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陆奇指出，技术创业公司周期再长，也要从开始就找到造血方式，活下去比什么都重要。 文 |牛耕 图片来源 |奇绩创坛官网 在离开YC中国，转战自己的孵化器之后，陆奇日前分享了他对于如何抓住产业创新、抓住数字化机遇的理解。 4月8日，腾讯产业加速器发布了社群产品“毕加所”，即加速器毕业学员的专属社群。从2017年起，腾讯推出了AI、SaaS、WeCity三大产业加速器，积累超过170家企业，估值总和为4512亿元。毕加所正是为这些学员能跨赛道、跨领域协作设计的。 腾讯云生态建设总经理王莹表示，毕加所将为毕业的加速器成员，提供共享产业服务、链接产业资源、促成产业合作三大权益支持。 在发布会上，腾讯还请来奇绩创坛（原YC中国）的创始人兼CEO陆奇，就如何抓住数字化的创新机遇做出了分享。 陆奇首先梳理了数字化的发展阶段。目前我们经历的AI+边缘计算+5G通讯技术的阶段，不再使用手指录入信息，而是使用传感器；不再使用显示器输出信息，而是采用深度学习来完成自动化过程。因此这一次数字化的广度和深度都将非常巨大。 要抓住这一波机会，陆奇认为在C端，娱乐、通讯、社交都是关注重点。B端的根本需求是降低成本、提高产出，大B的主要需求是信息化的大量应用，小B的主要需求是获客。 最后，陆奇向创业公司谏言：早期核心一定是找到匹配市场的产品，然后活下去。即使做脑机接口这种长周期的公司，如果能找到好的造血机制，也能拥有大量资源。 以下为陆奇博士的演讲速记，原文共计近万字，36氪有所删减： 非常高兴有机会给大家分享一下，在新的环境下、数字化加速进程中，如何掌握好更多的创业机会。 首先，我从宏观角度分享一下，为什么数字化驱动创新是一个大的潮流。它是由一些非常重要的结构化因素决定的。第一b端是什么，科技推动世界进步，整个世界的进步都是由通用技术能力推动的。我们历史上有三个财富创造体系，这三个体系是由信息和能源的结构决定的。 第一个体系是农业体系，核心是免费的太阳能、光合作用，基本上只要发明简单的工具、驯化动物和植物、开发农业。这条曲线比较扁平，因为信息结构比较简单。 第二个体系是工业体系，核心是化石能源，载体是电，电需要设备、基建、电器、电机等等。电创造财富的结构更复杂，需要加上设备和人的技能，我们需要大规模的培养技能。 第三个体系是财富创造系统，过去六十多年开始，这条曲线增长的速度特别快，它就是我们现在核心的数字化驱动的财富创造体系。它的核心是在上世纪中期，我们发明了电脑，发明了通用的计算能力，可以通过信息获得知识，用知识来创造新的发明，通过组合利用资源，更快的创造财富。 在世界上市值高的企业，如果倒退二三十年是石油公司、电力公司等。过去十年、接下来十年大的公司都是在这条新曲线上的。大家都是创业者，一定要想清楚你是在新曲线上，不然你的增长速度、创造价值的规模不会有很大的增长幅度。这是纵观历史，为什么数字化是驱动创新的重要发展趋向。 接下来我再分享一下数字化的本质到底是什么，为什么数字化有这么大的动力驱动创新？所有的数字化都有六个核心要素，缺一不可。 第一，获取信息。数字化永远是针对某一个自然现象、某一个社会现象来获得它的信息。 第二，我们要表达信息。 第三，我们要存储信息，存储在一个物理的载体媒体上。 第四，我们要传输信息到不同的使用场景。 第五，也是最为核心的，针对某一个任务做信息的处理。 最后，把处理好的信息交付到某一个终端来帮助人类完成任务，获得我们的所需。 任何创新都是一个物理过程、化学过程、生物过程与信息过程的综合。在发明电脑之前，信息过程靠人的大脑、纸和笔来完成，我们现在能非常高效地完成大量人类需要解决的任务。软件正在吞噬整个世界，而且这个趋势一定在加速。 接下来讲一下数字化的趋势和发展规律。数字化是信息技术平台化驱动而产生的发展规律，数字化的进程基本上都是由大规模的计算平台来驱动的，平均每12年都有一代新的计算平台出现，任何一个计算平台都有统一的核心结构：前端获得信息、交付信息，后端是计算资源、存储、通信、规模和覆盖空间的能力。数字化的进程是不断由这些平台推进加深的。 历史上已经有的五代以上的平台，都数字化了什么？ 第一代平台是从IBM开始的电脑，只是数字化了文档的处理。 第二代是苹果和微软开启的，通过图像显示器的电脑+局部网络，以及新的软件体系包括数据库、事务处理，数字化了整个企业内部的信息流通和信息的管理，提高了办公室效率。 第三代是PC互联网，它的前端是一个浏览器，后端是基于全球规模的光纤通信网络包括海底电缆。首先，它数字化了全球的基于文字和图像的信息传播。第二，它数字化了人的兴趣和意图，比如广告和电商。它还数字化了人的社交关系，社交网站诞生。同时企业数字化的渗透，更多企业的信息处理和交流、管理可以通过网站、互联网做更多的连接。 前三代有一个共同点，信息的获取都是鼠标键盘，信息的交付都是图像显示器。这就意味着人是起着核心作用，是人把对世界的观察用文字和图像来数字化。 第四代，移动互联网就不一样，因为信息的交互是手指、是摄像头、是定位器，我们数字化的范围大规模的扩张，开始数字化人的日常生活，包括社交、出行、支付。移动互联网大大推广了数字化的范围，同时云服务把计算的规模、计算结果的交付能力大大提升。企业数字化的深度和广度也被大规模推进了，客户管理、CRM都是移动互联网的结果。 第五代，是AI加上边缘计算、5G的传输。核心是基于技术，因为不再用手指、鼠标键盘，我们是用传感器。我们也不再用图像显示器让人来看信息。深度学习本身是新的计算机制，人类的环境将被数字化和自动化，企业全方位数字化，进入工业4.0。 最后分享一下中国的信息化发展、数字化未来的趋势。首先信息工业本身需要重构，因为AI是一个新的不同的计算基石，从芯片到软件到操作系统到应用，几乎都要重新做。另外，新的计算平台会逐步开拓新的数字化的前沿，比方说区块链本质上是数字化的信任，可以降低改易成本。