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做财税股权激励 你是否遇到了以下问题? 当你想给公司导入股权激励，不知道什么时候分，分给谁，分多少怎么办? 当你做到一定规模时，核心高管纷纷离职，另立山头时怎么办? 当你给员工薪资涨了又涨，绩效变了又变员工却没有激情、没有动力怎么办? 当你不懂公司治理、不懂股权设计，导致股权结构混乱，股东不合怎么办? 当你需要借助外部资源进行业务拓展时，因缺乏有效外部合作机制，导致市场开拓进程缓慢，业绩难以突破怎么办? 股权思维与落地实施 用好股权才能弯道超车 股权布局明确股权战略定位 股权设计科学股权架构设计 股权激励核心团队股权激励方案 股权合伙股权打造内部合伙人的方法与步骤 股权融资股权引进资金，整合资源，实现快速扩张 课程收获理解股权的价值、股权激励的理念与方法 基于人性的角度理解股权激励的本质逻辑 了解人性、洞察人心，平衡舍得、形成合力实现企业组织利益共同体到精神共同体的提升 掌握制定股权激励的方法和技巧制定可落地实施的股权激励机制 针对电商企业的特殊岗位，运营美工仓储采购等提供针对性可落地的绩效激励方案 课程大纲 课程总课时数为:10节) 1 直击电商老板股权灵魂三问 2 剖析电商股权三大本质–聚人聚钱聚资源 3 电商股权顶层布局三大核心智慧 4 电商企业成长进阶，抓住不同阶段企业股权激励的核心要点 5 电商企业股权激励落地大盘点 6 电商企业身股分红:如何让优秀运营对公司死心塌地? 7 电商企业银股分红:如何让运营总监风险共担、利益共享? 8 电商企业利润分享:视觉、客服、仓储、采购如何有效激励? 9 电商企业股权激励分红是否合理的衡量标准? 10 电商企业股权激励退出必须遵循的四大原则

课程内容： —课程大纲 （课程总课时数为：16节） 钱都是怎么亏掉的 如何赚到300万 成本吃掉利润 利润=收入-成本 定价的本质 错误的定价逻辑 正确的定价逻辑 定价的七个原则 性价比爆款定价法 最大化利润定价法 最大化展现定价法 最综合黄金定价法 电商价格战解析 价格战案例思考 价格战应战原则 不降价价格战打法

课程收获 1 对电商企业的账务事项进行全面梳理实现两账合一，为财税全面合规打好坚实基础 2 全面了解税务政策趋势，电商行业重点涉税事项，税务风险识别与应对 3 了解电商行业的成本管控思路与方法实现精细化管理和数据化决策 4 分析电商企业常见的内控漏洞与缺陷学习常见的控制方法与措施，建立有效的内控系统 课程大纲(课程总课时数为:16节)前言电商老板如何全方位把控企业财税事项，实现全面合规经营 模块一:理清内外账务学会建立电商企业的自己的财务管理体系把握电商会计核算要点，确保数据准确电商无票采购与无票支出的账务处理建议案例设计，手把手教会电商老板看懂财务报表 模块二:识别税务风险互联网电商行业2023-2025税务环境变化与分析快速识别电商企业与老板个人的税务风险掌握电商企业税务稽查重点、风险点的化解方法案例设计，学会电商企业税务规划思路与技巧 模块三:完善成本管控存货管理，降低电商采购成本的常用技术费用管控，提升电商利润的高效管理工具资金安全，电商资金往来合理路径规划案例设计，电商企业成本中心如何变成利润中心 模块四:搭建内控体系电商企业常见的内控缺陷与风险点识别电商老板如何建立规范化流程，杜绝员工舞弊?课程大串讲1:掌握电商企业的财务管理八大诀窍课程大串讲2:不同生命周期下的电商企业税务合规之路

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