 特 惠:本站每日持续更新海量各大内部创业教程,一年会员只需88元,全站资源免费下载点击查看详情站 长 微 信:chuangyedemao
华为千元机哪一款最好2022-太猛了,华为这手机又成了全国第一_80楼网赚论坛|80楼网创
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华为千元机哪一款最好2022-太猛了,华为这手机又成了全国第一_80楼网赚论坛|80楼网创

过去的几个月里,机友们都换手机了吗? 最近几天,几家知名的调研机构,纷纷发布了今年第二季度的手机出货量榜单。 结果,又在圈里引起了不小的讨论。 以Canalys的国内市场报告为例。 根据他们的统计。 2022年Q2国内市场排行前五的厂商,分别是vivo、荣耀、OPPO、小米以及苹果。 其中,只有荣耀和苹果的出货量和份额是增长的,其他三家都有不同程度的下滑。 而在另一家机构IDC的数据中。 荣耀则是以0.4%的份额优势,反超了vivo,成了国内第一的厂商。 但具体的出货量数据出入不大,应该还是属于正常的统计误差。 要说这次的赢家,毫无疑问是唯二呈正增长的苹果和荣耀。 苹果就不用多说了。 因为华为的退出和之前高通芯片的拉胯,iPhone 13/12系列吃掉了大部分的高端份额。 单单是一个京东的618大促,苹果就卖出了282万台iPhone 13,极其恐怖。 至于荣耀。 从刚开始独立运营时的百废待兴,到现在排名国内前二。 荣耀的恢复速度也是够快的。 特别是在线下市场,荣耀50、60、70三代都卖得很好。 很多买不到华为5G的用户,荣耀往往会成为第一选择。 不过除了这些,比较不令人意外的现象之外。 机哥倒也是在关于几家厂商的详细分析里,发现了一些更有意思的情况。 小米:国内国外差距大 先说国内的情况。 从第二季度国内市场的份额来看,小米的表现确实不太尽如人意。 累计出货量约1050万台,仅排到第四到第五的位置。 从去年跌出前三后,小米已经在这个位置待了有一段时间了。 再考虑到,小米在线上的表现其实还是很强势。 像上回的狗东618就有网友统计过,排名前十的机子里,小米就占了9席。 剩下的那位是iPhone 13。 由此可见,相比起OV耀三家,小米的软肋依然是…线下渠道。 从去年开始执行的「小米之家扩张计划」,目前对于份额的提升,还是不明显。 但是,机哥又要说但是了。 虽然小米在国内的表现,比不上OV耀三家。 但放眼整个全球市场,小米却是国产手机中最强势的。 整个第二季度,小米在全球出货了约3950万台手机。 排在全球第三的位置,仅次于三星和苹果。 也就是说华为千元机哪一款最好2022,国内市场的出货量,现在仅仅占到了总出货量的约26.6%。 只能说,相比起国内,现在海外才是小米的主战场啊。 折叠屏:华为依旧一家独大 众所周知,从去年开始,国产各家厂商纷纷跟进入局折叠屏。 除了最早的华为,其余的米OV耀,也都已经有了相关产品。 再加上现在的价格也便宜了不少,也有更多的用户愿意去尝试折叠屏。 从今年上半年的数据来看,国内折叠屏的销量确实还是涨得挺多的。...
