头条

在中国的互联网江湖，BAT是一个永远绕不开的话题。尽管在移动互联网的浪潮之中，百度率先被时代浪潮迎头痛击而落后一个身位，但是稍微接触过三家企业的人都知道，这家在商业指标上表现不佳的企业其技术实力反而可能是国内最强。 这对于互联网科技行业而言，意味着它的未来仍旧有无限可能。 关于这个“未来”，百度进行过多次的摸索，效仿过阿里腾讯走“大平台路线”，也曾押注到“信息流”和“内容生态”——与初出茅庐的头条系展开竞争……但我记忆最深的，还是2017年百度开发大会上，时任百度COO的陆奇所提出的那个超前的口号——“All in AI”。 后来百度迫于财务和业绩压力，虽然偏离过这个方向，但是近几年来越来越多的迹象表明，百度确实在进行一次在主营业务上的转型，而且正在把越来越多的资源放在AI领域。 All in AI正在实质性地改变着这家企业的基因。 这篇文章我们来看看百度这十余年间究竟发生了怎样的变化，它的转型对于当前的中国互联网行业有何影响，又有何启发。 第一：“它并不是生存环境恶劣的互联网企业，但可能是危机感最强的一家”。 在过往二十年间，如果说哪家企业的“壁垒”最难以被同行推翻，百度绝对是最优选项之一。百度的起家根本就是早已耳熟能详的百度搜索，而且随着多年的发展，以及数据库的深厚积累，算法的优化，技术的迭代等等，百度在搜索领域的深厚底蕴已经到了行业无敌（国内）的地步。 在PC时代，互联网巨头们始终围绕着流量打转转，因为在那个时代，因为上网设备的数量并不多，以及人们获取信息的方式较单一，流量入口就成了兵家必争之地。 腾讯当时凭借社交软件QQ获得海量的流量，阿里则主要依靠淘宝，百度则诞生之初就以“全球最大的中文搜索引擎”著称，当时大名鼎鼎的广告语“百度一下，你就知道”至今已经成为经典。在BAT之中，百度之所以能够排在头一位，也是因为它是那个时代当之无愧的流量入口之王。 简单来说，你可以不玩QQ，你也可以不用淘宝买东西，但是你不可能不用百度搜东西。 可以这么说百度快速排名前3，在乔布斯推出iPhone之前，或者说移动互联网时代到来之前，百度凭借搜索业务是国内互联网行业绝对的流量霸主（甚至没有之一），甚至连淘宝早期都有求于百度。 但是百度搜索也有它的问题——天花板来得太早。 百度做中文引擎是一把双刃剑，它既给了百度称霸国内市场的底气，同时也造成百度引擎很难往海外市场扩张。而单一市场即便不会出现有威胁的竞争对手，它的用户上限也基本已经确定。 在这个条件的限制下，百度只能内在挖掘，所以它开始基于搜索内容做社交、流媒体等领域的拓展，开始横向发展道路。 而随着时间的推移，随着国家在网络基础设施建设上的巨大投入，我国的上网人数出现了巨大的增量。与此同时，移动互联网时代的到来，也将原本仅限于PC端的互联网世界真正带到了每个人的身边。 在这个时代大机遇中，百度迷失了。 移动互联网时代APP的出现，打击最大的其实就是PC端应用，尤其是搜索类应用。它让人们习惯于用手机直接来到服务入口，而不再需要流量入口作为中继。 手机百度的落寞其实也是同一个逻辑：人们不需要去搜索该去哪里买东西，然后在搜索结果中进入目标网站，他只需要在应用商店找到能提供自己需要的服务的APP。 换而言之，移动互联网削弱了人们对于搜索的需求，对于资源中心化的需求。 显然百度意识到了这个对立身根基产生威胁的危机，所以尽管在移动互联网初期百度并没有生存危机，但却可能是BAT中危机感最强的一家。 这种危机感促使百度在移动互联网初期不停地追逐每一个技术热点。 