随心所欲

痕迹识人，管理随心，掌握人性原理，管理随心所欲 课程大纲 1.领导者是做狠人还是做好人?2.管理方式到底好不好，要看有没有效果3.公司里能力强的和会拍马屁的，选谁?员工为什么突然顶撞你了?4.5.老板想让员工听话，对你忠心?6.老板如何发工资，才能留住人才?7.老板如何辞退员工? 8.画大饼只能激励一部分人9.能力强的人，如何高效解决问题? 10.如何让员工主动离职? 11.企业花钱激励员工，却没有效果? 12.如何利用人性做好管理? 13.如何直接判断员工在“说假话”? 14.下属情绪低落，如何安慰他? 15.如何让员工更信任你? 16.没有不好的员工，只有无能的管理者?17.老板别试图通过激励的方式改变员工18.公司如何激励员工，能快速见到效果? 19.什么样的人不适合做管理? 20.如何让员工说出内心真实想法? 21.想让公司做大，总经理应该谁来当? 特别提醒 本课程预计更新21讲