轻松

课程简介 131分钟14节课程,轻松从入门到实操进阶谈话四大维度:宏观+模式+柔术+邀约 录播+复盘+聊天点评+内部课程细节。 课程板块： 宏观层面满足人心底层的价值匹配的需求 模式无限延展话题的聊天模式 谈话系术打破“我对你没感觉的魔咒 约会邀请聊天谈话的最终目的是变现 适合人群 大学生党:大学期间是发现自我、融入社会的重要阶段,这个时期社交对象和社交范围的重要性不言而喻。 职场白领:下班时间短没时间学习的忙碌者,谈话掌握会加速你的工作成长，获得工作内推和人脉资源 脱单商爱:聊天谈话是恋爱的基石，正确的聊天流程可以降低不合适或者努力白费导致的时间浪费成本。 课程目录 1.社交敲门砖：如何设置一个让女生主动找你聊天的朋友圈？一节课讲透社交名片.mp4 2.谈话框架：只会跪舔和查户口-教你维持吸引力让女生崇拜你.mp4 3.话题引导：女生只会“嗯”“哦”“呵呵”怎么办？带领对方进行主动自我袒露.mp4 4.聊天思维：找不到话题-不知道聊什么-告别不知道聊什么的思维.mp4 5.话题延续：教你如何把一句无聊的话变得有趣，让女生主动延续话题的方法.mp4 6.NLP语言模式：冷场-尴尬-太陌生-聊天不知道怎么往下聊的时候就点开这集.mp4 7.思维隧道：女生聊的东西你不喜欢或者不熟悉怎么办？教你控制对话走向对自己变得有利.mp4 8.话题铺垫：女生总是聊到一半哑巴了怎么办？解决聊天死板的核心要点.mp4 9.谈话叙事：女生对你不感兴趣，爱答不理怎么办？教你如何侧面展示价值.mp4 10.谈话柔术：女生太强势总刁难你怎么办？破解价值测试的方法.mp4 11.谈话柔术：如何让女生期待和你约会，正确的画饼技术——大脑设想展开图.mp4 12.情绪过山车：如何运用幽默与调侃进行氛围营造？一招让你重新找回幽默感.mp4 13.剧情推动：什么时候进入暧昧？怎么判断出女生对你的好感有多深？.mp4 14.完美邀约：约她总是被放鸽子-自然低风险的敲定约会的操作讲解.mp4 15.案例细节：为什么说你不进学员群就亏大了？这是只属于你的高端学员群.mp4

本课程从财报通识、财报分析方法、实战应用三大模块，以科学系统的方法、通俗易懂的表述，带领学员轻松实现零基础看懂财务报表。 模块一：快速读懂财务报表第01节 走进财报分析训练营揭秘利润表第02节 面子上的攀比与吹牛，利润表在说什么第03节什么才是我的盈利能力，净利润、营业利润究竟该看哪一个第04节 企业挣钱的基础，为什么毛利极端重要第05节了解企业的发展潜力，给你一个新概念—核心利润第06节 营业利润是怎么凑出来的（1）：三支柱第07节 营业利润是怎么凑出来的（2）：两搅局 揭秘资产负债表第08节底子里的实力与赋能，资产负债表在说什么第09节 资源结构（1）：了解企业的活力，流动资产中流动的真正含义第10节 资源结构（2）：分析企业的潜力，非流动资产中所蕴含的未来第1节 资源结构（3）：发现企业的无力，非流动资产有哪些沉重包袱第12节赋能结构（1）：企业是靠造血还是输血，不同负债含义大不同第13节 赋能结构（2）：揭秘股东权益，股东权益中都是股东的贡献吗第14节运营资本的经营内核，正确理解流动资产与流动负债的结构关系第15节 摆脱传统分析资产负债率束缚，正确理解资产与负债的结构关系 揭秘现金流量表第16节 日子中的烧钱与赚钱，现金流量表在说什么第17节 】企业如何赚钱，经营活动现金流量第18节 |企业如何花钱，投资活动现金流量第19节 企业缺钱找谁，筹资活动现金流量第20节 |三张财务报表是一张报表？揭秘三张财务报表的内在逻辑 揭秘合并报表与母公司报表第21节 为什么企业会有合并报表？什么企业会有合并报表？第22节 合并报表与母公司报表间的科目与数字差异代表什么？第23节 少数股东权益与少数股东损益真少吗？第24节 商誉是商业信用还是重要雷区？ 模块二：财报分析方法：杜邦分析&张氏财报分析框架第25节 财务报表分析方法概览：杜邦分析体系与张氏分析框架常用不衰的分析神器，杜邦分析的价值与局限第26节 常用不衰的分析神器，杜邦分析体系及价值第27节 杜邦分析体系的拆解问题，利润调整与资产结构第28节盈利能力的定海神针，毛利率是怎么出来的？第29节 期间费用高低与盈利能力高低是调出来的吗？第30节 决策与管理是如何影响总资产周转率的高低？第31节固定资产周转率真的算对了吗？ 解决中国财报分析利器，张氏财报分析框架及价值第32节 立足中国环境，张氏财报分析框架及价值第33节 体会战略，方能读懂财报数据第34节 企业发展之路：母公司怎么选择？第35节 企业对外扩张：怎么才能飞起来？第36节企业靠谁支持：是输血还是造血？第37节|企业能走多远：百年老店的基因？ 模块三：财报分析实战应用经营管理特征分析第38节“重资产”与“轻资产”不只是资产结构第39节从“两头吃”看上下游关系管理的能力第40节 母子公司间的分工与业务关系管理第41节 销售费用的结构与经营环境第42节 管理费用的结构与管理追求第43节 研发费用率与产品科技含量 财务结构特征分析第44节 战略视角下的资产结构“三化”第45节 经营与融资环境下的负债结构第46节 企业大量的未分配利润为哪般？第47节“四高”型企业将面临什么问题？第48节 自由现金流不行要怎么往前走？ 企业潜在风险分析第49节...