青岛理工大学费县校区-青岛理工大学临沂校区2020届毕业生春季网络招聘会邀请函_80楼网赚论坛|80楼网创
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青岛理工大学费县校区-青岛理工大学临沂校区2020届毕业生春季网络招聘会邀请函_80楼网赚论坛|80楼网创

●学 校 简 介● 青岛理工大学(临沂)原名青岛理工大学费县校区,2006年经山东省教育厅鲁教计字〔2006〕11号文件批准设立;2011年6月12日,山东省教育厅、临沂市人民政府、青岛理工大学三方共同签订《共建青岛理工大学(临沂)协议书》,校区正式更名为青岛理工大学(临沂),作为青岛理工大学的有机组成部分,是鲁南地区唯一的一所工科大学校区。 临沂校区设有5个教学系(部)、11个职能部门,有土木建筑类、机械电子类、管理工程类本专科专业29个,其中本科专业14个,专科专业15个,均为青岛理工大学优势专业。 ●携手防控疫情,线上助力就业!● 尊敬的用人单位:为进一步做好新冠肺炎疫情防控工作,全面贯彻党中央、国务院和省委省政府关于疫情防控工作决策部署,积极落实省委教育工委、教育厅和学校关于疫情防控工作的各项要求,根据学校对毕业生就业工作的有关要求,经研究,校区将举办“青岛理工大学临沂校区2020届毕业生春季网络招聘会”,现将具体安排函告如下: 招聘活动有关事项安排如下: 1.网络招聘会时间安排 2020年2月26日—4月30日 2.企业参与指南 本次网络招聘会采用“小贤才校园招聘管理系统”进行网上报名, 招聘管理系统服务电话: 400-619-3917; 注册/报名入口: 为配合做好新型冠状病毒肺炎疫情防控工作,毕业生沟通与面试建议用人单位以互联网平台媒介,在疫情防控期间拒绝线下的面试与洽谈。为配合防疫工作,“小贤才校园招聘管理系统”将开通线上实时沟通及在线面试功能,用人单位可通过平台与毕业生进行洽谈。 3.学生参与指南 关注“小贤才”谨防安全公众号,进入公众号,点击用户登录—学生入口,进入学生页面。点击【个人中心】青岛理工大学费县校区,进入学生登录页面,点击【注册】按钮,开始注册,后按照提示填写资料、完善简历并进行投递。 特别提示 为保障网络招聘会运行秩序和应聘学生的合法权益,本次活动拒绝传销招聘、虚假招聘、委托招聘,参会单位应严格遵守国家相关法律、法规,规范招聘行为,不得以任何形式向求职毕业生收取任何费用青岛理工大学费县校区,不得以任何非正常渠道和方式与毕业生沟通或干扰其正常学习生活。如参会单位扰乱招聘秩序或违反招聘承诺,主办方将其纳入失信单位黑名单,并取消招聘资格;如参会单位招聘行为涉嫌违法、违规,主办方将依据法律法规追究其责任。 ———END———限 时 特 惠:本站每日持续更新海量各大内部创业教程,一年会员只需88元,全站资源免费下载点击查看详情站 长 微 信:chuangyedemao
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【项目简述】 1.本项目需求量很大,市场广,互联网在他就在,可长期可全职! 2.做做数据月入过万(亲测),引流、话术及实操教学打包齐全。 3.蛋糕太大了,一个人也吃不完,毫无保留分享给大家,希望大家在网创的过程中不要再被割韭菜了。 4.适合想做网创项目的小白,更适合想翻身却苦苦找不到好项目的你,项目简单、变现快、易上手,保姆式教学 【项目内容目录】 全套资料整理打包 1.本项目的市场优势分析 2.变现项目详细介绍 3.前期需完成的准备工作 4.快速引流和成交话术 5.完整操作流程实操演示 6.全套成交话术整理 7.朋友圈变现转化素材 8.地推引流资料 9.项目软件 10.火速精准获客渠道 11.如何定价 12.收益展示 13.附加项目资料
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江苏企业信用信息-重磅!市场监管总局关于进一步优化国家企业信用信息公示系统的通知_80楼网赚论坛|80楼网创