量子计算，可以数字化更为微观世界，特别是化学过程和新材料。量子计算本身有很多计算的内容，比如说脑机接口，我们将会数字化人的大脑的活动行为思维等等，这一切都将开拓崭新的非常高价值的商业应用和社会价值。 但如何把握好数字化的进程？特别是在中国这样的环境有两点要提出，一是数字化被大规模的计算平台驱动的发展过程当中，它基本上有两个现象： 1、新一代的数字化覆盖了旧一代，或者覆盖的情况下深度加深了，对这一类情况在中国的创新环境、创业环境下我们要考虑适当的补课，因为你第一楼没造好就没法造第二楼。 2、新的数字化领域像人工智能，是可以后来居上、弯道超车的机会，这是我们可以看到的数字化发展规律和发展的趋势。 那么在新的格局下，数字化和科技发展加速的机会在哪里？ 首先，新的疫情对今天整个世界的影响将是空前的。第二，黑天鹅事件对历史进程的改变影响非常非常大，整个人类历史基本上都是小概率、高效率的事件所谓黑天鹅事件改变的，因为黑天鹅事件可以短时间内改变人的旧的习惯，养成新的习惯，并让社会接受新的概念。 目前，我们看到一些重要的加速机会。第一，对疫情爆发的防备能力将驱动核心科学技术的发展。今天的疫情可以跟战争做类比，只不过敌人是看不见的病毒，拼的是科学技术的能力。我们需要有新一代核心的能力，这些核心的能力在加速技术开发和数字化进程。 第二，数字化物理空间和城市，可以在保护隐私的情况下快速地追踪、发现危险的情况，做好局部化。 这两者能力的总和是未来任何国家必备的、防御下一次瘟疫爆发的准备。 在商业上会有很多机会也会加速数字化的进程，特别是这次看到的对线上的核心服务，比如说云计算已经是一个非常核心的能力，视频通讯、远程办公成为支撑型的服务，会加速发展和应用。对机器人也好、自动驾驶也好，各种场景的应用也会加速，这样的场景下可以大规模减少病疫的传播。同时对远程医疗也会加速发展和应用。 还有一个非常重要的威胁是地球变暖，很有可能是未来十年最大的商业机会之一，因为它完全是可以商业化的。广义的财富是对人类的生命安全和健康带来能力，我们都愿意为这方面买单。...

已经开班的第一期课程，开课后2天还有15位同学强烈要求插班，可见这门课程的火热程度！（第二期6月14日开班，火热报名中~） 班级群里聚集了非常多优秀的B端产品同学，报名后，你们将一起学习进步！ – 这门课程究竟可以怎么帮助你 – 划重点！说下这门课程的核心定位以及2个核心特色！ 这是一门帮助你“构建可复用的B端产品建设的系统方法论“的课程。 那么对大家来说，最有价值的两个关键词，就是内容系统+所学可复用！具体来说 （1）系统的学习内容，帮助你掌握全流程、系统的工作方法 做B端产品和C端产品相比，最大的差异是提前做好规划，想清楚如何分阶段设计和落地。 因此，课程会围绕“业务分析梳理-产品框架规划-需求洞察-产品设计”这4个B端产品设计中的重难点展开，再延展包含开发与实施、迭代与运营的工作全流程。 除此之外，B端产品经理除了掌握核心工作技能外，还需要具备极强的抽象能力、沟通协作、技术理解力，这些我们的课程中也给到了可以落地的方法。 课程大纲感受一下。 详细课程大纲，添加顾问老师lisa（微信ID：18682213395）获取 （2）可复用的方法，帮助你将所学，运用到具体工作中解决问题 所有的课程知识要点都是从底层出发，多业务场景和案例反复验证抽象出来的，这也是两位老师基于过往10来年经验，深度总结提炼出来的。 B端产品常遇的典型问题，基本都是对于业务理解不透彻，所谓的满足了当下业务需求，但是无法满足实际的业务场景。 所以整套课程会这样帮助你一一解决： 第一个大版块，就是教你一套方法，从行业-业务-所负责的细分领域，这样一层层的拆解下来。 从上至下的找到你所负责的这个领域在整个业务体系中的定位，上下游关系，其中的核心角色及操作流程，现在的业务痛点问题是什么？ 接着，产品上线了，业务又变了，到产品规划的阶段，针对这个，课程会再教你一套方法，定框架、定规划、定节奏，把这栋高楼大厦给一步步的完善和丰满起来，这一个产品蓝图还原出来。 …… 总而言之，学完你将掌握全流程、系统的工作方法；同时学会将所学内容运用到具体工作中。 -除了硬核的内容b端是什么，还有什么？- 接下来，就给大家介绍下这门硬核的课程b端是什么，除了系统的知识与方法还有什么。 1、2位拥有10年+B端实战经验的老师，带你征战B端产品 2位实战派老师的无保留教学下，可以让你在B端产品设计的路上更快成长。 2、不做空洞的知识堆砌，深度案例串联+产品业务咨询会有效解决业务理解难题 B端产品经理面对的另一个难题就是多变的业务场景，即便同为电商领域，因为公司及业务逻辑不一致，也很难直接复用。 知其然更知其所以然，除了配合课程核心方法论的小案例讲解之外，另外还有2大行业案例复盘拆解、12场产品业务咨询会有效解决实际难题。 3、多个提炼于真实场景的实战项目 + 老师亲自直播点评助你快速成长 教-学-练是学习过程中逃不开的3个关键点，缺一不可。 在这个课程中，针对B端产品经理的核心技能模块，你除了日常的基础学习外，还需要依据内容完成如下实操项目，加强知识的内化吸收。 各学习小组共同完成如上实战项目，所有项目老师都会逐一点评，还有会在课程现场进行直播点评辅导。 想跟系统学习的同学，赶快扫描下方二维码报名占座吧~ – 学习服务与奖学金 – 除了详实、系统的学习内容外，还为你配套准备了完善的教学服务、高额奖学金以及权威证书等。 1、历经4年8次迭代的完善教学服务体系，为你的成长保驾护航 自2016年与腾讯课堂共同开设“90天系列课程”以来，对于长线深度课程学习模式持续探索，前后经历8次大迭代，经64期5000多名学员实践检验，已经搭建由班主任、助教、老师共同构成的成熟服务体系。 一个班级光是班主任工作手册、学习辅助文档沉淀都在20余份，5万字以上。 “90天B端产品经理实战班”的学习服务了解下~ 2、高额奖学金和权威证书双重福利加持，优秀看得见...

