(4583期)知识付费资源分享小程序,多种变现,实测日入165+【源码+详细教程】
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(4583期)知识付费资源分享小程序,多种变现,实测日入165+【源码+详细教程】

流量主变现+开通会员+售卖资源,后台后能非常齐全,带300+资源内容 设备需求:电脑+服务器+域名 年龄要求:18周岁以上(注册微信小程序需要满足此条件) 变现方式: 1、售卖资源+开通会员,可以是教程、软件工具、素材…,如下图这个小程序是售卖小吃配方的。也可以付费开通会员免费看,在后台可以随意设置。 2、流量主 如果感觉自己提供的资源价值不大,可以设成免费模式,可以让用户打开小程序,看一段广告,直接获取资源,实现共赢。盈利能力:激励视频广告+插屏广告+视频广告+横幅广告+格子广告 =收益神器。 >适合我吗? 适合任何类型的资源分享,手机软件、图片素材、行业文档等等,你的任何互联网资源都可以套用到本小程序,类型就是你的分享资源类型,小程序是个百搭的框架 >变现能力如何? 每页广告单独设置,高频率的插屏广告(收入超过激励视频),用户观看激励广告,用户解锁观看激励广告,只要你有定位精准的初始量,这个小程序的邀请解锁模式,会为你带来二次流量裂变,只要你的资源有价值,三次裂变四次 >使用场景是哪里? 推荐将资源获取页直接添加到公众号文章页,用户可以在看完资源介绍后直接打开小程序获取资源,从公众号广告到小程序广告,进行有效的变现 开通流量主后 会有横幅,激励视频,插屏广告, 只需要后台填写广告id, 一切的一切都自动化出现 关于流量主周边的问题,也基本可以解决。
(4309期)带您做一门好课的课:手把手保姆级带你做课,3小时干货!
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(4309期)带您做一门好课的课:手把手保姆级带你做课,3小时干货!

知识做课的老师一定有的问题为什么自己的课一直做不出来着急做出来课之后觉得结构混乱一肚子干货,但不知如何讲起课程做完之后感觉自己在割韭菜不懂录课技术,课程录的太low课程海报不会做、不会上架 课程目录001-第1课如何手把手教你做出一门好课.mp4002-第2课定位如何选,做什么样的课程好卖.mp4003-第3讲怎么写出好记好卖的标题.mp4004-第4讲课程大纲这么做,让你的课程更有层次.mp4005-第5讲做课时间轴拒绝出课拖延的神器.mp4006-第6讲高品质课程内容如何设计与高效备课.mp4007-第7讲全国名师教你如何讲好课.mp4008-第8讲如何录课才好看.mp4009-第9讲录课怎么美颜,手把手教你.mp4010-第10讲技术实操型课程如何录制.mp4011-第11讲3招教你快速完成课程剪辑.mp4012-第12讲课程详情页和主图怎么做.mp4013-第13讲如何提高你的课程价值,防止被盗版.mp4014-第14讲课程上架完整保姆级教程.mp4015-第15讲雪梨老师上下分屏的课怎么录.mp4016-第16讲虚拟课堂如何录课.mp4017-第17讲新版学浪手把手教你入驻.mp4
(4293期)教你如何拍摄怎么剪辑钓鱼短视频,做钓鱼自媒体!网红能月入一万
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(4293期)教你如何拍摄怎么剪辑钓鱼短视频,做钓鱼自媒体!网红能月入一万

喜欢钓鱼,一起的朋友也是喜欢钓鱼,然后他想做钓鱼视频 网上好像没得这样的教程? 头条里买的这套课程 买了一年多了。。现在朋友也是当地小小的网红了!本地很多人都是朋友的粉丝了,去钓鱼很多人都能说出他的名字。。。 废话很多,因为都是基础的。。。 课程目录: 01拍钓鱼视频,月入一万很轻松?实战看看钓鱼视频是怎么剪辑的.mp4 02拍钓鱼视频,初步剪辑钓鱼视频,做钓鱼视频网红达人.mp4 03视频细剪很耗费时间,不要脑子一抽就想着入行.mp4 04拍钓鱼视频,给视频剪辑加上爆款文字特效,瞬间高大上.mp4 05剪辑钓鱼视频时加上音效,整个视频有了灵气!看看效果.mp4 06警告:钓鱼视频背景音乐不要乱加!小心律师函警告.mp4 07钓鱼视频剪辑,字幕很重要,严谨的都是一个字一个字手打上去的!.mp4 08钓鱼视频剪辑好后导出文件这些细节你没注意,视频清晰度大打则扣.mp4 09做字幕烦死了?学习下,自动识别语音生成字幕文件+快速修改错字.mp4 10主图,视频的面门,做好了视频做的不好也有人观看.mp4 11剪辑钓鱼视频不会做主图?系统自带的模板够用了,上手简单!.mp4 12做钓鱼视频!播放10万+竟然这么简单.mp4 13拍钓鱼视频,剪辑钓鱼视频:复制抄袭借鉴=在成功的路上奔跑.mp4 14视频洗稿?算是学习分享了,还是借鉴了,还是致敬了.mp4 15拍钓鱼视频剪辑赚钱,钓一天鱼就剪了一个视频?.mp4 16视频洗稿,什么火就做什么,什么流行就做什么,只做热门的!.mp4 17视频洗稿,什么火就做什么,什么流行就做什么,只做热门的!2.mp4 18没时间钓鱼却想做钓鱼视频?室内解说类垂钓视频,实战初次粗剪.mp4 19钓鱼视频剪辑细节很重要,耗费15分钟,才剪了10秒!你愿意吗?.mp4 20钓鱼视频室内解说,加上数字效果,好看个性,方法简单.mp4 21教学类钓鱼视频,重点地方加上文字说明,非常值得一看.mp4 22室内钓鱼解说视频加上音效,感觉整个视频都不一样了!.mp4 23一万视频播放量赚400元!国外单价甩国内几条街,早知道早赚钱.mp4 24合集的秘密,头条西瓜视频关键字搜索引擎优化,流量不单一.mp4 25做国外视频平台,怎么收款?美元怎么收?.mp4 26钓鱼自媒体,视频加不加BGM?背景音乐添加要慎重!.mp4 27钓鱼解说类视频拍摄画面不居中?画面对称很重要.mp4 28视频调色很简单,简单到一拖一拉就完成了调色!太简单了.mp4 29我的一个做字幕的小技巧,比手动快,比自动识别字幕精准.mp4 30字幕做起来真的难,每次做字幕都很烦,还花费特别久的时间.mp4 31钓鱼视频做字幕很耗费时间,所以很多人都不愿意做,即使很简单.mp4 32照着文章读就好了?做钓鱼视频这么简单?你准备开始了吗.mp4 33钓鱼创作者拍摄室内解说视频,室内布局拍摄研究及详解.mp4 34 10000条爆款钓鱼视频标题案例,收藏备用.mp4 35冬天来了少钓鱼了,在室内不知道拍什么?看看从知乎找文案的案例.mp4 36钓鱼视频时长规划,视频拍多长时间好?拍精品还是拍快餐视频?.mp4 37拍钓鱼视频赚钱,实战剪辑:粗剪.mp4 38拍钓鱼视频赚钱,实战剪辑:加文字加效果.mp4 39拍钓鱼视频赚钱,实战剪辑:加BGM加音效.mp4...
(4097期)《财报分析内训营》0基础看懂财务报表,3大应用实战模块,让投资更赚钱
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(4097期)《财报分析内训营》0基础看懂财务报表,3大应用实战模块,让投资更赚钱