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江苏企业信用信息-重磅!市场监管总局关于进一步优化国家企业信用信息公示系统的通知_80楼网赚论坛|80楼网创

点击标题下「蓝色谨防安全名」可快速关注 市场监管总局 关于进一步优化国家企业信用信息公示系统的通知 国市监信〔2019〕142号 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团市场监管局(厅、委): 国家企业信用信息公示系统(以下简称公示系统)是国家级企业信用信息归集公示平台,是企业报送并公示年度报告和即时信息的法定平台,是各级政府部门实施信用监管的重要工作平台。为充分发挥公示系统支撑商事制度改革和“放管服”改革措施落地、推动建设统一开放竞争有序市场体系、推进国家治理体系和治理能力现代化、服务营商环境优化和经济高质量发展的重要基础性作用,更好释放企业(含个体工商户、农民专业合作社,下同)信用红利,降低制度性交易成本,激发市场活力和创造力,加强事中事后监管,持续优化营商环境,现就进一步优化公示系统有关事项通知如下: 一、优化公示系统内容 (一)依法公示涉企信息。落实《国务院办公厅关于政府部门涉企信息统一归集公示工作实施方案的复函》(国办函〔2016〕74号)要求,发挥市场监管部门牵头作用,按照“谁产生、谁公示、谁负责”原则,依照政府部门涉企信息资源目录、数据标准,加快实现各级各部门涉企信息统一归集公示。做好各类业务系统与公示系统的互联互通和数据对接,在注册登记备案、资质审核管理、日常监管执法、提供公共服务等工作中,以统一社会信用代码为标识,以注册登记准入审批、食品药品安全监管、特种设备安全监管、工业产品质量安全监管、重点领域市场监管、知识产权管理、侵权假冒治理、公平竞争执法、消费者权益保护、标准计量认证认可检验检测等为重点,将企业登记注册备案、动产抵押登记、股权出质登记、知识产权出质登记、行政许可、行政处罚、商标注册、纳入经营异常名录和严重违法失信企业名单及各类黑名单、抽查检查结果等信息,全部记于企业名下并通过公示系统向社会公示,形成全面覆盖市场监管各业务条线的涉企信息公示“全国一张网”。 (二)有序公示存量信息。加强对涉企信息存量数据的梳理清洗,明确时间节点,明晰公示规则,实现登记备案存量信息的有效公示,推动解决市场主体、政府部门、社会公众间涉企信息不对称问题。2014年3月1日(不含3月1日)前企业的变更信息及此前已注销企业的信息,可不予公示。2014年10月1日(不含10月1日)前已吊销的企业,登记机关应公示“名称”“注册号”“吊销日期”并标注“已吊销”。2014年10月1日(不含10月1日)前的动产抵押登记、股权出质登记、司法协助、行政处罚等,可不予公示;2014年10月1日(含10月1日)后设立的企业,登记机关应公示全量信息。2014年3月1日(不含3月1日)前设立的企业,登记机关应公示其认缴信息和实缴信息;2014年3月1日至2015年10月1日(不含10月1日)设立的,登记机关不公示其实缴信息和认缴信息;2015年10月1日(含10月1日)后设立的江苏企业信用信息,登记机关应公示其认缴信息。 二、强化应用支撑 (三)支撑改革措施落地。依托公示系统加快建设省级统一的“双随机、一公开”监管工作平台,实现各部门、各层级监管信息的互联互通,满足跨部门、跨层级随机抽查检查的公示需求。完善协同监管平台“双告知”功能,优化涉及证照分离改革事项信息的推送、认领、反馈、查询和统计,为宽进严管、放管结合和压缩企业开办时间、降低企业运营成本提供支撑。完善公示系统注销和简易注销等功能模块,满足企业自主公示承诺、在线提起异议、破产重整状态提示等应用需求,畅通企业的市场退出机制,有效解决“注销难”“退出难”问题。