作为新手3D建模师你是否也在为找不到素材资源感到苦恼？本期小编跟大家一起分享6大宝藏3D素材资源网站，下面网站上的高质量3D模型有很多都是免费的，内容涵盖人物、建筑、道具等多个方向，建议收藏哟~ CG Trader CG Trader是一个专业的三维模型网站，你可以根据需求寻找对应的正确3D内容，其中购买或免费下载专业3d模型，可以被用于cg项目、电影和视频制作、动画、可视化、游戏、虚拟/AR等。其中下载资产格式包括最大格式、OBJ格式、FBX格式等多种类型。 Free3D Free3d是一个提供3d模型免费素材的资源库，提供模型涵盖了多种风格和主题，例如建筑、交通工具、角色、家具等，我们可以选择不同的格式和质量的模型免费电脑主题，比如BLENDER，OBJ，3DS，C4D，MAX，MAYA等。网站设置了多种分类可以帮助你更快寻找到自己需要的3D模型。 Turbosquid Turbosquid上的模型素材非常全面免费电脑主题，有很多分类，版面也非常的清晰，素材收费与免费的都有。网站提供3D模型下载，格式适合max、fbx、obj、c4d、maya等软件，是游戏设计师、特效设计师、建筑设计师和VR/AR设计师必备资源站点。 Artec 3D Artec 3D上的素材类型比较具有鲜明的科技感，其主要是科技类扫描制作，素材内容包含工业设计制造、医疗卫生、科学教育、艺术设计等。Artec 3D在手持式和便携式3D扫描仪设计与制作方面处于领先地位，以开发制造高品质便携式3D扫描仪、用户友好型3D软件和软件开发包，为各种应用带来了无限的整合可能为宗旨。 Clara.io Clara.io是一个功能齐全的基于云的三维建模、动画和呈现软件工具，通过Clara.io你可以制作复杂的3d模型，创建漂亮的照片现实的表现,并分享它们而不安装任何软件程序。作为一款强大的建模工具还拥有细分表面、修饰符/操作符、紫外线编辑、最佳性能等功能。 Render State Render State提供超多不同类型的3D模型，其中资源基本都是免费的，且适合Blender、DAZstudio等软件用户使用，其中的人物类模型都非常具备复古特色，整个网站排版也非常清晰，一目了然。 星鲨线上VR学院针对想要学习3D模型构建的小伙伴设置了3DMax、MAYA系列课程，内容涵盖了3DMax、MAYA从零基础入门到精通各个阶段的学习内容，相信通过系统的学习，配合星鲨专业学习体系+实战演练，你也将拥有创作优秀的模型项目作品。 星鲨线上VR学院 ———END———限 时 特 惠：本站每日持续更新海量各大内部创业教程，一年会员只需88元，全站资源免费下载点击查看详情站 长 微 信：chuangyedemao

在具备了基本的数据分析意识之后，接下来该怎么办呢？ 我认为是：读懂数据。 什么才叫懂？清楚每一个数据指标的口径，这不算懂；了解每一天的数据变化，这也不算懂。 真正的懂，是能够知道：为什么每天要看这些数据？ 知其然也知其所以然！从读懂业务数据指标开始，深入了解业务指标间的内在联系，是数据分析实战的第一步。 我们先来看本次的内容大纲： 1）如何读懂业务指标？ 2）如果我来制定指标，我该怎么办？ 3）案例分享：以从0到1搭建的积分体系为例。 如果我们想定义它，就应该先读懂它；因此，我们先来看第一模块，理解业务指标。 一、如何读懂业务指标？ 公司就像是一台复杂精密的机器，每一块零部件各司其职，每一块都完成各自的指标，才能实现公司最终业绩目标的达成。 那么不同岗位的业务指标制定背后的考虑是什么？各业务指标的差异和内在联系又是如何？我们该如何从指标中找准方向，贡献自己的聪明才智？ 对于这三个问题，我给出的建议是：组装——分类——解读，读懂指标三步法。 1. 指标组装，找到业务公司的位置 指标组装，并非什么高深的方法。实际做法就是，“指标拆解”的逆向过程。 具体怎么理解？我们以电商业务为例。 指标拆解，促进目标落地 假设今年的目标是要将商城的销售额提升100亿元，根据公式（GMV=UV*CR*客单价）拆解。 运营同学找更多渠道/更自动化等方式将提升流量（UV）到日均xx w常见积分公式，产品同学缩短页面路径/减少用户操作等方式将转化率（CR）提升到xx%，商务同学引进更多高客单价商品等方式提升客单价到xx元。 指标组装，逆向过程理解公司业务 同样是电商业务，公司组建了一个虚拟团队常见积分公式，专门针对老年群体销售商品；我负责产品策划，隔壁小陈负责营销活动，对面的张哥负责商家引进。 会议结束后，我知道了小陈的指标是让更多人（UV）进到商城参与活动，张哥的指标是引进头部top5的优质商家（客单价）；而我则是让用户在商城上能够更快地找到合适他的产品（CR）。 反向推倒得出公式： UV*CR*客单价=GMV。 当然，公司实际的业务，远非如此简单，而且各部门的指标并没有那么容易获得。 但，逆向思考的意义在于：以老板们的视角，找准业务的位置。 2. 指标分类，了解指标间的内在联系 当我们清楚了所负责业务在公司的位置之后，接下来就要思考：我所负责的指标与其他岗位或其他业务部门指标的联系是啥？差异点在哪？ 为搞懂这些问题，我们先来重温下两条数学公式： 利润=收入-成本、销售收入=产品销售数量×产品单价 你可能会问，这不是小学就知道的公式么？有什么值得重温的？先别着急，我今天不是来讲解这个公式是怎么来的，来讲点不一样的。 在公式中，不难发现：运算中“-”的背后代表着需要减少、控制，而“*”说明要相互依赖；同时这些指标最终都是为了“利润”服务。 那么，我们可以根据下述的分类方法，去理解公司各业务的指标。 从指标变化上看： 从指标状态上看： 如果你负责的业务指标既是结果指标，又是增益型指标，那么恭喜你，你的岗位非常重要，做好了升职加薪自然不在话下。 补充说明下，上述举例的指标仅是围绕列举的公式展开讲解。 实际的指标有非常多，比如说：结果指标，不同的团队内，结果指标会有不同；运营团队会以用户数作为结果指标，产品团队会以转化率作为结果指标，等等。 3. 指标解读，定好工作的基调 当我们了解业务在公司中的定位以及业务指标的分类之后，最后一步就是解读指标，确定我们日常工作的基调。 这也是为什么职场里，有些人总喜欢唱“黑脸”干“坏事”，而有些人则是唱“红脸”整天一副热心肠。...

