跨境多多海外版多多Temu12天快速入门实战课，从入驻 上架到正式售卖全流程
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跨境多多海外版多多Temu12天快速入门实战课，从入驻 上架到正式售卖全流程

课程内容： 第1课-Temu小白该怎么做？一节课解决你所有顾虑.mp4 第2课：店铺正确入驻方式当天下店.mp4 第3课：对接招商买手正式成为Temu商家.mp4 第4课：商家后台模块解读，都有什么用？.mp4 第5课：商品上架、审版、核价、备货、正式售卖全流程细节指导.mp4 第6课：Temu定价逻辑我到底该怎么报价？.mp4 第7课：高效上架的秘诀巧用Al翻译中文详情页.mp4 第8课：正确发货流程（申请订单、贴标、打印机设置、约快递揽收）.mp4 第9课：数据分析专项课订单、库存、财务怎么看？.mp4 第10课：Temu热卖类目推荐我该选什么类目呢？.mp4 第11课：99%新手会踩的坑别的课不看这个也得看完.mp4 第12课：答疑环节小白必听.mp4
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跨境多多海外版多多Temu12天快速入门实操课，入驻、上架、审版、核价、备货、正式售卖全流程
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跨境多多海外版多多Temu12天快速入门实操课，入驻、上架、审版、核价、备货、正式售卖全流程

跨境多多海外版多多Temu12天快速入门实操课，入驻、上架、审版、核价、备货、正式售卖全流程 课程内容： 第1课-Temu小白该怎么做？一节课解决你所有顾虑.mp4 第2课：店铺正确入驻方式当天下店.mp4 第3课：对接招商买手正式成为Temu商家.mp4 第4课：商家后台模块解读，都有什么用？.mp4 第5课：商品上架、审版、核价、备货、正式售卖全流程细节指导.mp4 第6课：Temu定价逻辑我到底该怎么报价？.mp4 第7课：高效上架的秘诀巧用Al翻译中文详情页.mp4 第8课：正确发货流程（申请订单、贴标、打印机设置、约快递揽收）.mp4 第9课：数据分析专项课订单、库存、财务怎么看？.mp4 第10课：Temu热卖类目推荐我该选什么类目呢？.mp4 第11课：99%新手会踩的坑别的课不看这个也得看完.mp4 第12课：答疑环节小白必听.mp4
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（7686期）跨境多多海外版多多Temu12天快速入门实战课，从入驻 上架到正式售卖全流程
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（7686期）跨境多多海外版多多Temu12天快速入门实战课，从入驻 上架到正式售卖全流程

课程内容： 第1课-Temu小白该怎么做？一节课解决你所有顾虑.mp4 第2课：店铺正确入驻方式当天下店.mp4 第3课：对接招商买手正式成为Temu商家.mp4 第4课：商家后台模块解读，都有什么用？.mp4 第5课：商品上架、审版、核价、备货、正式售卖全流程细节指导.mp4 第6课：Temu定价逻辑我到底该怎么报价？.mp4 第7课：高效上架的秘诀巧用Al翻译中文详情页.mp4 第8课：正确发货流程（申请订单、贴标、打印机设置、约快递揽收）.mp4 第9课：数据分析专项课订单、库存、财务怎么看？.mp4 第10课：Temu热卖类目推荐我该选什么类目呢？.mp4 第11课：99%新手会踩的坑别的课不看这个也得看完.mp4 第12课：答疑环节小白必听.mp4
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杜邦分析法公式-做财务分析，应该如何活用杜邦分析法？_80楼网赚论坛|80楼网创
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杜邦分析法公式-做财务分析，应该如何活用杜邦分析法？_80楼网赚论坛|80楼网创

