电商企业财务管理线上课,为电商企业规划财税
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电商企业财务管理线上课,为电商企业规划财税 作为老板, 你是否也经常遇到这些财税问题? 老板与财务沟通不同频,彼此无法理解对方的想法,不能有效决策,影响运营效率 面对稽查通知,束手无策,既不知道如何处理,也不知道该提供哪些数据,更不知道会有什么后果 公司整体利润率偏低,GMV做的风风火火,但是最终却不清楚到底实现了多少盈利,算不清楚账 内部控制存在诸多漏洞,舞弊频发,既不知道如何识别流程缺陷,也不清楚怎样改正漏洞 实践实操,学以致用 将枯燥的财税知识,更多的结合电商企业案例 简洁易懂,快速入门 零基础适用,针对老板最关注的问题和事项进行整合呈现 学习“投产比”高 课程内容完整精炼,以更少的时间投入,掌握更系统化的电商财税知识 课程大纲 (课程总课时数为:16节) 前言 电商老板如何全方位把控企业财税事项,实现全面合规经营 模块一:理清内外账务 学会建立电商企业的自己的财务管理体系 把握电商会计核算要点,确保数据准确 电商无票采购与无票支出的账务处理建议 案例设计,手把手教会电商老板看懂财务报表 模块二:识别税务风险 互联网电商行业,2023-2025税务环境变化与分析 快速识别电商企业与老板个人的税务风险 掌握电商企业税务稽查重点、风险点的化解方法 案例设计,学会电商企业税务规划思路与技巧 模块三:完善成本管控 存货管理,降低电商采购成本的常用技术 费用管控,提升电商利润的高效管理工具 资金安全,电商资金往来合理路径规划 案例设计,电商企业成本中心如何变成利涧中心 模块四:搭建内控体系 电商企业常见的内控缺陷与风险点识别 电商老板如何建立规范化流程,杜绝员工舞弊? 课程大串讲1: 掌握电商企业的财务管理八大诀窍 课程大串讲2: 不同生命周期下的电商企业税务合规之路
电商企业-财务管理线上课:为电商老板答疑解惑-让所有财税问题都迎刃而解
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电商企业-财务管理线上课:为电商老板答疑解惑-让所有财税问题都迎刃而解

课程收获 1 对电商企业的账务事项进行全面梳理实现两账合一,为财税全面合规打好坚实基础 2 全面了解税务政策趋势,电商行业重点涉税事项,税务风险识别与应对 3 了解电商行业的成本管控思路与方法实现精细化管理和数据化决策 4 分析电商企业常见的内控漏洞与缺陷学习常见的控制方法与措施,建立有效的内控系统 课程大纲(课程总课时数为:16节)前言电商老板如何全方位把控企业财税事项,实现全面合规经营 模块一:理清内外账务学会建立电商企业的自己的财务管理体系把握电商会计核算要点,确保数据准确电商无票采购与无票支出的账务处理建议案例设计,手把手教会电商老板看懂财务报表 模块二:识别税务风险互联网电商行业2023-2025税务环境变化与分析快速识别电商企业与老板个人的税务风险掌握电商企业税务稽查重点、风险点的化解方法案例设计,学会电商企业税务规划思路与技巧 模块三:完善成本管控存货管理,降低电商采购成本的常用技术费用管控,提升电商利润的高效管理工具资金安全,电商资金往来合理路径规划案例设计,电商企业成本中心如何变成利润中心 模块四:搭建内控体系电商企业常见的内控缺陷与风险点识别电商老板如何建立规范化流程,杜绝员工舞弊?课程大串讲1:掌握电商企业的财务管理八大诀窍课程大串讲2:不同生命周期下的电商企业税务合规之路
(7504期)电商企业-财务管理线上课:为电商老板答疑解惑-让所有财税问题都迎刃而解
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课程收获 1 对电商企业的账务事项进行全面梳理实现两账合一,为财税全面合规打好坚实基础 2 全面了解税务政策趋势,电商行业重点涉税事项,税务风险识别与应对 3 了解电商行业的成本管控思路与方法实现精细化管理和数据化决策 4 分析电商企业常见的内控漏洞与缺陷学习常见的控制方法与措施,建立有效的内控系统 课程大纲(课程总课时数为:16节)前言电商老板如何全方位把控企业财税事项,实现全面合规经营 模块一:理清内外账务学会建立电商企业的自己的财务管理体系把握电商会计核算要点,确保数据准确电商无票采购与无票支出的账务处理建议案例设计,手把手教会电商老板看懂财务报表 模块二:识别税务风险互联网电商行业2023-2025税务环境变化与分析快速识别电商企业与老板个人的税务风险掌握电商企业税务稽查重点、风险点的化解方法案例设计,学会电商企业税务规划思路与技巧 模块三:完善成本管控存货管理,降低电商采购成本的常用技术费用管控,提升电商利润的高效管理工具资金安全,电商资金往来合理路径规划案例设计,电商企业成本中心如何变成利润中心 模块四:搭建内控体系电商企业常见的内控缺陷与风险点识别电商老板如何建立规范化流程,杜绝员工舞弊?课程大串讲1:掌握电商企业的财务管理八大诀窍课程大串讲2:不同生命周期下的电商企业税务合规之路
美团+饿了么双平台外卖爆单实操:解决外卖难题,打造万单店铺快速提升订单
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美团+饿了么双平台外卖爆单实操:解决外卖难题,打造万单店铺快速提升订单