杜邦分析作为财务分析里面非常常用的一种分析方法杜邦分析法公式，是典型的利用财务指标之间的关系对企业财务进行综合分析的方法。杜邦分析体系，源自20世纪20年代，美国杜邦公司的一名销售人员，向公司阐述运营效率的问题时，其中提到了关于权益净利率的分解问题，最后因美国杜邦公司成功应用而得名。 作为财务分析届的全能选手，虽然杜邦分析的公式最后落在了净资产收益率（ROE）上，但是通过杜邦分析体系演变出的各项财务指标，对财务人员深入了解企业经营状况，提高企业赚钱的能力至关重要。 但是在实际的财务工作中，财务人员只是把杜邦分析当成了一个分析工具，僵硬的套用分析模板，得出数据。但其实，杜邦分析不仅仅是一个分析工具，更是一个沟通和决策工具。 杜邦分析的公式，大家应该都不陌生了。净资产收益率(ROE) = 资产净利率(净利润/总资产) × 权益乘数(总资产/总权益资本) 那杜邦分析为什么要把ROE这么分解呢？这三个财务指标各自又有什么特点？不同行业，这三个指标对企业的销售、采购决策，又会带来什么影响？ 想明白这些问题，其实你就能利用杜邦分析，为管理层计算各种方案对于股东投资回报率的影响，从而参与到企业决策里。 想不明白也没关系杜邦分析法公式，陈冰老师《解读公司“钱”途，一个案例会用杜邦分析》，通过详细的案例， 解读杜邦分析的三个财务指标对股东投资回报率的影响，帮你在企业里面，建立既看利润又关注资产周转的财务思维。（免费领取，速度拉到文末！） 企业实际经营中，财务人员利用杜邦分析得出的财务指标，不能仅停留在财务数据层面，而是需要让数据落地，将财务指标转化为可执行的业务指标。 那为什么要将财务指标落地，转化为业务指标？ 将财务指标转化为业务指标，我们就能将企业的整体指标（主要是以财务指标为代表的整体指标）和业务部门的日常工作结合在一起。这个业务指标，不仅能用来设置业务团队的绩效KPI，还能改善整个业务团队的日常工作，最终使得企业的整体财务指标得到改善。 陈冰老师《解读公司“钱”途，一个案例会用杜邦分析》，通过案例， 带你将公司的整体目标层层分解，制定业务KPI。 免费领取 课程介绍 理论知识 + 案例分析，教你玩转杜邦分析。学会解读公司各项经营活动，提升公司赚钱能力。 师资介绍 陈冰老师 陈老师是国内资深的财务培训与咨询专家，在业财融合、经营分析、内部控制、成本管控等方面有着坚实的理论基础与丰富的实战经验，还曾承接某上市公司及大型民营企业的咨询项目，帮助其优化财务管理、提升盈利能力，取得斐然成果；在担任安越讲师的同时，还被某上市企业特聘为财务顾问。 如何获取 《解读公司“钱”途，一个案例会用杜邦分析》视频课，原价值999元，限时免费福利。 活动时间：2021.04.01 – 2021.04.30 限时免费获取！ 获取方式： 发现“点赞”、“在看”了吗？ 随手戳一戳吖~ ———END———限 时 特 惠：本站每日持续更新海量各大内部创业教程，一年会员只需88元，全站资源免费下载点击查看详情站 长 微 信：chuangyedemao

文/新战略机器人全媒体记者潘凤仪 在5月26到28日的广州国际智慧物流装备展上，新战略机器人记者又一次看到了刘哲，和第一次不同的是，这次刘哲的身份已经是马路创新团队的创始人及总经理。在马路创新的展位上，我们看到了仓储机器人AGV搬运货架的多机联调国内做智能仓储最好的公司，以及显示器上运行流畅的一万平米模拟仓库的软件操作展示。我们知道，刘哲做出来了。 图：深圳马路创新科技有限公司创始人及总经理刘哲 从智慧交通大挑战到智能仓储机器人 新战略机器人初识刘哲还是在2015年杭州云栖大会上。刘哲受邀参加云栖大会是因为他在此前参加了阿里巴巴主办的全国“智慧交通算法大挑战”并获得第二名。云栖大会当天，主会场也循环播放了阿里巴巴对刘哲的个人专访视频。在云栖大会上我们得知，刘哲已经辞职创业，投身于机器人的研发和制造，而智能仓储机器人系统是刘哲创业的第一个项目。 近年来电商B2B市场规模庞大，电商仓储业务也呈几何式暴增。据悉目前国内电商仓储面积至少已经达到4000万平米，并呈每年30%的增长。然而，绝大多数的电商仓库内依然是纯人工作业。随着人力成本日益高企，以及年轻劳动力招工和管理的难度日益提升，电商的仓储环节逐渐成为电商物流链上的阿喀琉斯之踵。 刘哲认为，中国作为电商大国，电商仓储市场在未来几年内，迫切需要摆脱原来纯人力小作坊的模式，利用机器人来替代人力劳动最繁重的搬运环节以及人力资源占用较高的分拣环节。 马路创新自2015年9月正式成立后就抓住了智能化仓储应用的需求，瞄准了目标市场。刘哲对新战略机器人全媒体坦言：马路创新第一个落地项目就是电商仓库上架、存储及分拣的“货架到人”智能机器人系统的开发与应用。相对传统的物流仓储设施，自动化物流仓储系统的优势主要在于劳动力成本的节约、仓库面积的节约以及管理效率的提升等方面。在同等储存能力的条件下，相较于传统的纯人力仓库，马路创新的智能机器人系统至少能节约30%的仓储面积和80%的劳动力数量。 图：马路创新开发的仓储机器人 作为智能仓储发展大流中的新力军，马路创新是否能够脱颖而出成为“黑马”，他们的制胜之法又有哪些？