本课程从财报通识、财报分析方法、实战应用三大模块,以科学系统的方法、通俗易懂的表述,带领学员轻松实现零基础看懂财务报表。 模块一:快速读懂财务报表第01节 走进财报分析训练营揭秘利润表第02节 面子上的攀比与吹牛,利润表在说什么第03节什么才是我的盈利能力,净利润、营业利润究竟该看哪一个第04节 企业挣钱的基础,为什么毛利极端重要第05节了解企业的发展潜力,给你一个新概念—核心利润第06节 营业利润是怎么凑出来的(1):三支柱第07节 营业利润是怎么凑出来的(2):两搅局 揭秘资产负债表第08节底子里的实力与赋能,资产负债表在说什么第09节 资源结构(1):了解企业的活力,流动资产中流动的真正含义第10节 资源结构(2):分析企业的潜力,非流动资产中所蕴含的未来第1节 资源结构(3):发现企业的无力,非流动资产有哪些沉重包袱第12节赋能结构(1):企业是靠造血还是输血,不同负债含义大不同第13节 赋能结构(2):揭秘股东权益,股东权益中都是股东的贡献吗第14节运营资本的经营内核,正确理解流动资产与流动负债的结构关系第15节 摆脱传统分析资产负债率束缚,正确理解资产与负债的结构关系 揭秘现金流量表第16节 日子中的烧钱与赚钱,现金流量表在说什么第17节 】企业如何赚钱,经营活动现金流量第18节 |企业如何花钱,投资活动现金流量第19节 企业缺钱找谁,筹资活动现金流量第20节 |三张财务报表是一张报表?揭秘三张财务报表的内在逻辑 揭秘合并报表与母公司报表第21节 为什么企业会有合并报表?什么企业会有合并报表?第22节 合并报表与母公司报表间的科目与数字差异代表什么?第23节 少数股东权益与少数股东损益真少吗?第24节 商誉是商业信用还是重要雷区? 模块二:财报分析方法:杜邦分析&张氏财报分析框架第25节 财务报表分析方法概览:杜邦分析体系与张氏分析框架常用不衰的分析神器,杜邦分析的价值与局限第26节 常用不衰的分析神器,杜邦分析体系及价值第27节 杜邦分析体系的拆解问题,利润调整与资产结构第28节盈利能力的定海神针,毛利率是怎么出来的?第29节 期间费用高低与盈利能力高低是调出来的吗?第30节 决策与管理是如何影响总资产周转率的高低?第31节固定资产周转率真的算对了吗? 解决中国财报分析利器,张氏财报分析框架及价值第32节 立足中国环境,张氏财报分析框架及价值第33节 体会战略,方能读懂财报数据第34节 企业发展之路:母公司怎么选择?第35节 企业对外扩张:怎么才能飞起来?第36节企业靠谁支持:是输血还是造血?第37节|企业能走多远:百年老店的基因? 模块三:财报分析实战应用经营管理特征分析第38节“重资产”与“轻资产”不只是资产结构第39节从“两头吃”看上下游关系管理的能力第40节 母子公司间的分工与业务关系管理第41节 销售费用的结构与经营环境第42节 管理费用的结构与管理追求第43节 研发费用率与产品科技含量 财务结构特征分析第44节 战略视角下的资产结构“三化”第45节 经营与融资环境下的负债结构第46节 企业大量的未分配利润为哪般?第47节“四高”型企业将面临什么问题?第48节 自由现金流不行要怎么往前走? 企业潜在风险分析第49节...