杜邦分析作为财务分析里面非常常用的一种分析方法杜邦分析法公式，是典型的利用财务指标之间的关系对企业财务进行综合分析的方法。杜邦分析体系，源自20世纪20年代，美国杜邦公司的一名销售人员，向公司阐述运营效率的问题时，其中提到了关于权益净利率的分解问题，最后因美国杜邦公司成功应用而得名。 作为财务分析届的全能选手，虽然杜邦分析的公式最后落在了净资产收益率（ROE）上，但是通过杜邦分析体系演变出的各项财务指标，对财务人员深入了解企业经营状况，提高企业赚钱的能力至关重要。 但是在实际的财务工作中，财务人员只是把杜邦分析当成了一个分析工具，僵硬的套用分析模板，得出数据。但其实，杜邦分析不仅仅是一个分析工具，更是一个沟通和决策工具。 杜邦分析的公式，大家应该都不陌生了。净资产收益率(ROE) = 资产净利率(净利润/总资产) × 权益乘数(总资产/总权益资本) 那杜邦分析为什么要把ROE这么分解呢？这三个财务指标各自又有什么特点？不同行业，这三个指标对企业的销售、采购决策，又会带来什么影响？ 想明白这些问题，其实你就能利用杜邦分析，为管理层计算各种方案对于股东投资回报率的影响，从而参与到企业决策里。 想不明白也没关系杜邦分析法公式，陈冰老师《解读公司“钱”途，一个案例会用杜邦分析》，通过详细的案例， 解读杜邦分析的三个财务指标对股东投资回报率的影响，帮你在企业里面，建立既看利润又关注资产周转的财务思维。（免费领取，速度拉到文末！） 企业实际经营中，财务人员利用杜邦分析得出的财务指标，不能仅停留在财务数据层面，而是需要让数据落地，将财务指标转化为可执行的业务指标。 那为什么要将财务指标落地，转化为业务指标？ 将财务指标转化为业务指标，我们就能将企业的整体指标（主要是以财务指标为代表的整体指标）和业务部门的日常工作结合在一起。这个业务指标，不仅能用来设置业务团队的绩效KPI，还能改善整个业务团队的日常工作，最终使得企业的整体财务指标得到改善。 陈冰老师《解读公司“钱”途，一个案例会用杜邦分析》，通过案例， 带你将公司的整体目标层层分解，制定业务KPI。 免费领取 课程介绍 理论知识 + 案例分析，教你玩转杜邦分析。学会解读公司各项经营活动，提升公司赚钱能力。 师资介绍 陈冰老师 陈老师是国内资深的财务培训与咨询专家，在业财融合、经营分析、内部控制、成本管控等方面有着坚实的理论基础与丰富的实战经验，还曾承接某上市公司及大型民营企业的咨询项目，帮助其优化财务管理、提升盈利能力，取得斐然成果；在担任安越讲师的同时，还被某上市企业特聘为财务顾问。 如何获取 《解读公司“钱”途，一个案例会用杜邦分析》视频课，原价值999元，限时免费福利。 活动时间：2021.04.01 – 2021.04.30 限时免费获取！ 获取方式： 发现“点赞”、“在看”了吗？ 随手戳一戳吖~ ———END———限 时 特 惠：本站每日持续更新海量各大内部创业教程，一年会员只需88元，全站资源免费下载点击查看详情站 长 微 信：chuangyedemao
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电商企业财务管理线上课，为电商企业规划财税
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电商企业财务管理线上课，为电商企业规划财税

电商企业财务管理线上课，为电商企业规划财税 作为老板， 你是否也经常遇到这些财税问题？ 老板与财务沟通不同频，彼此无法理解对方的想法，不能有效决策，影响运营效率 面对稽查通知，束手无策，既不知道如何处理，也不知道该提供哪些数据，更不知道会有什么后果 公司整体利润率偏低，GMV做的风风火火，但是最终却不清楚到底实现了多少盈利，算不清楚账 内部控制存在诸多漏洞，舞弊频发，既不知道如何识别流程缺陷，也不清楚怎样改正漏洞 实践实操，学以致用 将枯燥的财税知识，更多的结合电商企业案例 简洁易懂，快速入门 零基础适用，针对老板最关注的问题和事项进行整合呈现 学习“投产比”高 课程内容完整精炼，以更少的时间投入，掌握更系统化的电商财税知识 课程大纲 （课程总课时数为：16节） 前言 电商老板如何全方位把控企业财税事项，实现全面合规经营 模块一：理清内外账务 学会建立电商企业的自己的财务管理体系 把握电商会计核算要点，确保数据准确 电商无票采购与无票支出的账务处理建议 案例设计，手把手教会电商老板看懂财务报表 模块二：识别税务风险 互联网电商行业，2023-2025税务环境变化与分析 快速识别电商企业与老板个人的税务风险 掌握电商企业税务稽查重点、风险点的化解方法 案例设计，学会电商企业税务规划思路与技巧 模块三：完善成本管控 存货管理，降低电商采购成本的常用技术 费用管控，提升电商利润的高效管理工具 资金安全，电商资金往来合理路径规划 案例设计，电商企业成本中心如何变成利涧中心 模块四：搭建内控体系 电商企业常见的内控缺陷与风险点识别 电商老板如何建立规范化流程，杜绝员工舞弊？ 课程大串讲1： 掌握电商企业的财务管理八大诀窍 课程大串讲2： 不同生命周期下的电商企业税务合规之路
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电商企业-财务管理线上课：为电商老板答疑解惑-让所有财税问题都迎刃而解
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电商企业-财务管理线上课：为电商老板答疑解惑-让所有财税问题都迎刃而解

