小红

出品｜虎嗅商业消费组 作者｜黄青春 题图｜视觉中国 “不小心将它（哈哈哈哈公众平台）做成了文章内容载体，使得其缺失呈现短内容的方式。”这是张小龙于 2020 年哈哈哈哈公开课上反思出的“遗憾”。 彼时，张小龙之于“短内容”的渴望溢于言表：“公众平台原始想法是取代短信成为一种基于连接品牌和订户的群发工具，且有效地避免垃圾短信；群发的内容并不是重点，应该是各种各样的内容形式都可以，如文字、图片、视频等。” 两年后，哈哈哈哈为补齐这一“短板”迈出实质性的一步——上周四（ 2 月 16 日），“哈哈哈哈派”以“图片 + 短文字”的形式正式亮相。虎嗅体验发现，全新公众号排版图片置于上方、增加 3：4 图片横滑功能，标题、文字置于图片下方；尤其版面强化互动模块后与小红书“笔记”如出一辙，被网友戏称为哈哈哈哈“小绿书”、“小微书”。 “哈哈哈哈派”全新排版方式，强化互动模块后酷似小红书“笔记” 据知情人士向虎嗅透露，“图片消息”功能是哈哈哈哈公众平台在内容落地页的例行优化，初衷是为创作者提供多样化内容生产土壤、为用户提供多样化内容消费形态；2022 年 8 月哈哈哈哈已着手对公众号“图片消息”进行升级测试。 “互联网上半场是各做各的，下半场不就是你做我的，我做你的，然后等到发现适合自己的，再形成新的平衡。”诚如微博 CEO 王高飞所言，图文形式的“笔记”创作与互动门槛更低、更适合 UGC 生产，不失为哈哈哈哈面对短视频攻势迂回的一种手段小红书创作服务，即通过鼓励更丰富的创作形式来吸引更多差异化用户。 哈哈哈哈硬上“小红书”？ 原本，哈哈哈哈通过各种组件持续强化流量联动势能，是一个兼具社交关系链、统一账号体系、阅读习惯、支付心智的成熟生态，堪称移动互联网时代 “水电媒”一般的国民级应用。 但随着抖音、快手等平台的增长曲线越发陡峭，一方面对网民注意力及时间的挤占明显；另一方面对社交入侵也越发明显，如粉丝群、好友聊天、视频评论皆是交互场景，新的社交网络正围绕短视频内容格式建立起来，并创造一种新的流行方式完成对移动互联网流量的掠夺。 图源 | 视觉中国 腾讯创始人马化腾早年曾说过，“每一个身处互联网行业的人都会有一种巨大的危机感——这里产品和用户需求变化之快，对研发技术能力的依赖之深，都是史无前例的。这里没有侥幸、没有永远的第一，甚至都没有对错，只要用户没兴趣了你就会被淘汰掉，这是互联网行业的残酷。” 眼下，电商赛道有两个充满想象力的商业模型： 一个是抖音、快手扶摇直上的直播电商：在马云淡出公众视野的这些日子里，张一鸣把云梯搭上了天猫的城墙——抖音乘着淘宝刮起的“直播风” 2022 年做出 1.5 万亿 GMV，正加速重构电商势力版图。 另一个则是以小红书为代表的“种草”模式正成为新风口：字节（可颂）、阿里（逛逛）、腾讯（企鹅惠买）、美团（珍箱）、拼多多（拼小圈）皆有产品试水，一些 Z 世代甚至将小红书当做百度、知乎的平替，如今哈哈哈哈终于躬身入局，在互联网大厂围猎小红书的浪潮中“虽迟但到”。 “淘宝、京东倚仗成熟的供应链、物流网络在传统电商版图上不断扩大优势，但拼多多仅凭借哈哈哈哈流量硬生生撕开一条口子，形成‘三足鼎立’的新格局，这显然给了腾讯巨大信心——在哈哈哈哈流量生态再造第二个‘拼多多’并非没有可能，视频号正承载集团这份野望。”互联网分析师高峰向虎嗅分析，腾讯任何时候不会放弃去切电商，毕竟电商是广告、游戏之外腾讯仍然孱弱却前景广阔的万亿赛道。 视频号作为哈哈哈哈战略级产品，志在构建“短视频+电商+直播”的哈哈哈哈生态闭环。更为难得的是，视频号顺利打通哈哈哈哈原本零散的各种产品组件，有机会在移动互联网下半场掀起一场基于哈哈哈哈的“创业潮”。...