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最新的秘鲁超级蒸气级别鱼粉价格上涨至15800-16000元/吨，10月份以来上涨17%，相比年初上涨幅度高达68%。近日秘鲁生产部最终做出决定，关闭捕季直至恢复正常水平。业内人士认为，2015年上半年进口鱼粉市场供应紧张的格局已定，鱼粉高价短期难以下落，不排除继续大幅上涨的可能。 高企的鱼粉价格加剧了水产饲料行业竞争，因为鱼粉成本占到水产饲料成本的30%-60%左右，鱼粉价格的波动对于水产饲料，特别是特种饲料生产企业的盈利有重要影响。相比中小企业，大型水产饲料企业的资金较为雄厚，而且鱼粉替代技术相对成熟，能够保证饲料质量。因此，大型企业普遍议价能力较高，成本转嫁能力较强，明年水产饲料的量价齐升，将推动龙头饲企的业绩大幅提升。 全球鱼粉产量主要集中在10个国家和地区，秘鲁为最大生产商，约占总产量的30%，所以秘鲁产量对全球鱼粉价格影响重大。中国是秘鲁鱼粉的主要进口国，预计2014年秘鲁鱼粉出口量在83万吨，出口我国鱼粉在43万吨左右，占秘鲁总出口量的52%。历史数据显示，2005年以来，秘鲁鱼粉出口我国的占比呈现不断增长的状态，最低点为2006年的41%，最高点为2013年的63%。 目前来看，继2012年下半年的81万吨配额之后，秘鲁配额再次刷新下限。由于2014年秘鲁没有第二捕季，全年捕捞量大致在230万吨左右，可生产鱼粉48万吨，这将导致2015年鱼粉出货量明显下降。 数据显示，11月份我国累计到港进口鱼粉3万吨，其中秘鲁鱼粉到港0.3万吨，秘鲁鱼粉到港量达到五年来最低水平。临近年底，贸易商、饲料厂都开始回收货款，在2015年一季度期间，预计国内将迎来又一波集中备货阶段。同时，市场预计2015年1月-5月秘鲁鱼粉到港量在5万吨左右，其他鱼粉到港量在26万至28万吨左右，而往年超级鱼粉需求在40万吨左右。从数据上看，明年上半年进口鱼粉市场将处于紧平衡的状态。 A股上市公司中，海大集团、通威股份和天邦股份等龙头饲料公司，凭借较强的议价能力，今年下半年就多次提价，每次提价幅度在100-350元/吨不等。海大集团是国内水产预混料龙头，销售规模为行业第一，近日推出员工持股计划，2015年有望继续高增长。通威股份国内市场占有率超过25%，销量增长超过行业平均水平，未来将继续提升成本管理、激励制度和营销体系。 （本报数据研究部 高志刚 编辑 张巘） ———END——— 限 时 特 惠：本站每日持续更新海量各大内部创业教程 站 长 微 信：chuangyedemao

白羊座的人有着独特的个性和特点，下面是他们的一些优点和缺点： 优点： 勇气和决断力：白羊座的人通常充满勇气和决断力，他们敢于面对挑战并追求自己的目标。他们勇往直前，富有冒险精神，不畏困难和压力。 热情和活力：白羊座的人充满热情和活力，他们积极主动地参与各种活动和项目。他们喜欢投身于自己感兴趣的事物，激发周围人的积极性。 独立性：白羊座的人倾向于独立和自主，他们喜欢自己决定自己的事情。他们有强烈的个人意识和自信，不害怕独立行动，追求自己的理想和愿望。 乐观和积极：白羊座的人通常持乐观和积极的态度面对生活的挑战。他们具有良好的适应能力和应变能力白羊座特点，能够迅速从困境中恢复，并鼓舞他人保持积极向上的心态。 缺点： 冲动和缺乏耐性：白羊座的人有时会过于冲动和缺乏耐心。他们可能会急于追求结果，不善于等待和持久的努力，容易失去耐心并产生不耐烦的情绪。 好斗和急躁：白羊座的人倾向于好斗，容易与他人发生冲突。他们可能会因为过于急躁和冲动而犯下错误，需要学会控制情绪和思考后果。 缺乏耐性和持久力：白羊座的人可能会在长期目标的追求上缺乏耐性和持久力。他们倾向于追求即时满足和快速成果白羊座特点，对于长期的付出和耐心等待有时感到不耐烦。 过于自我中心：白羊座的人有时会过于关注自己的利益和需要，可能忽视他人的感受和需求。他们需要注意与他人的平衡和合作，以避免给他人造成困扰或疏远感。 注：这些优点和缺点并不适用于所有白羊座的人，每个人都有自己独特的个性和特点。白羊座的人可以通过意识到自己的倾向并努力发展积极的方面，以更好地利用他们的优点，并克服或改善缺点。 ———END———限 时 特 惠：本站每日持续更新海量各大内部创业教程，一年会员只需88元，整站资源免费下载点击查看详情站 长 微 信：chuangyedemao

如何做好班组建设管理？在现代企业中，班组是一个非常重要的组织形式。好的班组建设管理可以提高工作效率、凝聚员工团队精神，进而推动企业整体发展。那么，如何才能做好班组建设管理呢？ 下面新益为精益管理咨询公司为大家总结了以下几个方面： 班组管理咨询 首先，要明确班组的目标和任务。一个良好的班组应该有明确的目标和任务，并且每个成员都清楚自己的职责和工作内容。只有这样，才能使得整个班组朝着同一个方向努力，达到更好的工作效果。 其次，要注重培养团队精神。团队精神是一个成功的班组不可或缺的因素。通过定期开展团队活动、加强沟通交流、鼓励合作共赢等方式，可以增强团队成员之间的凝聚力和协作能力。 另外，要重视员工培训和发展。一个优秀的班组需要有高素质的员工。因此，在日常管理中要注重对员工进行培训和发展，并为他们提供晋升机会和学习空间，激发他们的积极性和创造力。 此外，要建立有效的沟通机制。良好的沟通可以避免很多问题的发生，提高工作效率。因此，在班组建设管理中，要建立起畅通的沟通渠道，让员工能够自由地表达意见和建议，并及时解决问题。 最后，要注重激励和奖惩机制。一个良好的班组管理需要有激励和奖惩机制来调动员工的积极性和创造力。通过设立奖励制度、进行绩效考核等方式，可以激发员工的干劲考核方式主要包括，并对不符合要求的行为进行相应处罚。 总之，做好班组建设管理是企业发展不可或缺的一环。只有通过明确目标任务、培养团队精神、重视员工培训和发展、建立有效沟通机制以及注重激励和奖惩机制等措施，才能打造出一个高效、团结且具有战斗力的班组。希望每个企业都能认识到班组建设管理的重要性考核方式主要包括，并付诸行动，为企业发展贡献力量。 ———END———限 时 特 惠：本站每日持续更新海量各大内部创业教程，一年会员只需88元，整站资源免费下载点击查看详情站 长 微 信：chuangyedemao