课程收获 1 对电商企业的账务事项进行全面梳理实现两账合一，为财税全面合规打好坚实基础 2 全面了解税务政策趋势，电商行业重点涉税事项，税务风险识别与应对 3 了解电商行业的成本管控思路与方法实现精细化管理和数据化决策 4 分析电商企业常见的内控漏洞与缺陷学习常见的控制方法与措施，建立有效的内控系统 课程大纲(课程总课时数为:16节)前言电商老板如何全方位把控企业财税事项，实现全面合规经营 模块一:理清内外账务学会建立电商企业的自己的财务管理体系把握电商会计核算要点，确保数据准确电商无票采购与无票支出的账务处理建议案例设计，手把手教会电商老板看懂财务报表 模块二:识别税务风险互联网电商行业2023-2025税务环境变化与分析快速识别电商企业与老板个人的税务风险掌握电商企业税务稽查重点、风险点的化解方法案例设计，学会电商企业税务规划思路与技巧 模块三:完善成本管控存货管理，降低电商采购成本的常用技术费用管控，提升电商利润的高效管理工具资金安全，电商资金往来合理路径规划案例设计，电商企业成本中心如何变成利润中心 模块四:搭建内控体系电商企业常见的内控缺陷与风险点识别电商老板如何建立规范化流程，杜绝员工舞弊?课程大串讲1:掌握电商企业的财务管理八大诀窍课程大串讲2:不同生命周期下的电商企业税务合规之路
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（7504期）电商企业-财务管理线上课：为电商老板答疑解惑-让所有财税问题都迎刃而解
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（7504期）电商企业-财务管理线上课：为电商老板答疑解惑-让所有财税问题都迎刃而解

课程收获 1 对电商企业的账务事项进行全面梳理实现两账合一，为财税全面合规打好坚实基础 2 全面了解税务政策趋势，电商行业重点涉税事项，税务风险识别与应对 3 了解电商行业的成本管控思路与方法实现精细化管理和数据化决策 4 分析电商企业常见的内控漏洞与缺陷学习常见的控制方法与措施，建立有效的内控系统 课程大纲(课程总课时数为:16节)前言电商老板如何全方位把控企业财税事项，实现全面合规经营 模块一:理清内外账务学会建立电商企业的自己的财务管理体系把握电商会计核算要点，确保数据准确电商无票采购与无票支出的账务处理建议案例设计，手把手教会电商老板看懂财务报表 模块二:识别税务风险互联网电商行业2023-2025税务环境变化与分析快速识别电商企业与老板个人的税务风险掌握电商企业税务稽查重点、风险点的化解方法案例设计，学会电商企业税务规划思路与技巧 模块三:完善成本管控存货管理，降低电商采购成本的常用技术费用管控，提升电商利润的高效管理工具资金安全，电商资金往来合理路径规划案例设计，电商企业成本中心如何变成利润中心 模块四:搭建内控体系电商企业常见的内控缺陷与风险点识别电商老板如何建立规范化流程，杜绝员工舞弊?课程大串讲1:掌握电商企业的财务管理八大诀窍课程大串讲2:不同生命周期下的电商企业税务合规之路
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美团+饿了么双平台外卖爆单实操：解决外卖难题，打造万单店铺快速提升订单
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美团+饿了么双平台外卖爆单实操：解决外卖难题，打造万单店铺快速提升订单