课程目录 1【模块一】[后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备.外卖实操课课程框架.mp4 2【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备.入驻某团外卖第一步:门店的基础设置.mp4 3【模块一】[后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备.上线美团外卖,如何正确上线产品.mp4 4【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备。【美团外卖】如何有效管理店铺订单.mp4 5【模块一】[后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备。【美团外卖】门店推广的分类和正确使用方法.mp4 6【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备。【美团外卖】外卖新店门店活动设置.mp4 7【模块一】[后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备。【美团外卖】怎么利用经营数据提升订单.mp4 8【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备。【美团外卖】新店开业可以选择哪些配送方式.mp4 9【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备。【美团外卖】做好顾客管理,这几种顾客x评,99%可以删除.mp4 10【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备。【饿了么】如何正确管理商品的上下架.mp4 11【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备。【饿了么】如何正确管理订单.mp4 12【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备。【饿了么】店铺的装修和配送,.mp4 13【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备。【饿了么】饿了么店铺如何做准广.mp4 14【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备。【饿了么】门店的财务管理.mp4 15【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备。【饿了么】如何做好顾客管理.mp4 16【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备。【饿了么】店铺可以做哪些营销活动.mp4 17【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备。【饿了么】如何正确使用淘宝券.mp4 18【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备。【饿了么】利用数据分析,让订单赠筛涨.mp4 19【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备.外卖菜品如何定价,才能有单有利润.mp4 20【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备,堂食上线外卖,如何改造菜品.mp4 21【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备.外卖爆单菜单设计:打造店铺爆单和引流款.mp4 22【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备,外卖新店开业这样设计活动,订单赠路涨.mp4 23【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备.外卖新店如何做推广,才能有单又利润.mp4 24【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备,外卖新店开业如何选择适合的配送方式?.mp4 25【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备.外卖新店开业如何成功给业务经理要补贴.mp4 26【模块二】外卖新店开业首月爆单,压力测试前三天必做,外卖新店开业加权到底什么时候开,才更容易爆单.mp4 27【模块二】外卖新店开业首月爆单,压力测试前三天必做,外卖新店如何做会员红包和新客立减,才能让订单蹈蹈涨?.mp4 28【模块二】外卖新店开业首月爆单,压力测试前三天必做,外卖新店开业评价需要多少个才能爆单?.mp4 29【模块二】外卖新店开业首月爆单,压力测试前三天必做,外卖新店开业要不要补单,如何正确补单不被风控.mp4 30【模块二】外卖新店开业首月爆单,压力测试前三天必做,外卖新店开业如何高峰不卡餐.mp4 31【模块二】外卖新店开业首月爆单,压力测试前三天必做,外卖新店开业第3天,还是没单,怎么办.mp4 32【模块二】外卖新店开业首月爆单,压力测试前三天必做,外卖新店开业第一天,这几项工作必做.mp4 33【模块三、四】:外卖新店期,如何运营,能实现首月爆单.