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课程亮点 大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制 绩效考核必须注意的7个问题？ 管理者必须避免的6个人才管理大坑 管理层的全局观决策思维6步法 RCA根因探究法和5Y分析法，剖析问题，对症下药 如何做出正确决策，掌握企业的命脉，领先竞争对手 课程大纲： 亚马逊人才招聘与绩效管理 1.如何打造高效团队？ 2.绩效考核如何制定？ 3.人才招聘与晋升 管理者必备的特质及全局观 1.管理者必备特质 2.管理者必备全局观 3.案例分析 领导者如何正确决策，把握企业的命脉 1.目标决策的制定 2.正确提问的重要性 3.如何有效解决问题？ 4.RCA根因探究 5.5Y分析法 6.问题解决案例分析 解密大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制，绩效考核必须要注意的7大问题，以及如何做出正确决策，掌握企业的命脉，领先竞争对手

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本课程无中创网水印，方便做虚拟资源的赚友！ 课程目录： 1_8种高效选品的方法详解.mp4 1_标品和非标品高效选品方法.mp4 1_产品差异化方向全方位剖析.mp4 1_高客单和低客单选品方法.mp4 1_蓝海选品的方法及差异化.mp4 1_利润率和投入产出比的衡量.mp4 1_如何低成本做差异独款.mp4 1_市场类目分析及产品实操演练.mp4 1_选品全流程实操演示.mp4 1_亚马逊知识产权及产品合规.mp4 1_用户需求拆解和产品差异化方向.mp4 1_元素拆解及如何元素移植.mp4

课程目录： 1亚马逊广告可以为你做什么.mp4 2跟无效点击说不，精准自动广告.mp4 3拒绝佛系推广，自动报表诊断不迷糊.mp4 4手动转化狂涨2倍，神秘3招揭秘选词.mp4 5跟Acos高说再见，破除手动投放亏本.mp4 6告别预算超标，撬动免费流量核心.mp4 7截胡竞品成交，手动定向广告。.mp4

圣诞节即将来临，你不可错过年末的最后商机。圣诞节礼物类型多种多样，除了传统的圣诞贺卡，圣诞帽，圣诞树等。人们也会购买圣诞装饰物，玩具，游戏机，数码产品，美食，服装等作为礼物。 我们今天的任务，就是利用圣诞节的市场热度，向人们推荐各种亚马逊圣诞主题商品，礼物，并获得一定比例的佣金收入。