课程目录 1【模块一】[后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备.外卖实操课课程框架.mp4 2【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备.入驻某团外卖第一步：门店的基础设置.mp4 3【模块一】[后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备.上线美团外卖，如何正确上线产品.mp4 4【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备。【美团外卖】如何有效管理店铺订单.mp4 5【模块一】[后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备。【美团外卖】门店推广的分类和正确使用方法.mp4 6【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备。【美团外卖】外卖新店门店活动设置.mp4 7【模块一】[后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备。【美团外卖】怎么利用经营数据提升订单.mp4 8【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备。【美团外卖】新店开业可以选择哪些配送方式.mp4 9【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备。【美团外卖】做好顾客管理，这几种顾客x评，99%可以删除.mp4 10【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备。【饿了么】如何正确管理商品的上下架.mp4 11【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备。【饿了么】如何正确管理订单.mp4 12【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备。【饿了么】店铺的装修和配送，.mp4 13【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备。【饿了么】饿了么店铺如何做准广.mp4 14【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备。【饿了么】门店的财务管理.mp4 15【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备。【饿了么】如何做好顾客管理.mp4 16【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备。【饿了么】店铺可以做哪些营销活动.mp4 17【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备。【饿了么】如何正确使用淘宝券.mp4 18【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备。【饿了么】利用数据分析，让订单赠筛涨.mp4 19【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备.外卖菜品如何定价，才能有单有利润.mp4 20【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备，堂食上线外卖，如何改造菜品.mp4 21【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备.外卖爆单菜单设计：打造店铺爆单和引流款.mp4 22【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备，外卖新店开业这样设计活动，订单赠路涨.mp4 23【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备.外卖新店如何做推广，才能有单又利润.mp4 24【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备，外卖新店开业如何选择适合的配送方式？.mp4 25【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备.外卖新店开业如何成功给业务经理要补贴.mp4 26【模块二】外卖新店开业首月爆单，压力测试前三天必做，外卖新店开业加权到底什么时候开，才更容易爆单.mp4 27【模块二】外卖新店开业首月爆单，压力测试前三天必做，外卖新店如何做会员红包和新客立减，才能让订单蹈蹈涨？.mp4 28【模块二】外卖新店开业首月爆单，压力测试前三天必做，外卖新店开业评价需要多少个才能爆单？.mp4 29【模块二】外卖新店开业首月爆单，压力测试前三天必做，外卖新店开业要不要补单，如何正确补单不被风控.mp4 30【模块二】外卖新店开业首月爆单，压力测试前三天必做，外卖新店开业如何高峰不卡餐.mp4 31【模块二】外卖新店开业首月爆单，压力测试前三天必做，外卖新店开业第3天，还是没单，怎么办.mp4 32【模块二】外卖新店开业首月爆单，压力测试前三天必做，外卖新店开业第一天，这几项工作必做.mp4 33【模块三、四】：外卖新店期，如何运营，能实现首月爆单.外卖新店开业第一天遭遇恶x评怎么办？.mp4 34【模块三、四】：外卖新店期，如何运营，能实现首月爆单，外卖开业流量加权没效果怎么办？.mp4 35【模块三、四】：外卖新店期，如何运营，能实现首月爆单.外卖新店开业推广怎么做，才能快速爆单.mp4 36【模块三、四】：外卖新店期，如何运营，能实现首月爆单，外卖新店开业袋鼠店长要不要买，正确的使用方法是什么？.mp4 37【模块三、四】：外卖新店期，如何运营，能实现首月爆单，外卖新店开业日常必看的四项数据.mp4 38【模块三、四】：外卖新店期，如何运营，能实现首月爆单，外卖店铺爆单的流程和具体实操（上）.mp4 39【模块三、四】：外卖新店期，如何运营，能实现首月爆单，外卖店铺爆单的流程和具体实操（下）-.mp4 40【模块四】外卖老店没啥没单？如何实现快速提升外卖老店订单.外卖老店的定义和店铺限流的四大因素.mp4 41【模块四】外卖老店没啥没单？如何实现快速提升外卖老店订单，外卖老店提升订单的整体步骤和方法.mp4 42【模块五】外卖老店没啥没单？如何实现快速提升外卖老店订单.阶段一：快速找出外卖老店下滑的因素.mp4 43【模块五】外卖老店没啥没单？如何实现快速提升外卖老店订单.阶段二：优化前台：高转化菜单设计.mp4 44【模块五】外卖老店没啥没单？如何实现快速提升外卖老店订单阶段三：优化前台：高转化爆单活动设计.mp4 45【模块五】外卖老店没啥没单？如何实现快速提升外卖老店订单.阶段四：提升店铺权重.mp4...
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电商老板必须掌握的财税内控管理及涉税防控，解读新政下的税收政策，梳理公司财务架构
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电商老板必须掌握的财税内控管理及涉税防控，解读新政下的税收政策，梳理公司财务架构