部署应用电子营业执照登录认证等功能模块,夯实电子营业执照在公共服务领域规模使用的平台基础。在信息公告栏目增加无证无照经营公示模块,对从事无证无照经营的江苏企业信用信息,依法记入信用记录并向社会公告。 (四)提升利企便民水平。落实《外商投资法》要求,推进年报“多报合一”,便于外国投资者或者外商投资企业通过企业登记系统以及公示系统报送投资信息。加强与国家药监局协调协作,做好疫苗企业年度质量报告与企业年报公示制度的衔接。强化公示系统及其协同监管平台在行政审批便利化中的服务功能,将其作为减证便民的信息共享交换渠道,推动实现凡是能通过公示系统及其协同监管平台获取的信息,不再要求企业和社会公众提交相关书面证明,实现一次采集、部门共享、多方使用。优化营业执照遗失和作废声明工作程序,方便企业通过公示系统自助办理和社会公众检索查询,为企业节约时间与费用。强化企业年报填报提示功能,在具体填报事项中逐项内置填报说明,并针对部分企业反映的因手机号码公示受到推销骚扰的问题,对将手机号码填报为联系电话的予以提醒。搭建企业自主公示告知承诺、信用承诺的模块,将企业的各类自主承诺、执行标准自我声明等记于名下并公示,推动构建企业自律、政府监管、社会共治的监管新格局。 (五)形成联合惩戒链条。严格企业全生命周期信用记录的归集公示和痕迹管理,通过“一体化数据平台跨地域涉企信用信息流转与记名系统”,及时将异地产生的涉企信息归集至登记机关,实现企业失信信息的跨地域、跨部门有序流转。强化公示系统严重违法失信企业名单(黑名单)功能,有效归集其他政府部门黑名单信息,实现与严重违法失信企业名单信息的并联公示。明确严重违法失信企业名单内企业注销后的移出规则,在数据标准中增加“企业注销,自动移出”的移出原因,鼓励企业依法有序退出。加强对经营异常名录和严重违法失信企业名单的统筹管理,鼓励有条件的地方积极探索通过数据接口等方式实现黑名单信息和惩戒结果实时共享、自动反馈。加强对上传涉企信息数据的质量监测与勘误校正,深化总局一体化数据平台与各省节点的协调配合,织牢织密信用约束全国“一张网”。 三、畅通诉求渠道 (六)加强咨询服务。畅通电话咨询服务,及时答复网站留言,用最快的速度、最优的服务、最好的态度,提高公示系统咨询服务的效率和质量,确保群众反映的问题及时得到回应。提供5×8小时人工咨询服务,通过设立咨询专岗、五级协同联动等前后台结合的方式,优化服务流程,加强服务供给。各级市场监管部门政务网站要开通留言服务功能,在规定期限内及时解答群众咨询留言,缓解人工咨询电话席位少、拨打难的问题。聚焦社会公众查询使用公示系统的堵点、难点、痛点,协调各相关业务条线及时解决群众反映突出的问题,不断提升群众对公示系统的满意度。 (七)做好异议处理。及时办理“为政府网站找错”留言,明确受理、转办、督办、反馈等工作流程和具体要求,确保群众留言事项件件有落实、事事有回应。对社会公众通过公示系统异议平台提出的异议,经异议平台自动分转或市场监管总局人工送达省级市场监管部门,由省级市场监管部门对异议的具体内容进行审核,对不符合异议处理条件的,应驳回其申请并说明理由;对符合异议处理条件的,应及时更正和反馈,并上报市场监管总局对账销号。 四、提高数据质量 (八)把好数据采集关。健全完善市场监管部门各类业务的数据元标准和数据规范,细化数据产生、归集、记名、使用的具体要求。通过窗口服务、上门指导、监督检查等,督促指导市场主体高质量做好年度报告公示和即时信息公示,提高市场主体年报公示和即时信息报送质量。推动建立涉企信息归集质量考核机制,加强各部门涉企信息数据采集的源头管理,提高市场主体登记、备案等信息报送质量,及时准确归集涉企信息数据。 (九)把好数据比对关。加强重点环节审核,建立指标间勾稽关系的逻辑校验模块,强化对企业报送信息完整性与逻辑性的审核提示,减少各类数据缺漏和差错。