值得我们一探究竟。 1.顶级的技术储备和研发能力 欧洲最好的视觉实验室博士、帮NASA做火星地表重建、在苏黎世ECCV论坛给一千多个全球专家做演讲、在日本获得机械臂全球专利、十多项专利和软件著作权……刘哲在视觉、算法、机器学习、机械实际等一系列领域都拥有世界级的技术储备。 投身到智能仓储机器人创业之后，马路创新团队2个星期实现了一万平米虚拟仓的调度算法国内做智能仓储最好的公司，7个月研发出第一代样机，2个月完成第二代样机，1.5个月完成第三代样机。 刘哲告诉我们，过去十多年在海外的学习、研究和工作经历，是他和团队能快速研发和迭代的坚强后盾，但“快”并不是团队的唯一追求，相比之下，他更看重“扎实”。 刘哲眼中的“扎实”，是机器人系统软硬件所有模块的全自主研发，从激光避障模块到二维码识别及AGV定位模块，从中央调度算法到AGV结构设计，每一行代码、每一个零部件的设计图纸，都出自刘哲和团队的手中。也正是由于这样的研发能力，使刘哲有底气认为，马路创新的机器人系统在稳定性、技术可迭代性、安全性以及性价比等各方面，均具有可持续的比较优势，在未来的市场竞争中占据不败之地。 2.顶级的团队配置 刘哲的信心不仅来自于他个人的世界一流的技术能力，更来自于身边这支年轻有朝气，同时又在不同领域积累了丰富经验的团队。 几个联合创始人中，王悦翔毕业于法国最好的工程师学院，曾是全法高速公路大数据收集及分析项目的领头人；尹慧昕是吉林省高考探花，复旦经济系毕业后，在零售消费品和物流地产方面有多次成功的创业经历；曹抒阳在国际知名的PE基金任职5年，主投物流方向的他对行业和市场有很深入的理解。 创始人团队以外，马路创新也聚集了一批经验丰富的软硬件等各方面的技术研发人员。 结语 展望未来，刘哲的眼神中充满了信心和期待。他认为，在正确的时间，和一群正确的人做一件正确的事，就是对这次创业之旅的最好注解。 刘哲笑言，马路创新目前已经完成了可落地产品的研发和内部测试样板仓，也已经和多家客户达成了合作意向。在不久的将来，“小马”机器人就会忙碌地奔跑在国内各大电商仓库中。 刘哲和他的马路创新，我们将持续关注。 ———END———限 时 特 惠：本站每日持续更新海量各大内部创业教程，一年会员只需88元，全站资源免费下载点击查看详情站 长 微 信：chuangyedemao

#2023高考季# 2022年，湖北省参加高考总人数约33.2万人，其中物理类（理科）参加高考人数约20.2万人，本科批次控制线409分及以上考生人数约12.7万人，本科达线率约62.9%。历史类（文科）参加高考人数约13万人，本科批次控制线435分及以上考生人数约4.99万人，达线率约38.3%。 湖北省目前有13所一本高校。分别是： 2022年湖北本科录取分数线。 华中科技大学：（湖北录取物理类：1292人.历史类332人） 由原华中理工大学、同济医科大学、武汉城市建设学院于2000年5月26日合并成立，是国家“211工程”重点建设和“985工程”建设高校之一，是首批“双一流”建设高校。 2022年华中科技大学在湖北物理类，录取分数线最低625分， 2022年华中科技大学在湖北护理类，录取分数线最低566分。 2022年华中科技大学在湖北历史类，录取分数线最低600分。 2022年华中科技大学在湖北民族班本科类，录取分数线物理类612分。 武汉大学（湖北录取1699人） 是国家“985工程”和“211工程”重点建设高校，是首批“双一流”建设高校。武汉大学溯源于1893年清末湖广总督张之洞奏请清政府创办的自强学堂，历经传承演变，1928年定名为国立武汉大学1999年高考分数线一览表，是近代中国第一批国立大学。 2022年武汉大学在湖北物理类，录取最低分数线623分。 2022年武汉大学在湖北历史类，录取最低分数线612分。 2022年武汉大学在湖北护理类，录取分数线历史类最低584分。 2022年武汉大学在湖北民族班，录取分数线物理类605分。 华中农业大学（湖北录取物理类：876人。历史类153人） 学校前身是清朝光绪年间由湖广总督张之洞于1898年创办的湖北农务学堂。几经演变1999年高考分数线一览表，1952年，武汉大学农学院和湖北农学院的全部系科以及中山大学等6所综合性大学农学院的部分系科组建成立华中农学院。1979年，经国务院批准列为全国重点大学，直属农业部。1985年，更名为华中农业大学。 华中农业大学2022年在湖北省本科，物理类的录取最低分数线为576分。 华中农业大学2022年在湖北省本科，历史类的录取最低分数线为573分。 中国地质大学（武汉）（湖北录取：1014人。） 中国地质大学是教育部直属全国重点大学, 是国家批准设立研究生院的大学，是国家“211工程”、国家“双一流”建设高校。 2022年中国地质大学（武汉）在湖北物理类，录取最低分数线579分。 2022年中国地质大学（武汉）在湖北历史类，录取最低分数线576分。 武汉理工大学：（湖北录取：2361人。） 武汉理工大学是教育部直属全国重点大学，是首批列入国家“211工程”和“双一流”建设高校，是教育部和交通运输部等部委共建高校。