课程安排 第一场 金税四期上线带来的变化与应对策略 ①在当前金四监管下的九大注意点 ②金税四期严控下对电商企业的影响 ③老板如何认识到企业应享尽享税收优惠政策 电商常见的税务风险和案例分析 ①最纠结的税务风险：刷单 ②最不容忽视的税务风险：未确认收入 ③最忌讳的税务风险：过度使用税收优惠政策 ④最吃亏的税务风险：未建账记账，长期收入零申报 ⑤最敏感的税务风险：资金转移 ⑥最普遍的税务风险：未达到行业平均税负率标准 ⑦最疏忽的税务风险：申报连续多年亏损或微利，用工数量与经营不匹配 第二场 电商老板必须知道的财务内部管理的风险 电商老板必须知道的财务内部管理的风险 ①电商公司合同主体使用错误的风险 ②如何识别内控与合规风险 ③涉税业务流程中的证据链管控 ④发票是唯一税前扣除凭证？ ⑤虚开虚取发票的涉税风险 电商老板的税务规范 ①企业之间互相无息借款，向老板个人无息借款的涉税风险 ②老板公私不分的财税风险 ③法人个人卡流水大，有哪些税务风险? ④电商老板要不要给自己发工资吗？如何做好个税筹划 年底关账前需要做好的事项清单
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（4911期）美团+饿了么双平台外卖爆单实操：解决外卖难题，打造万单店铺 快速提升订单
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（4911期）美团+饿了么双平台外卖爆单实操：解决外卖难题，打造万单店铺 快速提升订单

课程目录1【模块一】[后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备.外卖实操课课程框架.mp42【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备.入驻某团外卖第一步：门店的基础设置.mp43【模块一】[后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备.上线美团外卖，如何正确上线产品.mp44【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备。【美团外卖】如何有效管理店铺订单.mp45【模块一】[后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备。【美团外卖】门店推广的分类和正确使用方法.mp46【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备。【美团外卖】外卖新店门店活动设置.mp47【模块一】[后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备。【美团外卖】怎么利用经营数据提升订单.mp48【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备。【美团外卖】新店开业可以选择哪些配送方式.mp49【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备。【美团外卖】做好顾客管理，这几种顾客x评，99%可以删除.mp410【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备。【饿了么】如何正确管理商品的上下架.mp411【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备。【饿了么】如何正确管理订单.mp412【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备。【饿了么】店铺的装修和配送，.mp413【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备。【饿了么】饿了么店铺如何做准广.mp414【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备。【饿了么】门店的财务管理.mp415【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备。【饿了么】如何做好顾客管理.mp416【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备。【饿了么】店铺可以做哪些营销活动.mp417【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备。【饿了么】如何正确使用淘宝券.mp418【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备。【饿了么】利用数据分析，让订单赠筛涨.mp419【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备.外卖菜品如何定价，才能有单有利润.mp420【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备，堂食上线外卖，如何改造菜品.mp421【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备.外卖爆单菜单设计：打造店铺爆单和引流款.mp422【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备，外卖新店开业这样设计活动，订单赠路涨.mp423【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备.外卖新店如何做推广，才能有单又利润.mp424【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备，外卖新店开业如何选择适合的配送方式？.mp425【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程，新手必备.外卖新店开业如何成功给业务经理要补贴.mp426【模块二】外卖新店开业首月爆单，压力测试前三天必做，外卖新店开业加权到底什么时候开，才更容易爆单.mp427【模块二】外卖新店开业首月爆单，压力测试前三天必做，外卖新店如何做会员红包和新客立减，才能让订单蹈蹈涨？.mp428【模块二】外卖新店开业首月爆单，压力测试前三天必做，外卖新店开业评价需要多少个才能爆单？.mp429【模块二】外卖新店开业首月爆单，压力测试前三天必做，外卖新店开业要不要补单，如何正确补单不被风控.mp430【模块二】外卖新店开业首月爆单，压力测试前三天必做，外卖新店开业如何高峰不卡餐.mp431【模块二】外卖新店开业首月爆单，压力测试前三天必做，外卖新店开业第3天，还是没单，怎么办.mp432【模块二】外卖新店开业首月爆单，压力测试前三天必做，外卖新店开业第一天，这几项工作必做.mp433【模块三、四】：外卖新店期，如何运营，能实现首月爆单.外卖新店开业第一天遭遇恶x评怎么办？.mp434【模块三、四】：外卖新店期，如何运营，能实现首月爆单，外卖开业流量加权没效果怎么办？.mp435【模块三、四】：外卖新店期，如何运营，能实现首月爆单.外卖新店开业推广怎么做，才能快速爆单.mp436【模块三、四】：外卖新店期，如何运营，能实现首月爆单，外卖新店开业袋鼠店长要不要买，正确的使用方法是什么？.mp437【模块三、四】：外卖新店期，如何运营，能实现首月爆单，外卖新店开业日常必看的四项数据.mp438【模块三、四】：外卖新店期，如何运营，能实现首月爆单，外卖店铺爆单的流程和具体实操（上）.mp439【模块三、四】：外卖新店期，如何运营，能实现首月爆单，外卖店铺爆单的流程和具体实操（下）-.mp440【模块四】外卖老店没啥没单？如何实现快速提升外卖老店订单.外卖老店的定义和店铺限流的四大因素.mp441【模块四】外卖老店没啥没单？如何实现快速提升外卖老店订单，外卖老店提升订单的整体步骤和方法.mp442【模块五】外卖老店没啥没单？如何实现快速提升外卖老店订单.阶段一：快速找出外卖老店下滑的因素.mp443【模块五】外卖老店没啥没单？如何实现快速提升外卖老店订单.阶段二：优化前台：高转化菜单设计.mp444【模块五】外卖老店没啥没单？如何实现快速提升外卖老店订单阶段三：优化前台：高转化爆单活动设计.mp445【模块五】外卖老店没啥没单？如何实现快速提升外卖老店订单.阶段四：提升店铺权重.mp446【模块五】外卖老店没啥没单？如何实现快速提升外卖老店订单阶段五：提升店铺外卖新客的流量：极速流量.mp447【模块五】外卖老店没啥没单？如何实现快速提升外卖老店订单.案例：日均300单，外卖老店七天盘活.mp4
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（4252期）《基层激励工具课》+《团队分红激励实操课》企业中层 管理 老板必看
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（4252期）《基层激励工具课》+《团队分红激励实操课》企业中层 管理 老板必看

