(7445期)30天引爆-同城流量,实体店同城引流(第二版新版课程)
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(7445期)30天引爆-同城流量,实体店同城引流(第二版新版课程)

课程内容: 第01课第一节.上课前言(实体店老板必看).mp4 第02课第二节.实体店做抖音的问题-1.mp4 第03课第二节.实体店做抖音的问题-2.mp4 第04课第三节.起号前的准备工作.mp4 第05课第四节.四招起号引爆同城流量-1.mp4 第06课第四节.四招起号引爆同城流量-2.mp4 第07课第五节,店面日常拍摄六技巧(1).mp4 第08课第五节,店面日常拍摄六技巧(2).mp4 第09课第五节.店面日常拍摄六技巧(3)(修改).mp4 第10课第五节.店面日常拍摄六技巧(4).mp4 第11课第五节.店面日常拍摄六技巧(5).mp4 第12课第六节.付费投放和矩阵打法.mp4 第13课第七节.关联问题(重要)-1.mp4 第14课第七节.关联问题(重要)-2.mp4
企业成功转型电商的5大底层逻辑,从模式、数据、用户、产品、营销5大板块,助你高效转型电商赛道
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企业成功转型电商的5大底层逻辑,从模式、数据、用户、产品、营销5大板块,助你高效转型电商赛道

课程大纲 课程总课时数:24节课时 先导片:传统企业电商转型第一课 第一章节:传统企业的痛与梦 第一节谈谈传统企业和企业家的的“慢性病” 第二节制约传统企业衰败的外因解析 第三节对传统企业家的扎心十问 第四节解密传统企业的“基业长青”的秘密 第五节构建与时代相匹配的企业经营思想 第二章节:转型进化一长出翅膀,找到属于我的迭代模式 第六节现代公司画像+经营决策 第七节传统零售服务类的企业门店的出路 第八节传统的贸易型企业转型规划 第九节传统实体工厂型企业的转型升级 第十节传统实体工厂的企业专项规划 第十一节【案例解剖学习】深度剖析,日本航空涅槃重生 第三章节:转型进化一构建“看的远,看的透”数据化经营能力 第十二节【看的远】数据化运营能力 第十三节【看的透】数据化运营能力 第四章节:转型进化一用恋爱的方法来经营用户 第十四节重新认知当下的消费客户 第十五节用户变化带来的黄金机会 第五章节:转型进化一构建“哇塞”有壁垒的产品矩阵 第十六节看懂战场,看别人的产品,做自己的迭代 第十七节传统类型的产品做升级的6种方法 第十八节传统企业,如何让产品更“哇塞” 第十九节传统企业,产品规划顶层设计战略规划 第六章节:转型进化一现代企业,都是会营销的脑力工厂 第二十节【必修课】卖不好,是营销做的不行 第二十一节【必修课】销售和营销的底层公式 第二十二节【方法】营销破圈的方法 第二十三节【决策】解密营销的渠道 第二十四节【核心】构建现代的经营组织
(6636期)知乎暴力引流,日引300+实操落地核心玩法
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这套知乎精细化运营引流方法,可以说适合任何行业引流,全套教程20分钟,都是把我们实操50个号的经验分享直接讲的非常细致, 包括里面也踩过的坑,可以说不管是新人还是小白,一看就懂,就明白,直接可以操作上手了, 基本秒杀全网所有的知乎教程,看懂就能干, 整个板块分为5个板块:1.知乎经验总结:2.知乎如何过新手期3.知乎曝光来源,4.什么时候留VX,5.如何批量洗搞矩阵玩6.如何提示曝光知乎杜,7.实操账号讲解, 干就完事了,
(6581期)新手也能日引50+的【小红书图文矩阵引流法】!超详细理论+实操的课程
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今天带来一套引流教程 《小红书图文矩阵引流法》 教程及其详细,整个课将近1小时的时间包含理论+实操 方方面面都讲解到了,新手朋友看后也可以快速的上手看到效果! 1、创业笔记类型及前期准备 2、注意要点和养号流程 3、内容制作和笔记发布(实操) 4、如何引流以及违规限流处理方法
(6450期)小白新手福音:携程无脑搬砖项目,单号操作10分钟收益30+,可矩阵可放大
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项目原理:搬运小红书和抖音新发布的作品,伪原创以后发布到携程app赚取创作收益。 收益:每个号每天20-30,稳定长期,可以矩阵操作,扩大收益。 简单无难度,非常适合新手朋们上手操作 1.项目介绍和准备工作2.开通创作者(上)3.开通创造者(下)实操演示4.实操课程(重点)5.注意事项和总结
(6405期)2023淘宝·天猫直通车评特训课,0基础学起直通车运营实战课程(8节课时)
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课程目录: 1-直通车三大权重及账户后台讲解.mp4 2-2023直通车三大客户群体详解.mp4 3-直通车标准计划+智能动销测款测图原理+实操.mp4 4-直通车标准计划关键词质量分提升玩法.mp4 5-直通车标准计划内外部整体优化实操.mp4 6-2023直通车标准人群打标-人群个绍篇.mp4 7-直通车智能场景计划全计划解析-计划类型.mp4 8-直通车智能场景计划拉新收割大小矩阵搭建.mp4
(5939期)企业转型电商/5大底层逻辑,从模式 数据 用户 产品 营销5大板块,高效转型
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课程大纲 课程总课时数:24节课时 先导片:传统企业电商转型第一课 第一章节:传统企业的痛与梦 第一节谈谈传统企业和企业家的的“慢性病” 第二节制约传统企业衰败的外因解析 第三节对传统企业家的扎心十问 第四节解密传统企业的“基业长青”的秘密 第五节构建与时代相匹配的企业经营思想 第二章节:转型进化一长出翅膀,找到属于我的迭代模式 第六节现代公司画像+经营决策 第七节传统零售服务类的企业门店的出路 第八节传统的贸易型企业转型规划 第九节传统实体工厂型企业的转型升级 第十节传统实体工厂的企业专项规划 第十一节【案例解剖学习】深度剖析,日本航空涅槃重生 第三章节:转型进化一构建“看的远,看的透”数据化经营能力 第十二节【看的远】数据化运营能力 第十三节【看的透】数据化运营能力 第四章节:转型进化一用恋爱的方法来经营用户 第十四节重新认知当下的消费客户 第十五节用户变化带来的黄金机会 第五章节:转型进化一构建“哇塞”有壁垒的产品矩阵 第十六节看懂战场,看别人的产品,做自己的迭代 第十七节传统类型的产品做升级的6种方法 第十八节传统企业,如何让产品更“哇塞” 第十九节传统企业,产品规划顶层设计战略规划 第六章节:转型进化一现代企业,都是会营销的脑力工厂 第二十节【必修课】卖不好,是营销做的不行 第二十一节【必修课】销售和营销的底层公式 第二十二节【方法】营销破圈的方法 第二十三节【决策】解密营销的渠道 第二十四节【核心】构建现代的经营组织