开展年报信息和即时公示信息抽查检查,加强企业经营数据与税务部门报税信息、政府部门归集公示涉企信息与企业即时公示信息的比对,对检查中发现存在隐瞒真实情况、弄虚作假的,依照法规规章规定列入经营异常名录并向社会公示。 (十)把好数据安全关。完善数据安全管理规定,采取必要的技术手段,加强对涉及国家利益、公共安全、商业秘密、个人隐私等信息的保护,有效防范数据安全各类风险。遵循严格保护的原则,制定数据脱敏规则和泄密应急处置预案,切实防止因依法履职获取的非公示信息失控失察。因玩忽职守导致出现数据安全事故,或利用工作之便非法泄露涉密隐私信息的,依法追究行政责任;构成犯罪的,依法追究刑事责任。 五、做好组织实施 (十一)加强组织领导。优化公示系统是一项系统工程,涉及市场监管各业务条线,必须加强组织领导,统筹协调推进。主要领导要亲自谋划部署,分管负责同志要抓紧抓好落实。各级市场监管部门信用监管工作机构、信息化工作机构要具体协调推动,充分发挥牵头协调作用,及时协调解决工作推进中遇到的困难和问题。 (十二)注重宣传引导。要采取多种形式,综合利用广播、电视、报刊、互联网、自媒体等传播媒介,大力宣传公示系统利企便民各项措施与功能,让广大市场主体和社会公众充分享受改革便利和信用红利。要坚持典型示范引领,鼓励基层创新,形成一批可复制、可推广的经验做法。要加大对各级政府部门的宣传培训,提高依托公示系统及其协同监管平台履行监管职责的能力水平。 (十三)严格监督检查。各省(区、市)和新疆生产建设兵团市场监管部门要结合本地实际,研究制定优化公示系统的具体实施方案,明确各项任务的时间表、路线图、责任人,层层分解、层层抓实,并于2019年8月15日前报市场监管总局信用监管司。要主动担当作为,严格督促检查,严肃工作纪律,一级抓一级、层层抓落实,确保优化公示系统各项任务落到实处、取得实效。 市场监管总局 2019年7月19日 发布单位:中国工商出版社 新媒体部(数字出版部) 注重交流执法经验 ———END———限 时 特 惠:本站每日持续更新海量各大内部创业教程,一年会员只需88元,全站资源免费下载点击查看详情站 长 微 信:chuangyedemao
外面收费1980的闲鱼电商终极版,保姆级教程(附选品表)_80楼网创
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外面收费1980的闲鱼电商终极版,保姆级教程(附选品表)_80楼网创

外面收费1980的闲鱼电商终极版,保姆级教程(附选品表) 大家好,本期给大家带来《外面收费1980闲鱼电商终极玩法》本期干货特别多,附赠《选品表》建议耐心看完。不明白的多看几遍! 依据网金社我国二手电商发展汇报,在我国二手闲置市场容量早已超出了7000亿元,年复合增速做到了40%之上,而闲鱼的占有率最大做到了70.7%。据悉,现在闲鱼已经超过5亿用户! 国家政策导向和互联网浪潮的双重加持推动了二手电商的迅速扩张,所以闲鱼电商依旧处于火热之中! 目录 (1)闲鱼电商前景介绍 (2)闲鱼底层逻辑和账号打造 (3)账号达标判断及供应链 (4)爆款打造 (5)商品发布运营 (6)问题及注意事项
苹果手机wifi感叹号无互联网连接-一学就懂,电脑小白也可以掌握的网络修复技巧_80楼网赚论坛|80楼网创
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苹果手机wifi感叹号无互联网连接-一学就懂,电脑小白也可以掌握的网络修复技巧_80楼网赚论坛|80楼网创