学校办学历史起源于1898年建立的湖北工艺学堂，是教育部直属高校中为建材建工、交通、汽车三大行业培养人才规模最大的学校。 2022年武汉理工大学在湖北物理类，录取最低分数线607分。 2022年武汉理工大学在湖北历史类，录取最低分数线579分。 华中师范大学：（湖北录取物理类：543人。历史类290人） 华中师范大学位，是教育部直属重点综合性师范大学，国家“211工程”重点建设大学，国家教师教育“985优势学科创新平台”建设高校，国家“双一流”建设高校。于1903年创办的文华书院大学部始于1871年创办的文华书院。 2022年华中师范大学在湖北物理类，录取最低分数线584分。 2022年华中师范大学在湖北历史类，录取最低分数线585分。 中南财经政法大学：（湖北录取物理类：678人。历史类510人） 是教育部直属的一所以经济学、法学、管理学为主干，由教育部、财政部和湖北省人民政府三方共建，是国家“211工程”、“985工程优势学科创新平台”项目重点建设高校，国家“双一流”建设高校。 2022年中南财经政法大学在湖北物理类，录取最低分数线605分。招生人数：678人 2022年中南财经政法大学在湖北历史类，录取最低分数线599分。招生人数：510人 武汉科技大学： 是湖北省“双一流”建设重点高校，学校办学历史溯源于1898年清末湖广总督张之洞奏请清朝政府批准成立的工艺学堂，1999年更名为武汉科技大学。 2022年武汉科技大学在湖北物理类，录取最低分数线566分。招生人数：3844人 2022年武汉科技大学在湖北历史类，录取最低分数线558分。招生人数：130人 中南民族大学： 系中华人民共和国国家民族事务委员会直属高校，位列湖北省“国内一流大学建设高校”，学校前身为中南民族学院，始建于1951年，创建之初名为中央民族学院中南分院；1952年11月，经中南军政委员会批准，将中央民族学院中南分院改名为中南民族学院；1985年，学校招收首批硕士研究生；2002年3月，学校正式更名为中南民族大学。 2022年中南民族大学在湖北物理类，录取最低分数线547分。招生人数：3844人 2022年中南民族大学在湖北历史类，录取最低分数线561分。招生人数：130人 湖北大学...

交汇点讯 2月8日，泰州市委市政府召开全市“办好人民满意的教育”推进大会，继续把教育作为“新春第一会”。“这样做的目的，就是要表明市委市政府优先发展教育的鲜明态度，表明一张蓝图绘到底、一以贯之抓教育的坚定决心。”泰州市委书记朱立凡表示，要努力把教育办成老百姓想要的样子，为泰州的未来发展打下最为坚实的基础。 刚刚过去的这一年，泰州大力推进教育优先优质发展，全市基本公共教育百姓满意度跃升至全省第一。拿出真招实招抓教育，出台教育优先优质发展的18条政策意见，持续提升基础教育各学段水平，省优质园覆盖率、义务教育学校标准化建设达标率、三星级以上高中覆盖率，均排名全省第一。投入真金白银抓教育泰州继续教育公需科目入口，全市各级财政安排教育经费平均增长7.15%，新开工学校建设项目72个，新增学位3.69万个，新增11亿元经费提高教师收入。满怀真心诚意抓教育，建立全市教师编制“周转池”，首批安排周转编制800个，创新开展“春蚕奖”评选、荣休仪式等礼赞活动，广大教师的获得感荣誉感显著提升。 新华日报·交汇点记者了解到，从全面部署做强产业、做强城市，再到谋划做强教育，两年“新春第一会”展现出泰州着眼长远、系统推进高质量发展的坚实脚步。泰州市提出：以最好的资源支持教育，为教育发展提供刚性保障；以最强的改革支持教育，为教育发展激活“一池春水”；以最大的关爱支持教育，为教育发展全面赋能。朱立凡表示，这“三个最”是泰州大抓教育的永恒主题，任何时候都要确保“三个最”的导向不变、力度不减、干劲不松，这是市委市政府对全市人民的郑重承诺，不管财力多么紧张，不管遇到什么困难，一定说到做到、一诺千金、一抓到底。要通过“三个最”，让泰州教育成为惠及千家万户的幸福工程、促进共同富裕的重要动力、助力高质量发展的特色优势，真正把泰州教育的“金字招牌”转变成“发展王牌”。 值得一提的是，为全面提升泰州市教育科研的能力水平，培育更多教学改革成果，培养更多教育名家、教学名师，成立“泰州市教育科学研究中心”，聘请国家教育咨询委员会委员王湛等知名教育专家，成立专家委员会，指导研究中心工作，助力泰州教育高质量发展。会上，印发了优化教师队伍建设的相关文件，推出了一系列“干货”，释放两个明显的信号：一个是激励“优者从教”；另一个是保障“教者从优”。 “教育铸就了泰州过去的辉煌，支撑着泰州现在的发展，承载着泰州未来的希望。我们要锚定办好人民满意的教育这一目标，坚持‘三个最’，努力让泰州教育如虎添翼、虎虎生威，为泰州现代化建设提供强劲支撑。”朱立凡表示泰州继续教育公需科目入口，重点做到“五个突出”：突出立德树人，培育时代新人。突出引育并举，建强教师队伍。突出专家治校，提升办学水平。突出减负提质，打造教育高地。突出特色塑造，推进产教融合。 新华日报·交汇点记者 赵晓勇 通讯员 朱涛 徐俊 摄影 顾祥忠 顾继红 ———END———限 时 特 惠：本站每日持续更新海量各大内部创业教程，一年会员只需88元，全站资源免费下载点击查看详情站 长 微 信：chuangyedemao