外卖新店开业第一天遭遇恶x评怎么办?.mp4 34【模块三、四】:外卖新店期,如何运营,能实现首月爆单,外卖开业流量加权没效果怎么办?.mp4 35【模块三、四】:外卖新店期,如何运营,能实现首月爆单.外卖新店开业推广怎么做,才能快速爆单.mp4 36【模块三、四】:外卖新店期,如何运营,能实现首月爆单,外卖新店开业袋鼠店长要不要买,正确的使用方法是什么?.mp4 37【模块三、四】:外卖新店期,如何运营,能实现首月爆单,外卖新店开业日常必看的四项数据.mp4 38【模块三、四】:外卖新店期,如何运营,能实现首月爆单,外卖店铺爆单的流程和具体实操(上).mp4 39【模块三、四】:外卖新店期,如何运营,能实现首月爆单,外卖店铺爆单的流程和具体实操(下)-.mp4 40【模块四】外卖老店没啥没单?如何实现快速提升外卖老店订单.外卖老店的定义和店铺限流的四大因素.mp4 41【模块四】外卖老店没啥没单?如何实现快速提升外卖老店订单,外卖老店提升订单的整体步骤和方法.mp4 42【模块五】外卖老店没啥没单?如何实现快速提升外卖老店订单.阶段一:快速找出外卖老店下滑的因素.mp4 43【模块五】外卖老店没啥没单?如何实现快速提升外卖老店订单.阶段二:优化前台:高转化菜单设计.mp4 44【模块五】外卖老店没啥没单?如何实现快速提升外卖老店订单阶段三:优化前台:高转化爆单活动设计.mp4 45【模块五】外卖老店没啥没单?如何实现快速提升外卖老店订单.阶段四:提升店铺权重.mp4...
电商老板必须掌握的财税内控管理及涉税防控,解读新政下的税收政策,梳理公司财务架构
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电商老板必须掌握的财税内控管理及涉税防控,解读新政下的税收政策,梳理公司财务架构

课程安排 第一场 金税四期上线带来的变化与应对策略 ①在当前金四监管下的九大注意点 ②金税四期严控下对电商企业的影响 ③老板如何认识到企业应享尽享税收优惠政策 电商常见的税务风险和案例分析 ①最纠结的税务风险:刷单 ②最不容忽视的税务风险:未确认收入 ③最忌讳的税务风险:过度使用税收优惠政策 ④最吃亏的税务风险:未建账记账,长期收入零申报 ⑤最敏感的税务风险:资金转移 ⑥最普遍的税务风险:未达到行业平均税负率标准 ⑦最疏忽的税务风险:申报连续多年亏损或微利,用工数量与经营不匹配 第二场 电商老板必须知道的财务内部管理的风险 电商老板必须知道的财务内部管理的风险 ①电商公司合同主体使用错误的风险 ②如何识别内控与合规风险 ③涉税业务流程中的证据链管控 ④发票是唯一税前扣除凭证? ⑤虚开虚取发票的涉税风险 电商老板的税务规范 ①企业之间互相无息借款,向老板个人无息借款的涉税风险 ②老板公私不分的财税风险 ③法人个人卡流水大,有哪些税务风险? ④电商老板要不要给自己发工资吗?如何做好个税筹划 年底关账前需要做好的事项清单
(4911期)美团+饿了么双平台外卖爆单实操:解决外卖难题,打造万单店铺 快速提升订单
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(4911期)美团+饿了么双平台外卖爆单实操:解决外卖难题,打造万单店铺 快速提升订单

课程目录1【模块一】[后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备.外卖实操课课程框架.mp42【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备.入驻某团外卖第一步:门店的基础设置.mp43【模块一】[后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备.上线美团外卖,如何正确上线产品.mp44【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备。【美团外卖】如何有效管理店铺订单.mp45【模块一】[后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备。【美团外卖】门店推广的分类和正确使用方法.mp46【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备。【美团外卖】外卖新店门店活动设置.mp47【模块一】[后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备。【美团外卖】怎么利用经营数据提升订单.mp48【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备。【美团外卖】新店开业可以选择哪些配送方式.mp49【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备。