随着信息技术的普及,人们在生活中已经完全不能离开网络。然而,当你正在网游战场上酣畅淋漓时、正在满心欢喜地追剧时,抑或是正在借助互联网办公和学习时,网络突出断了,而此时重启电脑也无济于事,这该怎么办呢? 当网络出现问题时,系统状态栏最右端的网络状态图标上会看到爆炸、感叹号或者红叉标志,这都表明当前电脑不能上网。今天,笔者就教给大家一个非常简单的网络修复技巧。 Step1:鼠标单击系统状态栏最右端的网络状态图标,选择“打开网络和共享中心” Step2:在打开的窗口左侧,单击“更改适配器设置”(小贴士:网络适配器是网卡的专业称呼) Step3:“本地连接”对应的是借助网线有线上网,“无线网络连接”当然就是借助路由器的WIFI无线方式。根据您当前的上网情况,加以选择。比如当前是无线上网,请用鼠标右击“无线网络连接”图标,选择“禁用”,完成后该图标会变为灰色显示。 Step4:我们再次用鼠标右击灰色的“无线网络连接”图标,选择“启用” Step5:测试网络。通常情况下,断网问题已经修复。 上面介绍的方法,相当于对网卡设备的关闭重启,电脑系统会重新检测并连接网络,能够解决常见的无故断网问题。如果经过上述步骤,还不能解决断网问题呢?我们再看下面的方法。 网卡通过接口连接在电脑主板上,长时间使用后,会由于灰尘或金手指氧化等问题造成接触不良,这也是网络故障的一个常见原因。 动手能力强的朋友苹果手机wifi感叹号无互联网连接,可以借助工具打开台式机主机箱或笔记本电脑后盖,找到网卡后,将其拔出,利用橡皮反复擦拭网卡接口部分的金手指,再将网卡插回即可。 此外苹果手机wifi感叹号无互联网连接,通过将网卡换入另一插槽,也可以解决反复无故断网的问题。 ———END———限 时 特 惠:本站每日持续更新海量各大内部创业教程,一年会员只需88元,全站资源免费下载点击查看详情站 长 微 信:chuangyedemao
中国商家coupang开店-韩国最大平台Coupang入驻指南_80楼网赚论坛|80楼网创
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沙之星跨境电商 致力于为跨境电商企业提供税务合规化一站式服务 韩国电商市场介绍 韩国目前属于发达国家,这个概念从某一方面影响着电商卖家的选品方向及利润空间,选品上要区别于东南亚、非洲等市场,产品质量要有极高保证,否则将极大的影响卖家的在韩国coupang的掘金之路。 韩国是世界上电子商务机会最大、增长最快的国家之一。2020年韩国以19.5%增长率排名全球电商前十的国家。韩国所有互联网买家的人均电子商务总支出预计将从2019年的约2600美元增长至到2024年的约4300美元。 目前韩国海淘市场,美国是第一大海淘产品来源国,中国次之。 韩国大部分人热衷海淘。这两年海淘市场快速增长,其中中国商品增长迅猛,目前某些品类已经超过了美国,成为了韩国最大的海淘产品来源国中国商家coupang开店,如家居,ce。 Coupang平台介绍 Coupang韩国最大的在线零售商,成立于2010年,于2021年在美国成功上市,市值一度破千亿美金(目前市值为600多亿美金)。 截止2021年6月份最新数据显示拥有约1800万活跃客户在coupang进行搜索及购买,这意味着每3个韩国人就有一个人在用coupang。 由于选品、地理位置、物流配送方面,coupang平台对于国内卖家而言有着极大的优势,目前已是跨境电商圈中2021年最炙手可热的平台之一,致力要创造一个客户认为:离开了coupang就无法生存的世界。 目前平台在韩国有着极高的知名度,分为自营和第三方商家板块,与亚马逊经营比较相似(亚马逊目前没有韩国站点),有着韩版亚马逊之称。 2020年,平台净营收达到120亿美金(gmv超过200亿),和2019年相比,提高了90.8%。 平台有着强劲的支出增长及留存率,随着客户更频繁低使用coupang,每个客户群体产生的支出每年都走增长。平台以具有竞争力的价格提供种类繁多的产品,提供无与伦比的送货体验、便捷的网上购物和全面的客户服务。客户参与度和忠诚度不断提高,现在客户的支出比例一直保持强劲,从2016年的约87%增加到2020年的约90%。 韩国的促销节日 韩国的传统节日和中国类似中国商家coupang开店,同时也有很多被西化的节日。第一和第四季度的订单量高峰期,如9月下旬和10月的韩国chuseok,12月的圣诞节和新年假期,以及1月和2月的农历新年。 