从玲娜贝儿到传奇宝宝， 什么样的玩偶才能成为顶流？ Childlike Innocence Childlike Innocence Childlike Innocence Childlike Innocence Childlike Innocence Childlike Innocence os:谁还不是个孩纸呢~ 天气突然转凉，小幕提醒大家要注意保暖啊。 最近，最让人温暖的事情之一，大概就是1983年的动画电影《天书奇谭》4K修复上映了。 这部电影算是我国美术片的天花板之作。 充满了奇、趣、美。故事传奇，有孩童的反叛精神；角色趣致，每一个都栩栩如生；画面美丽，将传统国画和现代美术结合得非常好…… 其中反派是三只狐狸，每一个形象都很有特点。 可惜那时候没有做电影周边的概念，不然设计得这么好的动画形象，玩偶一定会非常受欢迎。 尤其是那只漂亮的狐女，颜值绝对不输现在的玩偶顶流玲娜贝儿。 如今最受欢迎的迪士尼玩偶玲娜贝儿也是一只粉红小狐狸。有没有一种梦幻联动的感觉？ 玲娜贝儿 2021年9月29日，玲娜贝儿亮相上海迪士尼。 LinaBell LinaBell LinaBell LinaBell LinaBell LinaBell LinaBell LinaBell LinaBell LinaBell LinaBell LinaBell 有必要先来介绍一下玲娜贝儿。 要了解玲娜贝儿先要了解迪士尼的一个家族叫“达菲和他的朋友们”。 达菲是米妮送给米奇的一只玩偶小熊，陪伴米奇出海探险。 后来达菲被奇妙仙子撒下奇妙星粉，就有了生命，于是一路上遇到了许多新朋友。 这些朋友包括小熊雪莉玫、猫画家杰拉多尼、唱歌小乌龟奥乐米拉、小狗厨师可琦安、兔子舞蹈家星黛露，以及小狐狸探险家玲娜贝儿。 只能说达菲真的也太爱交朋友了。 Duffy Duffy Duffy...

近日，北京市住建委发布《关于进一步加强工程质量检测机构管理》的通知。 具体要求如下： 充分认识工程质量检测工作的重要性； 加强工程质量检测过程影像可追溯管理； 完善检测机构信息化管理； 规范检测业务的转出行为； 从严落实检测工作质量责任； 严厉查处违法违规行为。 原文通知 各区住房城乡建设委，东城、西城、石景山区住房城市建设委，经济技术开发区开发建设局，各工程质量检测机构，各有关单位： 为加强工程质量检测过程管控，逐步全面实现检测过程可视化管理，规范工程质量检测机构质量检测行为，结合工程质量检测行业发展现状，现就进一步加强我市工程质量检测机构（以下简称“检测机构”）管理有关事项通知如下： 一、充分认识工程质量检测工作的重要性 工程质量检测是工程质量过程控制和检验工程质量的重要手段，是评价工程质量状况和质量验收的重要依据。工程质量检测机构要充分认识检测工作的重要性，坚持依规检测、科学检测、诚信检测，严禁出现伪造检测数据、出具虚假检测报告、不按标准进行检测等违法违规行为。 二、加强工程质量检测过程影像可追溯管理 检测机构应建立检测过程视频影像管理制度，确保检测数据和检测过程可追溯。视频影像应保证清晰连续、画面完整、时间记录准确，不得篡改影像资料内嵌信息，严禁任何形式的后期处理。相关视频影像资料的保存期不得少于3个月。 （一）检测机构应在以下检测项目的检测场所配置视频监控设备，有条件的检测机构可在全部检测项目的检测场所配置视频监控设备： 1.混凝土抗压强度； 2.钢筋、钢筋接头拉伸性能； 3.水泥胶砂强度； 4.混凝土抗渗试验； 5.保温材料的导热系数、燃烧性能（包括单体燃烧、燃烧热值、不燃性、可燃性、氧指数）； 6.防水卷材的可溶物含量； 7.门窗的气密性能、水密性能、抗风压性能、保温性能； 8.玻璃幕墙的气密性能、水密性能、抗风压性能、平面变形性能； 9.简易土工试验； 10.砂石常规检验； 11.回弹法检测混凝土抗压强度。 （二）检测机构应对以下检测项目采用录屏或摄像的方式记录检测数据的采集过程： 1.混凝土抗压强度； 2.钢筋、钢筋接头拉伸性能； 3.水泥胶砂强度； 4.防水材料拉伸性能； 5.保温材料的导热系数、单体燃烧、燃烧热值、不燃性； 6.门窗的气密性能、水密性能、抗风压性能、保温性能； 7.玻璃幕墙的气密性能、水密性能、抗风压性能、平面变形性能； 8.回弹法检测混凝土抗压强度。 三、完善检测机构信息化管理 检测机构应将检测数据及时上传至检测监管信息系统，并通过检测监管信息系统出具检测报告或检测报告结论页配置检测，确保检测数据的真实性和准确性。 （一）以下检测项目的检测数据应实现自动采集并实时上传至检测监管信息系统： 1.混凝土、砂浆抗压强度； 2.钢筋、钢筋接头力学性能； 3.水泥胶砂强度； 4.防水材料拉伸性能； 5.保温材料压缩强度； 6.其他涉及力值的检测项目。 （二）以下检测项目应通过检测监管信息系统出具检测报告或检测报告结论页：...