【美团外卖】做好顾客管理,这几种顾客x评,99%可以删除.mp410【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备。【饿了么】如何正确管理商品的上下架.mp411【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备。【饿了么】如何正确管理订单.mp412【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备。【饿了么】店铺的装修和配送,.mp413【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备。【饿了么】饿了么店铺如何做准广.mp414【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备。【饿了么】门店的财务管理.mp415【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备。【饿了么】如何做好顾客管理.mp416【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备。【饿了么】店铺可以做哪些营销活动.mp417【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备。【饿了么】如何正确使用淘宝券.mp418【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备。【饿了么】利用数据分析,让订单赠筛涨.mp419【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备.外卖菜品如何定价,才能有单有利润.mp420【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备,堂食上线外卖,如何改造菜品.mp421【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备.外卖爆单菜单设计:打造店铺爆单和引流款.mp422【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备,外卖新店开业这样设计活动,订单赠路涨.mp423【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备.外卖新店如何做推广,才能有单又利润.mp424【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备,外卖新店开业如何选择适合的配送方式?.mp425【模块一】【后台实操】双平台外卖实操基础课程,新手必备.外卖新店开业如何成功给业务经理要补贴.mp426【模块二】外卖新店开业首月爆单,压力测试前三天必做,外卖新店开业加权到底什么时候开,才更容易爆单.mp427【模块二】外卖新店开业首月爆单,压力测试前三天必做,外卖新店如何做会员红包和新客立减,才能让订单蹈蹈涨?.mp428【模块二】外卖新店开业首月爆单,压力测试前三天必做,外卖新店开业评价需要多少个才能爆单?.mp429【模块二】外卖新店开业首月爆单,压力测试前三天必做,外卖新店开业要不要补单,如何正确补单不被风控.mp430【模块二】外卖新店开业首月爆单,压力测试前三天必做,外卖新店开业如何高峰不卡餐.mp431【模块二】外卖新店开业首月爆单,压力测试前三天必做,外卖新店开业第3天,还是没单,怎么办.mp432【模块二】外卖新店开业首月爆单,压力测试前三天必做,外卖新店开业第一天,这几项工作必做.mp433【模块三、四】:外卖新店期,如何运营,能实现首月爆单.外卖新店开业第一天遭遇恶x评怎么办?.mp434【模块三、四】:外卖新店期,如何运营,能实现首月爆单,外卖开业流量加权没效果怎么办?.mp435【模块三、四】:外卖新店期,如何运营,能实现首月爆单.外卖新店开业推广怎么做,才能快速爆单.mp436【模块三、四】:外卖新店期,如何运营,能实现首月爆单,外卖新店开业袋鼠店长要不要买,正确的使用方法是什么?.mp437【模块三、四】:外卖新店期,如何运营,能实现首月爆单,外卖新店开业日常必看的四项数据.mp438【模块三、四】:外卖新店期,如何运营,能实现首月爆单,外卖店铺爆单的流程和具体实操(上).mp439【模块三、四】:外卖新店期,如何运营,能实现首月爆单,外卖店铺爆单的流程和具体实操(下)-.mp440【模块四】外卖老店没啥没单?如何实现快速提升外卖老店订单.外卖老店的定义和店铺限流的四大因素.mp441【模块四】外卖老店没啥没单?如何实现快速提升外卖老店订单,外卖老店提升订单的整体步骤和方法.mp442【模块五】外卖老店没啥没单?如何实现快速提升外卖老店订单.阶段一:快速找出外卖老店下滑的因素.mp443【模块五】外卖老店没啥没单?如何实现快速提升外卖老店订单.阶段二:优化前台:高转化菜单设计.mp444【模块五】外卖老店没啥没单?如何实现快速提升外卖老店订单阶段三:优化前台:高转化爆单活动设计.mp445【模块五】外卖老店没啥没单?如何实现快速提升外卖老店订单.阶段四:提升店铺权重.mp446【模块五】外卖老店没啥没单?如何实现快速提升外卖老店订单阶段五:提升店铺外卖新客的流量:极速流量.mp447【模块五】外卖老店没啥没单?如何实现快速提升外卖老店订单.案例:日均300单,外卖老店七天盘活.mp4