从视频网站、输入法、浏览器、内容生态、信息流，到O2O应用、社交网站、电商，可以说2017年之前，百度几乎追逐过每一个市场热点，成为互联网行业风光十余年的主要参与者之一。 但这些努力和尝试绝大多数以失败告终，该烧的钱投进去很多，但很多连个水漂也看不到，它只在网络视频（爱奇艺）、内容（百家号、好看视频、贴吧等）、O2O、金融上获得了一些发展，这就是它在移动互联网时代仅有的收获。 而对比BAT组合里的另外两个，腾讯构建出一个涉及社交、金融、内容、电商等多领域的生态，还在移动端游戏领域打下一大片份额，成为世界范围内排名靠前的游戏公司；阿里巴巴则是拓展出蚂蚁金融体系，和菜鸟物流网络体系，这两者与阿里电商相结合，组成阿里的“三叉戟”大杀四方。 毫无疑问，百度在移动互联网时代虽然有一个很高的起点，但是搜索产品的底层逻辑决定着它很难在搜索基础上做适应移动互联网时代的拓展——它需要新的业务基石。 与它相类似的是谷歌，做为同样以做搜索为业务基石的企业，谷歌在移动互联网时代构建了新的业务基石——安卓系统，并以此为契机发展出GMS（谷歌全家桶）移动端应用，从这时起，谷歌其实已经完成了自己的转型。 但百度没有这样的转变。 第二：“All in AI”不是穷途末路上的“救命稻草”，而是重临绝顶前的“孤注一掷” 虽然失落于移动互联网的快速发展期，但百度的技术底蕴从未被削弱过，这决定着它在搜索领域的护城河足够有用，帮助它在移动互联网时代仍然称雄中文网络。 但真正的挑战者往往会跨界而来，甚至降维打击。 在2015年前后，一个叫做字节跳动的互联网企业开始越来越频繁地出现在大众视野内，因为它在2012年先后推出的两款内容类手机应用火爆全网，它们一个叫内涵段子，一个叫今日头条。 内涵段子已经于2018年正式关停，关停前已经有超过2亿用户使用该社区产品；而今日头条时至今日已经成为国内资讯内容类APP的第一名，用户数超过5.5亿。 字节跳动跟同为“三小巨头”（头条、美团、滴滴）的另外两家不同，这两家企业基本是拓展新业务，并且是在巨头扶持之下，要么腾讯要么阿里，而字节跳动一开始对准的就是内容生态，是BAT三家都在布局无人染指的内容生态。 这之间的商业竞争就不展开细说——张一鸣的胜利几乎是压倒性的，因为他使用的是智能推荐引擎及独特算法，这是一种划时代的商业创新技术，可以这么说，这个算法完全有能力去降维打击当时全世界范围内的资讯类APP。这就是BAT为什么凭借资本优势也依然无法遏制住今日头条的发展，后来也遏制不了抖音发展的根本原因。 字节系的成功，代表着人工智能的超前应用，字节系应用的火爆，基本也都建立在“将人工智能深度应用于移动互联网场景”的基础上。 三大巨头中，与字节跳动竞争领域最为重叠的是百度，百度很显然意识到了人工智能对于内容生态的重新定义，看到了自己面临的危险与机遇，所以百度2017年率先把未来发展的重心聚焦于人工智能；而腾讯的谨防安全生态其发展逻辑跟字节跳动有着很大区别，所以腾讯虽然认为今日头条是一个巨大的威胁，但是它还没有看到这种内容类应用跨界进入社交或游戏领域所能造成的威胁，所以腾讯的反应速度与重视程度稍逊于百度。 至于阿里巴巴，字节系应用对电商领域的冲击与颠覆可能在这两年才刚刚开始，所以阿里对人工智能是最迟钝的那个（当然因为规模效应，它做的也不差）。 这种反应可以从这几年的人工智能专利申请量看出来，前几年百度一直遥遥领先，这两年随着字节系不断壮大声势，腾讯的人工智能申请数量也迅速增加，目前已经来到前三。 时任百度CEO陆奇...