Coupang运营逻辑 coupang与亚马逊运营逻辑很相似,重listing,而不是店铺,coupang也是重listing。 运营重点 不要卖假货、高仿。如果被抓直接封店 注意时效设置(针对自发货卖家,深圳仓不用担心) 精品/精铺 小语种人才 热销品类及佣金 couapng是一个综合类平台,其中服饰/时尚/ce/小家电类目是需求量大的类目。 禁售产品 站内流量从哪里来 广告 优惠券(长期使用) 提报节日活动 深圳仓(货物上有火箭仓标识) 如何发货? 1、自发货: 物流方式卖家自行选择。 自发货物流时效:D(自行设置)+6天,最好是能3-7天内妥投。若时效较久,可在listing上注明。 物流费用:卖家支付,卖家可在后台跟进实际的物流时效和运费设置模板 2、深圳仓: ———END———限 时 特 惠:本站每日持续更新海量各大内部创业教程,一年会员只需88元,全站资源免费下载点击查看详情站 长 微 信:chuangyedemao
亚马逊中国网站-今日干货——亚马逊的全球20个国家9个站点及其网址_80楼网赚论坛|80楼网创
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亚马逊中国网站-今日干货——亚马逊的全球20个国家9个站点及其网址_80楼网赚论坛|80楼网创

4、澳洲站(澳大利亚) ①南半球地理位置造就了澳洲的反季节热销特色 ② 人均生活水平高,愿意接受价格高的产品 ③ 配备亚马逊物流中心,支持FBA配送,最快隔天送达 澳洲站: 5、印度站(印度) ①印度坐拥8.5亿年轻人,电商用户数增长高达61% ②入驻可与服务商合作,无需印度公司资质也可入驻FBA模式 ③亚马逊大数据精准筛选高利润选品推荐,触及印度优质消费者。 印度站: 6、中东站(阿联酋、沙特、埃及) ①网站活跃用户中东领先,中东最受欢迎的电商网站之一 ②平均客单价高达150万美金,高于一众发达国家 ③互联网覆盖率高让更多中东消费者偏向于线上购物。 ④全年线上活动不停歇,配合丰富的站内营销资源,流量增长的同时,实现销售增长 ⑤宗教氛围浓厚,存在很多禁忌,需注意 阿联酋站: 沙特站: 埃及站: 7、新加坡站(新加坡) ①进入新加坡市场前,亚马逊的服务已经在此深耕多年,获得了新加坡消费者的信赖 ②针对10大类目重点对卖家开放,有很多重福利和优惠政策扶持 ③互联网普及率高亚马逊中国网站亚马逊中国网站,适合发展网购 ④主要消费群体为年轻一代,卖家发挥空间大 新加坡站: 8、土耳其站 ①50%以上的土耳其人都爱网购,当地互联网用户PC搜索量位居欧洲首位 ②电商发展迅猛,潜力很大 土耳其站: 9、巴西站 ①巴西是拉丁美洲中人口最多的国家,消费潜力大,70%是中产阶级,竞争对手少 ②互联网渗透率高,已达70% ③季节性活动丰富,假日购物行为多 ④搜索互动率高 巴西站: 以上就是亚马逊各大站点分布的基本情况了,可以根据自身情况选择适合的一个或几个站点哦! 关于站点还有疑问的小伙伴们欢迎评论区留言或讨论哦! ———END———限 时 特 惠:本站每日持续更新海量各大内部创业教程,一年会员只需88元,全站资源免费下载点击查看详情站 长 微 信:chuangyedemao
存货周转率大于5-以库存周转率为例,深入了解量化 – 执行 – 改变的思维模型_80楼网赚论坛|80楼网创
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存货周转率大于5-以库存周转率为例,深入了解量化 – 执行 – 改变的思维模型_80楼网赚论坛|80楼网创