(4252期)《基层激励工具课》+《团队分红激励实操课》企业中层 管理 老板必看
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(4252期)《基层激励工具课》+《团队分红激励实操课》企业中层 管理 老板必看

企业中层 管理 老板必看 激发员工的自驱力 提升员工工作效率 1:《基层激励工具课》:别让员工惰怠成为企业最大浪费1-第1节先导片_ev.mp42–第2节基层不好管不主动,如何——打破?_ev.mp43–第3节为什么发了工资我们还要激励基层?_ev.mp44–第4节 基层员工需求的三个特征_ev.mp45-第5节公司业绩差,该招新人还是刺激老人ev.mp46–第6节如何设计薪酬制度,快速招人留人ev.mp47-第7节解决新人留存问题2大策略_ev.mp48–第8节 制造业如何巧用福利,让员工10年不提离职ev.mp49-第9节餐饮店节后返岗率如何从60%提升到90%?_ev.mp410–第10节用竞争机制,让佛系员工也拼命干_ev.mp411-第11节竞争机制设计的6大步骤(上)_ev.mp412–第12节自我pk:让团队大多数人动起来_ev.mp413–第13节团队PK:让先进带动后进ev.mp414–第14节如何设计提成和奖金让基层员工主动干_ev.mp415–第15节设计高效提成,点燃营销动力(上)_ev.mp416–第16节设计高效提成,点燃营销动力(中)_ev.mp4 2:《团队分红激励实操课》让员工像老板一样努力工作1-第1节:先导片_.mp42-第2节:从“累死累活”到“解放老板”,差的是什么?_.mp43–第3节:打造管理砝码,让“要挟老板”成为历史.mp44–第4节:聚焦中层管理,找到破局起点.mp45-第5节:身股分红:让优秀员工对公司死心塌地.mp46–第6节:身股六要素:让老板越分越有钱的底层逻辑_.mp47-第7节:从哪分:如何杜绝员工躺着拿钱.mp48-第8节:分给谁(上):功劳者还是苦劳者?_.mp49–第9节:分给谁(下):新人没能力,老人没激情.mp410–第10节:分什么(上):超额分红,想多拿钱就得从市场上去赚.mp411–第11节:分什么(下):存量分红,让团队善死完成目标_.mp412–第12节:账怎么算(上):让员工比老板还关注回款和利润.mp413–第13节:账怎么算(下):财务核算中的四大难题及解决方法.mp414–第14节:分多少(上):员工满意、公司得益的黄金分割线.mp4
(4249期)千川投放课:0基础投流实操方法及技巧分享,初级+高级必修课
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(4249期)千川投放课:0基础投流实操方法及技巧分享,初级+高级必修课

千川初级投手【从完全不懂新手小白到独立投放】初级投手必修:我们为什么要投放千川初级投手必修:后台全面解析之首页的核心数据初级投手必修:后台全面解析之竞价推广核心技巧初级投手必修:后台全面解析之报表的望闻问切初级投手必修:后台全面解析之财务的精准统计初级投手必修:后台全面解析之账户多号如何管理初级投手必修:后台全面解析之工具核心功能如何使用初级投手必修:后台全面解析之千策标签广场的核心搭建初级投手必修:后台全面解析之学堂的小秘密初级投手必修:99%的人都不知道的千川应急方案初级投手必修:短视频图文带货通投极速推广1:89高投产玩法1初级投手必修:短视频图文带货通投专业推广1:89高投产玩法2初级投手必修:直播带货通投极速推广1:89高投产玩法3初级投手必修:直播带货通投专业推广1:89高投产玩法4初级投手必修:短视频图文带货搜索广告专业推广1:89高投产玩法5初级投手必修:直播带货搜索广告专业推广1:89高投产玩法6 千川高级手【M独立投成到专业水平】高级投手必修:千川放的10大核心目的解读高级投手必修:千投放的10大核心目的一如何测试出爆品高级投手必修:千川投放的10大核心目的二如何测试出高点击率创意高级投手必修:千川投放的10大核心目的三如何测试出高点击率场景高级投手必修:千川放的10大核心目的四如何快速植入精准标签高级投手必修:千川投放的10大核心目的五如问纠正不精准标签高级投手必修:千川股放的10大核心目的六如何搭建稳定跑量的千川模型高级投手必修:千川放的10大核心目的七如何提升计划权重降低转化成本高级投手必修:千川投放的10大核心目的八如何快速撬动大量自然流量高级投手必修:千川放的10大核心目的九高投产计划的核心策略高级投手必修:千川投放的10大核心目的十如何低成本获取海量流量高级投手必修:核心玩法1:千川+短视频双爆策略高级投手必修:核心玩法2:千川7天正价起号高级投手必修:核心玩法3:千川7天碾压竞争对手快速TOP1高级投手必修:核心玩法4:千川7天快速拉高20倍销售额高级投手必修:核心玩法5:千l川6大优化目标的应用策略高级投手必修:女装类目如何精准投放-实操搭建讲解高级投手必修:男装类目如何精准投放-实操搭建讲解