​“从我发微博到现在，找过我想签约的MCN或广告公司差不多有十几二十家。最早的一家在我有2000粉丝时就发来私信了。”5月28日，美妆播主彭美丽说。 短视频的风还在吹，在微视入局，各类平台战火升级之时，短视频MCN机构也掀起了“签人”大战：papi酱、大胃王密子君、办公室小野等知名短视频网红的背后，都有着MCN机构的影子。在越来越多的网红播主看来，加入MCN“抱团取暖”已是自己在短视频“下半场”能否取得竞争优势的必要条件。 目前，尚未有对MCN机构的严格定义，MCN（Multi-Channel Network），是一种多频道网络的产品形态，将PGC内容联合起来，在资本的支持下，保障内容的持续输出，从而最终实现商业的稳定变现。一般而言，国内的MCN对短视频内容创作者提供技术支持、流量扶持以及帮忙对接商业合作，相应的，短视频播主要向MCN分成自己的广告费收入。换言之，国内的MCN机构承担了类似于网红“经纪公司”的角色。与MCN机构合作也成为了多数短视频平台提高自己内容质量的选择，如美拍的“MCN战略”、抖音的“MCN双周榜”等。 在MCN的帮助下，有的头部美妆播主可以一个月接到300万的广告，但播主也要与机构分成。据业内人士介绍，通常机构拿大头，机构红人广告分成六四或七三开。 “当前短视频内容创作进入了组织进化阶段，就是MCN的崛起，过去的个体单打独斗越来越困难，MCN通过集约化的形式解决个体化生存难以解决的问题。”一下科技高级副总裁张剑锋此前表示。 头部短视频播主月收入十几万到几十万 业内人士介绍，表现中游或往上的美妆播主能月接上百万的广告。头部播主月入十几万到几十万的都有。 “我算是第一批短视频播主中最后进入的，赶上了短视频红利的尾巴。”5月28日，MCN机构青藤文化旗下美妆类播主杰斯特拉告诉新京报记者。 2016年9月，杰斯特拉辞去了工作去泰国旅游，顺便去了当地的药妆店，采购了不少化妆品，他的第一条测试类美妆视频就这样新鲜出炉，一周之内在bilibili网站上获得了三四千的播放量。 “这个播放量我还是挺满意的，它坚持了我走下去全职做美妆视频的信心。”杰斯特拉说，“虽然短视频播主们有全职也有兼职，但实际上做一个视频的用心程度粉丝们一看便知，如果不全职，不把心思全部放在这上面，很难做好。” 全职做短视频的最大弊端就是如何变现以维持生活，以及如何度过初期粉丝量从零到一的“冷启动”环节，不少短视频播主都倒在了最开始的这条路上。在记者所在的数个“抖音红利变现群”、“短视频行业交流群”中，最常见的问题就是“发了视频没人看没人点赞怎么办？” 杰斯特拉表示，在开始做短视频时，只能先往里面砸钱。“化妆品要自己掏钱买，产品名册也要自己编写，成本都是自己在投入，虽然有些成绩但很慢，很难熬，就是觉得自己做的事在未来会有市场，所以才一直坚持。” 2017年春节前夕，杰斯特拉拿到了第一笔广告收入。“那笔收入有差不多4000到8000块，当时感觉很雀跃，终于有钱收回来了。” 随着知名度的提升，找杰斯特拉联系合作的厂商日渐增多。2017年9月，杰斯特拉签约了青藤文化，将商务合作业务都移交给了机构负责，自己则专心投入短视频的创作。 ▲5月28日，杰斯特拉在MCN机构的工作室进行美妆类视频拍摄。新京报记者 罗亦丹 摄 “我有几个栏目和板块。对于短视频的创作过程网红收入，一般是下一期要做什么，就提前买东西，试用以及把控。这一行的成本主要其实并不来自于钱，而是来自于心血，耗费的是脑力和时间，这样才能有好的内容和作品。