企业中层 管理 老板必看 激发员工的自驱力 提升员工工作效率 1：《基层激励工具课》：别让员工惰怠成为企业最大浪费1-第1节先导片_ev.mp42–第2节基层不好管不主动，如何——打破？_ev.mp43–第3节为什么发了工资我们还要激励基层？_ev.mp44–第4节 基层员工需求的三个特征_ev.mp45-第5节公司业绩差，该招新人还是刺激老人ev.mp46–第6节如何设计薪酬制度，快速招人留人ev.mp47-第7节解决新人留存问题2大策略_ev.mp48–第8节 制造业如何巧用福利，让员工10年不提离职ev.mp49-第9节餐饮店节后返岗率如何从60%提升到90%？_ev.mp410–第10节用竞争机制，让佛系员工也拼命干_ev.mp411-第11节竞争机制设计的6大步骤（上）_ev.mp412–第12节自我pk：让团队大多数人动起来_ev.mp413–第13节团队PK：让先进带动后进ev.mp414–第14节如何设计提成和奖金让基层员工主动干_ev.mp415–第15节设计高效提成，点燃营销动力（上）_ev.mp416–第16节设计高效提成，点燃营销动力（中）_ev.mp4 2：《团队分红激励实操课》让员工像老板一样努力工作1-第1节：先导片_.mp42-第2节：从“累死累活”到“解放老板”，差的是什么？_.mp43–第3节：打造管理砝码，让“要挟老板”成为历史.mp44–第4节：聚焦中层管理，找到破局起点.mp45-第5节：身股分红：让优秀员工对公司死心塌地.mp46–第6节：身股六要素：让老板越分越有钱的底层逻辑_.mp47-第7节：从哪分：如何杜绝员工躺着拿钱.mp48-第8节：分给谁（上）：功劳者还是苦劳者？_.mp49–第9节：分给谁（下）：新人没能力，老人没激情.mp410–第10节：分什么（上）：超额分红，想多拿钱就得从市场上去赚.mp411–第11节：分什么（下）：存量分红，让团队善死完成目标_.mp412–第12节：账怎么算（上）：让员工比老板还关注回款和利润.mp413–第13节：账怎么算（下）：财务核算中的四大难题及解决方法.mp414–第14节：分多少（上）：员工满意、公司得益的黄金分割线.mp4
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（4249期）千川投放课：0基础投流实操方法及技巧分享，初级+高级必修课
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（4249期）千川投放课：0基础投流实操方法及技巧分享，初级+高级必修课

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