我们时常会陷入这样的困境: 明明问题在眼前,但缺乏一定的思路,无法下手去解决。如果非要找一种通用的模式来应对此类问题的话,我推荐 量化-执行-改变,这一思路。 可以量化就可以管理,可以管理就可以改善。我们只要把握得合理,就可以套用这一模式,真正的解决此类问题。 下面以库存周转率为例,具体了解一下如何应用此类模型来解决现实中仓库问题。 对于衡量库存控制水平的标准:库存周转率,制造企业并不陌生,它是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理效率的综合性指标。每个企业都会关注库存周转率在一定时间内的走向与变化。 但仅仅关注库存周转率是不够的,将库存周转率与对企业的及时交货率相结合来观察,对于解读库存周转率更加有意义。举例来说,要想保证及时交货,理论上就必须提高库存水平;而如果不能保证及时交货,延长销货成本形成时间,也就是延长物料在库时间……所以,只有把库存周转率与及时交货率结合起来考核,这个指标对于企业而言才是有意义的。 在解析改善库存管理水平的问题上,讲师详细分析了一个案例——曾经有这样一个企业,生产环节的工序比较复杂,产品更新换代又比较快,所以导致物料号异常庞杂,仓库里也堆满了大量库存。 想降低库存,但是物料太多,不知道如何下手。 在提升库存周转率这个大目标的前提下,将库存周转天数为衡量指标,以减少一半的原料库存周转天数为短期目标。我们都知道,存货周转越快,存货转化为现金或应收账款的速度就越快,这样就会增强企业短期偿债能力及获利能力。 但如何实现呢?鼎捷将行业数据与该企业历年的数据进行了对比,发现该企业的库存周转天数远多于同业者,且随着营收成长,存货情况持续恶化,营利被存货逐步侵蚀。在为该企业梳理库存管理的过程中,鼎捷指出在所有存货中,原料的周转状况最差、原料的库存金额占比最大。因此可以得出的结论是:原材料的库存周转改善空间最大,可能带来的效益最明显。而接下去一步就是分析究竟是哪些原料占据了大部分的库存金额,却没有被有效地转化。 最后,针对该企业过于保守的存货策略,提出了精进方案。首先,提出针对现有原物料进行合理分类,并针对不同分类制定相应的存货策略,借此优化物料计划,在保障物料的供需平衡的基础上减少经常性囤积;其次,将调整后的存货策略以系统参数的方式维护在物料信息档中,便于物料计划相关人员参考,并制订完善的更新和维护机制,确保存货参数不断精进;然后存货周转率大于5,完善ERP系统的单据及时性和准确性后,通过系统进行物料净需求的计算。减少人为干预导致的错误风险;同时,随着库存的减少,企业要采取措施来补充库存。因此,也为该企业提出了补货策略:定期补货策略,也就是规定补货时间。一般是确定两次补货之间的时间间隔,只要第一次补货时间明确,以后各次补货时间也就确定下来了。 提出的这种根据物料设定的补货政策,能够确保适时适量供应,保证了该企业在需要的时候,按需要的量供应所需的材料。当然,也避免了因为不适时、不适量造成的生产停工待料,影响订单的准时交付,影响企业的营收;抑或是过度占用了存货空间和资金,影响库存周转率及资金的运作存货周转率大于5,造成企业经营的负担和风险等诸如此类的负面影响。 声明:本文部分内容参考来源于互联网,版权归原作者所有。如涉及版权问题侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本平台联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 关于Smart WMS Smart WMS 凝聚了天津小蜜蜂在仓储行业多年的洞察经验,以及15年的信息技术积累,致力于仓储企业的管理者、员工、合作伙伴提供强大高效的管理工具。 系统融入了支持第三方物流仓储管理的新特性,全面优化多仓库、多货主、库存、计费管理、业务系统等功能,并推出无人值守自助提货、仓配一体化、电商直播带货、整散分离等解决方案,面向不同业务形态的功能,致力于为客户提供更多、体验至上的信息化服务,提升仓库运营效率。 ———END———限 时 特 惠:本站每日持续更新海量各大内部创业教程,一年会员只需88元,全站资源免费下载点击查看详情站 长 微 信:chuangyedemao