同时一点运气成分也是必要的，因为如果现在再进入美妆短视频领域，可能会很难，因为这一领域已经有很多播主在竞争了。” 对于广告植入，杰斯特拉毫不避讳。“我从来不拿用户和粉丝当傻子，对于哪些化妆品属于推广，粉丝一看就能看出来。” 在刚刚涉及变现时，不少播主都面临广告主需求和自己视频调性不符的两难抉择。 彭美丽告诉记者：“我每次打广告都会老老实实地告诉粉丝我在打广告，其实只要诚恳，观众并不反感这种形式。打广告不能作假，我最讨厌广告主让我照着念他们产品含有哪种成分。”杰斯特拉则表示，“有时一些广告会伤害粉丝，比如我曾经做过一则微商的广告，由于说得不多，粉丝开始反应不大，但后来这个厂商又找了我一次，基于合作过我就又打了一次广告，这时一些粉丝就开始反感了。” 随着知名度的提升，杰斯特拉现在已经不需要面临这个问题了。“今年对于已经有粉丝基础的播主来说是红利很大的一年，有越来越多的广告主认可短视频的推广效果，因此我也可以对他们进行选择，择优而播。” “短视频的广告形式很灵活。比如杰斯特拉这边，商家客户并非给一个硬推广，而是会给我们一个清单，让我们来选择哪类产品适合哪个视频，比如旅拍视频可能会适合测试防晒护肤品。”青藤文化负责运营业务的文文告诉记者。 “美妆类播主的收入也要看季节。”彭美丽说，“网购平台开始促销的前夕我们的收入就会高些，比如双十一之前，是淘宝商家找美妆播主打广告最频繁的时节，广告也很多。” 对于广告收入，有业内人士表示，季节好的时候，一名表现中游或往上的美妆播主每月能接到的广告流水可达上百万。她举例说，3月份公司的一个美妆播主的广告月流水就有300万到400万。 青藤文化CEO纪方圆告诉记者，目前市场上好的播主月收入可能达到十几万，超大型红人则可能月入几十万。 “网红经纪公司”年花500万-1000万买流量 有业内人士对记者表示，目前MCN机构与播主的主流分配方式是六四或七三开不等。 “就像现在创业，光靠个人实力很难了，也要靠团队协作。我认为MCN机构对于播主来说，不是谁投靠谁，而更像是一种联姻，双方是合作关系，互相扶持，两方共同创业和成长。”杰斯特拉表示。 上个月，微博粉丝数量近80万的彭美丽签约了MCN机构青藤文化。“之前有很多公司找过我，最后选择这里是因为我比较懒，想把重心放在学业上，这里有一个属于我的团队，后期修片商务合作可以交给他们。” 杰斯特拉和彭美丽的“东家”青藤文化是一家以视频制作起家的公司。2015年起，该公司由视频制作公司逐渐转型为原创内容生产公司，之后又成为了培植和签约网红的MCN机构。 “最开始我们做视频制作时一直在赚钱，但2015年我们开始做自己的IP时，一下子赔了两千万。”青藤文化CEO纪方圆告诉新京报记者，“我们曾推出一档节目，叫做明白看世界，内容很好，流量上一个视频的点击量也有1000万，但我们当时同时开了好多IP，在没有销售团队的情况下，招商引资出现了问题，最后‘顾不过来’全部的节目，只得忍痛割爱。” 在纪方圆看来，当时青藤文化属于“起了大早”，但“赶了晚集”。“2015年大家还不知道短视频怎么玩，抖音和快手都没有火，广告主也不清楚这个行业的广告效益，所以导致收支难以平衡。” 在摸索中，纪方圆发现，自己做IP总有失败率，而签约已有一定知名度的网红更保险。“自己研发视频产品成本高，周期长，而且根据马太效应，只有10%的头部账号可以获得可观的收入，如果我们100%投入成本，就有90%的失败率，商业上并不划算。