在没有发现这个软件之前~ 小编给自己换证件照的背景还是用Photoshop！ 在孤独的深夜静静的用着套索，睁大眼睛，一点又一点~ 然而，在发现某个神奇网站之后！ 一分钟，真的一分钟！证件照换背景原来那么容易！ 它就是搞定设计【一键抠图，一键换背景！】 睁大眼睛看好啦！小编操作一遍给大家看！ 首先，进入该界面，上传图片！ 该证件照图片来源于网络，侵删！ 然后，点击抠图，点击更换背景，得到如图所示！是不是很神奇呢？ 该网站不仅仅可以更换证件照的背景颜色，同样也适用于处理其他各类照片！ 原图： 该证件照图片来源于网络照片换底色手机软件免费，侵删！ 抠图后添加背景： 还可以添加阴影呢！更加逼真！ 当然，推荐还没有结束，小编还要给大家推荐Snapseed！ 这是一款手机软件哦！ 首先，准备好一张需要更换底色的原色照片！ 将原图导入Snapseed，然后点击下方的【工具栏】照片换底色手机软件免费，从菜单中选择【双重曝光】选项 进入【双重曝光】选项后，点第一个按钮，导入需要更换的红底照片！ 选择第二个选项，选择一种叠加模式【减】 选择第三个项目，将透明度调整到最大 点击右上角的图层蒙版，这时候照片会呈现出红色，然后点击【查看修改内容】 涂抹图片，想要的地方用双重曝光值100，不想要的地方用双重曝光值0； 完成涂抹后，就如图所示！啦啦啦~第一次做可能会有点不熟练，但是多操作两次就会感觉好神奇哦！ 今天的推荐就到这里啦! 欢迎和大家一起分享好的图片处理方法呀！ 本文为实用教育技术整理所得。 ———END———限 时 特 惠：本站每日持续更新海量各大内部创业教程，一年会员只需88元，全站资源免费下载点击查看详情站 长 微 信：chuangyedemao

黑莓QNX系统已成汽车上的Android 一 2020年8月31日正式停售停产黑莓手机(BB)，代表着一个辉煌年代的结束。2016年黑莓移动决定退出手机市场之后，随即将黑莓品牌授权给中国的TCL使用，随后 TCL 也正式推出数款全新的黑莓手机，包括 BlackBerry Key、Key 2、BlackBerry Motion等，尝试将黑莓经典的全键盘设计与Android结合在一起。但遗憾的是回天乏力。黑莓不做手机后，黑莓QNX实验中心高科技软件开发业务，致力于无人驾驶软件技术。最近黑莓宣布跟亚马逊合作，为其提供电动车系统。黑莓还有没有机会呢？新的赛道上能再现光辉吗？ 作者︰小编Benny 汽车上的Android操作系统 已装1.75亿台车 软件正在包围整个世界，未来每个公司都将变成软件公司。以汽车为例，软件的复杂性越来越高，动辄就是几百万行的代码。如此复杂的软件环境之下，如何避免软件以及编码发生错误十分关键。汽车工业正在发生的自动驾驶、数字化、共享出行、电动化等等四方面趋势将带来的一个直接影响是汽车电子架构的巨大改变，汽车系统将越来越复杂，从而也产生了更多的安全隐患。 2010年黑莓以2亿美元从哈曼国际手中收购了QNX系统。整合后的黑莓QNX致力于为自动驾驶互联汽车提供通过安全认证的基础软件。手机业务的黑莓并没有一蹶不振，反而携旗下QNX系统转战自动驾驶互联汽车软件领域。 苹果的车载系统CarPlay问世黑莓系统，同时曝光了其跟黑莓的合作，因为CarPlay签约的车企，基本都是黑莓旗下QNX系统的客户，所以苹果与黑莓，联合开发了CarPlay。宝马、奥迪、沃尔沃、现代、法拉利等，绝大部分汽车品牌的车载系统，都是基于QNX系统打造的。QNX系统已用于全球 1.75 亿台车辆上。 QNX是微内核系统 安全可靠 QNX属于新一代作业系统，采用微内核(MicroKernel)设计。优点就是不会有传统Monolithic内核的安全问题。一旦某个应用服务崩溃，导致内核的崩溃，整个系统停顿。QNX原本应用在嵌入式的实时作业系统，包括类似飞行控制和医疗系统上，本身适合车载和嵌入式系统使用。 QNX作手机作业系统，随着汽车内安装更多信息娱乐系统，QNX也大量获汽车业采用。智能汽车兴起，汽车自动化程度提高，电子系统也更多。包括自动门锁、速度控制、底盘控制ESP、ABS、ASR，专用微控制器ECU(Electronic Control Unit)愈来愈多，俗称为「车载计算机」，QNX加入了虚拟机器，同时安装多个ECU至同一系统内。 现时一部车内可能有过百部ECU，负责不同自动化功能。自动驾驶兴起后，车厂积极发展「先进驾驶辅助系统」（ADAS），从车载LiDAR、雷达、视像等协助驾驶，ECU系统保安和可靠性，更形重要。 QNX以微内核设计，应用不影响互相的稳定性，又可整合运算资源，成本上有优势，获得不少车厂采用。简单来说QNX虚拟机器大幅减少ECU硬件和布线数量。 黑莓牵手亚马逊构建汽车软件平台IVY 2020年12月，黑莓与亚马逊(AWS)达成全球开发协议后，推出以云端为基础、QNX 作业系统架构的汽车数据及软件平台 IVY，协助汽车制造商能透过IVY安全地存取车辆感应器数据，并从该数据中获得有用的分析。 IVY 平台有望为车用体验带来一个发明时代，创造新的应用、服务和机会黑莓系统，而不会损害安全、保障或客户隐私权。 BlackBerry Technology Solutions 主管 John Wall 表示，IVY 的基础是黑莓的汽车作业系统 QNX。Wall 指出：「多数车厂要在车内加装应用程序或是货币化数据，最大挑战是没有标准化的方式取得这些数据。」 黑莓和 AWS 推出 IVY 的目标之一，是在车界创造标准化平台，一如苹果和...