要素

总课时： 运营课共11小节课时+主播课15小节课时共26小节课时 第一篇章： 直播带货运营落地实操课（11节） 1抖音直播起号0-100人在线实操步骤 2抖音直播推流及起号的底层逻辑 3起号前的4大核心工作 4突破阀值实现1000人在线 5短视频锤爆直播间的六大优势及破圈策略 6短视频导流直播间的干预要点 7高曝光进入率直播间场景要素及操作 8源头供应链及品牌型直播间场景如何提高自身竞争力 9如何正确进行直播复盘 10千川投放的基础准备及认知 11账号不同阶段投放策略及高产出投放技巧 第二篇章： 带货主播精细化策略落地成长课(15节） 1课程先导 2如何做好开场话术与停留 3高质量互动话术结构 4直播间高信任感如何塑造 5产品卖点痛点提炼 6策略性比价及高效逼单策略 7直播间如何打造自己人设塑造 8制造认同，营造购买 9主播话术逻辑构建 10 3M高转话术原则 11直播排品与不同话术结构 12高销售转化话术-4P法则 13粉丝购买决策心理-安全感 14直播间消费者心理-稀缺损失感 15如何有效拆解优秀直播间打法和话术

课程大纲 第一节：视频号直播间流量的底层推荐逻辑到底是啥? 第二节：视频号场观螺旋增长的核心逻辑！ 第三节：私域和公域如何正确结合把流量增长到极致？ 第四节：如何快速启动一个直播间? 第五节：人群打标的三种常见的实操形式！ 第六节：直播间如何获得持续不断的流量？ 第七节：总结视频号直播起号到不断获取流量的核心关键逻辑！ 第八节：直播间如何打破场观瓶颈?破流速有哪些要素? 第九节：持续拉爆流速的关键底层逻辑！ 第十节：汇总直播流量增长螺旋的核心要素！

企业中层 管理 老板必看 激发员工的自驱力 提升员工工作效率 1：《基层激励工具课》：别让员工惰怠成为企业最大浪费1-第1节先导片_ev.mp42–第2节基层不好管不主动，如何——打破？_ev.mp43–第3节为什么发了工资我们还要激励基层？_ev.mp44–第4节 基层员工需求的三个特征_ev.mp45-第5节公司业绩差，该招新人还是刺激老人ev.mp46–第6节如何设计薪酬制度，快速招人留人ev.mp47-第7节解决新人留存问题2大策略_ev.mp48–第8节 制造业如何巧用福利，让员工10年不提离职ev.mp49-第9节餐饮店节后返岗率如何从60%提升到90%？_ev.mp410–第10节用竞争机制，让佛系员工也拼命干_ev.mp411-第11节竞争机制设计的6大步骤（上）_ev.mp412–第12节自我pk：让团队大多数人动起来_ev.mp413–第13节团队PK：让先进带动后进ev.mp414–第14节如何设计提成和奖金让基层员工主动干_ev.mp415–第15节设计高效提成，点燃营销动力（上）_ev.mp416–第16节设计高效提成，点燃营销动力（中）_ev.mp4 2：《团队分红激励实操课》让员工像老板一样努力工作1-第1节：先导片_.mp42-第2节：从“累死累活”到“解放老板”，差的是什么？_.mp43–第3节：打造管理砝码，让“要挟老板”成为历史.mp44–第4节：聚焦中层管理，找到破局起点.mp45-第5节：身股分红：让优秀员工对公司死心塌地.mp46–第6节：身股六要素：让老板越分越有钱的底层逻辑_.mp47-第7节：从哪分：如何杜绝员工躺着拿钱.mp48-第8节：分给谁（上）：功劳者还是苦劳者？_.mp49–第9节：分给谁（下）：新人没能力，老人没激情.mp410–第10节：分什么（上）：超额分红，想多拿钱就得从市场上去赚.mp411–第11节：分什么（下）：存量分红，让团队善死完成目标_.mp412–第12节：账怎么算（上）：让员工比老板还关注回款和利润.mp413–第13节：账怎么算（下）：财务核算中的四大难题及解决方法.mp414–第14节：分多少（上）：员工满意、公司得益的黄金分割线.mp4

霸榜全网销售热度TOP系列 王岑【消费品牌增长精华课】 20年实战经验浓缩成8个关键词 你只需要1个红包钱现学照做 NEW CONSUMPTION 第一字：人群 人群等于市场规模，精准定位产品人群 第二字：复购 好产品的复购特点好看、好吃、好用、顺应时代 第三字：全渠道销售 全渠道的考量因素大有作为的红利期渠道 第四字：品牌溢价 品牌溢价的实质大牌不打折的底层原因 第五字：可拓展品类 拓展的2个核心层次寻找企业的第二曲线 第六字：资本化 资本最看重企业的标准上市可行性分析三要素 第七字：增长 线下线上扩张路径，连锁加盟前后期扩张路径 第八字：团队 企业用人策略，打造企业核心团队 20年投资实战浓缩的课程大纲 八字经18讲|案例12讲|知识外延10讲 总课时数：40讲（450分钟） NEW CONSUMPTION “消费王”八字经： 1-先导学习：新消费时代的现状和未来 2-“消费王”八字经第一字（P)人群 3-“消费王”八字经第二字（R)复购 4-“消费王”八字经第三字（0）全渠道销售 5.“消费王”八字经第四字（P)品牌溢价 6.“消费王”八字经第五字（E）可拓展品类 7.“消费王”八字经第六字（L）资本化 8.“消费王”八字经第七字（G）增长 9.“消费王”八字经第八字（T）团队 认识“新消费”： 1.消费黄金十年好机会抓需求 2.新消费品牌的成长要素 3.成功的品牌做对了什么? 4.品牌增长，场景先行 5.品牌增长，文化先行 6.新消费中的模式创新 7.新消费中的产品战略 8.新消费中的用户习惯...

课程目录： 1.千川功能介绍（深度认识千川）.mp4.mp4 2.千川的计费方式.mp4.mp4 3.千川竞价排名机制.mp4.mp4 4.千川流量是如何匹配的.mp4.mp4 5.千川的特点.mp4.mp4 6.千川撬动自然流的核心.mp4.mp4 7.千川如何快速破冷启动.mp4.mp4 8.千川如何建账户的流量模型.mp4.mp4 9.新手期如何搭建计划.mp4.mp4 10.稳定期如何建计划.mp4.mp4 11.低客单价如何打千川mp4.mp4.mp4 12.高客单价怎么打千川.mp4.mp4 13.收割计划如何搭建.mp4.mp4 14.八大消费群体计划该怎么建.mp4.mp4 15.千川的核心要素.mp4.mp4 16.计划不消耗的核心原因.mp4.mp4 17.投放需要注意的核心细节.mp4.mp4 18.千川计划如何托价mp4.mp4.mp4