所以选择MCN模式，在制作和孵化网红的同时，签约已经有一定粉丝量的网红，就可以筛选优质IP，降低风险。” “目前我们既培育网红，也签约网红。”纪方圆表示，如目前参加《创造101》的鹿小草就是我们最开始培育的网红，而杰斯特拉和彭美丽则是在小有名气之后签约的网红。 ▲4月初，鹿小草在拍摄翻唱短视频。 然而培育和签约网红，都存在一定门槛。“要看网红本人的努力程度，比如最开始鹿小草我们招来只是想给另一位播主‘凹凸君’在节目里做模特，后来这个节目没有做下去，但人已经招过来了，就想让她试试自己做内容编导，当网红，结果发现她很努力，特别适合这个行业。”纪方圆说。 在青藤文化的签约标准下，培育及签约的主播都需要具有一定能力，自己剪辑编导是最基本的能力之一，鹿小草和杰斯特拉都可以独立制作并剪辑节目。 纪方圆表示，“目前市面上主流的MCN机构与红人的分成比例有七三也有六四，对于顶级红人，平台为了留住他可能给得更多，但一般都是机构占大头。目前，给MCN机构贡献最高收入的一般都是腰部主播。” 构成MCN机构经营成本的主要有拍摄视频本身的成本和推广成本。但相比拍摄成本，MCN机构承担的主要责任是为主播导流，在这里花费的真金白银更多。 “我们一年在采买流量上大概要花费500万-1000万元。”纪方圆说，“目前很多红人的背后都有MCN机构在助推，推广方式多种多样，如微博官方推出了需要花钱的粉丝通和粉丝头条，我们通过这种方式让签约的播主能有更好的曝光度。我们内部其实也在做评级，根据红人的流量表现，分为四个等级，红人每做一个视频，我们就会拿这个视频进行投放网红收入，如果投放成本是两三块钱，我会先投放一块钱的，然后通过数据来判断市场对这个视频内容的喜爱程度，如果程度够高就会持续投放。投放的平台则多种多样，抖音、微视等都有。” 网红竞争升级，今年短视频MCN预计3300家 在不少播主看来，只有加入MCN才能发展得更好。不少平台已经发布了与MCN的合作战略。 根据易观《2017年短视频MCN行业发展白皮书》，2017年中国互联网泛内容MCN机构数量已经达到2300家，预计2018年将达4500家，其中短视频MCN机构的数量占比达73%。2018年短视频MCN机构预计将达3300家。 对于短视频平台来说，直接引入MCN机构，并给与一定扶持是能够最快捷方便提升平台内容质量的方法之一。因此，目前各个平台都旗帜鲜明地公布了与短视频MCN的合作战略。...

2020高考志愿填报已经开始，填报期间，各路“神仙”和高校都相继推出了不同版本的预估投档线。 相对这些版本的预估而言，我们独特的算法系统，利用大数据，采用多年的真实录取分数，也推出了一版高校投档线预估分。由于采用大数据分析，预估准确率高很多，大部分院校的误差在几分以内。 预估分逐渐成为每年考生和家长志愿填报最为直观、又极具分量的参考。这份文档为贵州，本科二批招生院校的预估分数线，其他省份和批次黔南民族师范学院分数线，我们会陆续发布更新，请持续关注本头条号。算法依据请参照：2020年 湖北 理科570多分的大学 附报考院校名单 以及：2020高考 四川 一分一段 理科位次表 等效分（附下载版） 前面整理了贵州本科一批的预估线，反响强烈，2020年 贵州省 大学 预估分 投档线 本科一批 私藏 志愿填报参考 现推出本科二批，仅供参考！ 2020年贵州预估分数线本科二批 院校名称 | 理科 | 文科 贵州财经大学 | 479 | 537 贵州大学 | 475 | 537 遵义医科大学 | 471 | 511 贵州师范大学 | 464 | 534...